Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Texte veröffentlichen, Rundum-Service genießen
Zur Shop-Startseite › BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

KundInnenintegration und Phasen des Neuproduktentwicklungsprozess

In welchen Phasen ist die Nutzerintegration aus Unternehmenssicht effektiv?

Titel: KundInnenintegration und Phasen des Neuproduktentwicklungsprozess

Seminararbeit , 2008 , 17 Seiten , Note: 1

Autor:in: Mag. Kerstin Jakobitsch (Autor:in)

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

„Die Beteiligung der KundInnen am Erfinden neuer Produkte, spart nicht nur Zeit und Geld, sondern hat einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg dieser Produkte“. Diese Aussage gewinnt heutzutage mehr Bedeutung den je. Zahlreiche Unternehmen setzten immer mehr auf die Methode der KundInnenintegration und bringen somit technisch perfekte Produkte auf den Markt, welche vor allem den Bedürfnissen und Wünschen der KundInnen entsprechen. Die Notwendigkeit das Floprisiko zu vermeiden scheint offensichtlich eine bedeutende Rolle in den Unternehmungen einzunehmen

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Abkürzungsverzeichnis
  • Einleitung
  • Kundinnenintegration
    • Definition „Kundinnenintegration“
    • Die Kundin/der Kunde und ihre/seine Eigenschaften
    • Kundinnen- und Unternehmenssicht in Bezug auf die Integration
  • Neuproduktentwicklungsprozess
    • Studie von Gruner und Homburg
  • Exkurs - Hilti Austria
    • Kurzüberblick über das Unternehmen
    • Kundinnenintegration bei HILTI
    • Produktentwicklungsprozess bei HILTI
    • Zusammenfassende Darstellung
  • Hypothesen und Erkenntnisse
  • Zusammenfassung
  • Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Rolle der Kundinnenintegration im Neuproduktentwicklungsprozess (NPE). Sie zielt darauf ab, die Effektivität der Kundinnenintegration in verschiedenen Phasen des NPE aus Unternehmenssicht zu analysieren. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung der Kundinnenintegration für den Erfolg neuer Produkte und zeigt anhand eines Praxisbeispiels von Hilti Austria die Auswirkungen der Integration in den einzelnen Phasen der Produktentwicklung auf.

  • Definition und Bedeutung der Kundinnenintegration im NPE
  • Die Rolle der Kundinnen und ihrer Bedürfnisse im Produktentwicklungsprozess
  • Analyse der Effektivität der Kundinnenintegration in verschiedenen Phasen des NPE
  • Praxisbeispiel der Kundinnenintegration bei Hilti Austria
  • Zusammenhang zwischen Kundinnenintegration und dem Erfolg neuer Produkte

Zusammenfassung der Kapitel

  • Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Bedeutung der Kundinnenintegration für den Erfolg neuer Produkte dar und führt in die Thematik ein. Sie erläutert die Entwicklung von der Kundinnenorientierung zur Kundinnenintegration und skizziert den Fokus der Arbeit.
  • Kapitel 2: Dieses Kapitel behandelt den Begriff der Kundinnenintegration und seine Definition. Es beleuchtet verschiedene Perspektiven auf die Integration von Kundinnen in den NPE und diskutiert die Bedeutung von Kundinneninformationen für den Innovationsprozess.
  • Kapitel 3: Das Kapitel stellt den NPE im Allgemeinen vor und geht auf die Studie von Gruner und Homburg ein. Es bietet einen Überblick über den Prozess der Neuproduktentwicklung.
  • Kapitel 4: Der Exkurs widmet sich dem Unternehmen Hilti Austria und untersucht die Praxis der Kundinnenintegration im Unternehmen. Es beschreibt den Kurzüberblick über das Unternehmen, die Integration der Kundinnen in den Entwicklungsprozess bei HILTI und den Produktentwicklungsprozess im Allgemeinen.

Schlüsselwörter

Kundinnenintegration, Neuproduktentwicklungsprozess (NPE), Kundinnenorientierung, Lead-User, Anwenderinnovation, Produktentwicklung, Praxisbeispiel, Hilti Austria, Erfolg neuer Produkte.

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten  - nach oben

Details

Titel
KundInnenintegration und Phasen des Neuproduktentwicklungsprozess
Untertitel
In welchen Phasen ist die Nutzerintegration aus Unternehmenssicht effektiv?
Hochschule
Alpen-Adria-Universität Klagenfurt  (Unternehmensführung)
Veranstaltung
Innovation und Gründungsmanagement
Note
1
Autor
Mag. Kerstin Jakobitsch (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2008
Seiten
17
Katalognummer
V164465
ISBN (eBook)
9783640806928
ISBN (Buch)
9783640806966
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Neuproduktentwicklung Gründungsmanagement Innovation Kerstin Jakobitsch Kerstin Jakobitsch
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Mag. Kerstin Jakobitsch (Autor:in), 2008, KundInnenintegration und Phasen des Neuproduktentwicklungsprozess, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/164465
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • https://cdn.openpublishing.com/images/brand/1/preview_popup_advertising.jpg
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  17  Seiten
Grin logo
  • Grin.com
  • Zahlung & Versand
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum