“Das Personalcontrolling ist eine Spezialisierung des (Zentral-)Controllings. Es unterscheidet sich vom allgemeinen Controlling durch die Spezialisierung seiner Aufgaben wie Steuerung und Koordination der Informationsflüsse im Personalbereich, Vorbereitung von personalrelevanten Entscheidungen durch die Analyse der gegebenen Informationen von und über die Mitarbeiter und Kontrolle der Durchführung der Entscheidungen, die der Personalcontroller zur Unterstützung des Personalmanagements ausführt“ (Reimus/E., www.controllingportal.de, 02.09.2009). Personalbeurteilungen geben Aufschluss über Maßnahmen hinsichtlich Personalentwicklung, Personalfreisetzung, Personalentlohnung etc, diese können mittels des Personalcontrollings geplant, budgetiert und kontrolliert werden.
Was eine Personalbeurteilung beziehungsweise ein Personalbeurteilungssystem genau ist, soll in der vorliegenden Hausarbeit geklärt werden. Dazu wird der Begriff des Personalbeurteilungssystems zunächst definiert und dessen Zielsetzungen erarbeitet. Danach wird der Begriff des Personalbeurteilungssystems definiert, Beurteilungsarten vorgestellt und Anforderungen für Personalbeurteilungssysteme erläutert. Dann werden die Begriffe Leistungs-, Potential- und Persönlichkeitsbeurteilungen voneinander abgegrenzt, erklärt und Anforderungen an Personalbeurteilungssysteme analysiert. Im anschließenden Punkt 3 werden Personalbeurteilungsverfahren in der Übersicht dargestellt, bevor einzelne Verfahren wie die Freie Beschreibung oder das Management by objectives näher dargestellt werden. Der Punkt 4 der Hausarbeit beschäftigt sich zudem mit möglichen Beurteilungsfehlern einer Personalbeurteilung. Hierfür werden fünf unterschiedliche Fehlerarten vorgestellt und genauer betrachtet. Schließlich dient der letzte Abschnitt einer Zusammenfassung und stellt Vor- und Nachteile einer Personalbeurteilung gegenüber.
Inhaltsverzeichnis
- Hinführung - Die Bedeutung der Personalbeurteilung...
- Personalbeurteilungssysteme
- Definition und Ziele
- Leistungsbeurteilung
- Potentialbeurteilung
- Persönlichkeitsbeurteilung
- Anforderungen an Personalbeurteilungssysteme
- Personalbeurteilungsverfahren
- Überblick
- Freie Beschreibung
- Analytische und summarische Personalbeurteilungssysteme
- Management by objectives
- 360-Grad-Beurteilung
- Beurteilungsfehler
- Persönlichkeitsbedingte Beurteilungsfehler
- Beurteilungsverfälschungen
- Wahrnehmungsverzerrungen
- Fehler durch das Beurteilungsverfahren
- Fehler durch Umwelteinflüsse
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Personalbeurteilungssysteme und deren Bedeutung im Kontext des Personalcontrollings. Sie analysiert den Einsatz von Personalbeurteilungssystemen in Unternehmen und erörtert deren Zielsetzungen und Funktionsweise.
- Definition und Abgrenzung der verschiedenen Arten von Personalbeurteilungen
- Analyse von Verfahren und Methoden der Personalbeurteilung
- Identifizierung und Bewertung von Beurteilungsfehlern
- Die Rolle von Personalbeurteilungssystemen im Rahmen des Personalcontrollings
- Vor- und Nachteile der Anwendung von Personalbeurteilungssystemen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Hausarbeit beleuchtet die Bedeutung von Personalbeurteilungen in der Praxis. Es werden aktuelle Studien und Statistiken zur Anwendung von Personalbeurteilungssystemen in Unternehmen vorgestellt. Des Weiteren wird der Begriff des Personalcontrollings erläutert und die Rolle von Personalbeurteilungen in diesem Kontext dargelegt.
Kapitel 2 widmet sich der Definition von Personalbeurteilungssystemen und deren Zielen. Es werden unterschiedliche Arten der Personalbeurteilung vorgestellt, wie z.B. die Leistungs-, Potential- und Persönlichkeitsbeurteilung. Außerdem werden die Anforderungen an ein effektives Personalbeurteilungssystem analysiert.
Kapitel 3 befasst sich mit verschiedenen Verfahren und Methoden der Personalbeurteilung. Die Kapitel stellen die Freie Beschreibung, analytische und summarische Personalbeurteilungssysteme sowie das Management by objectives und die 360-Grad-Beurteilung vor.
Kapitel 4 thematisiert mögliche Beurteilungsfehler, die im Rahmen einer Personalbeurteilung auftreten können. Es werden fünf verschiedene Fehlerarten identifiziert und genauer betrachtet. Die Kapitel erläutern, wie Persönlichkeitsmerkmale, Beurteilungsverfälschungen, Wahrnehmungsverzerrungen sowie Fehler durch das Beurteilungsverfahren oder Umwelteinflüsse zu fehlerhaften Bewertungen führen können.
Schlüsselwörter
Personalbeurteilung, Personalcontrolling, Leistungsbeurteilung, Potentialbeurteilung, Persönlichkeitsbeurteilung, Beurteilungsverfahren, Management by objectives, 360-Grad-Beurteilung, Beurteilungsfehler, Mitarbeiterführung, Personalentwicklung, Entlohnung.
- Quote paper
- Bachelor of Arts Sandra Giereth (Author), 2009, Personalbeurteilungssysteme als Baustein des Personalcontrollings, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/164639
