Prêt A Manger. A Business Model Analysis

Projektarbeit, 2010

Leseprobe

1.0 Overview

2.0 Business Model
2.1 Segmentation
2.2 Screening and Corporate Social Responsibility
2.3 Growth Strategy

3.0 Canadian Market
3.1 Canadian Eating Habits
3.2 Canadian Competitors
3.3 Prêt’s Core Values in Canada

4.0 Options
4.1 Toronto, Ontario
4.2 Montréal, Québec
4.3 Vancouver, British Columbia

5.0 Recommendation
5.1 Assumptions
5.2 Final Recommendation

6.0 Implementation
6.1 Location
6.2 Recruitement
6.3 Marketing
6.4 Suppliers
6.5 Adaptation to Canadian market

7.0 Future Outlook

Appendix

Bibliography

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel: Prêt A Manger. A Business Model Analysis
Hochschule: Ottawa University
Veranstaltung: Multinational Business Policy
Note: 100%
Autoren: E. Dimant (Autor:in)M. Dysart (Autor:in)K. Lanoix (Autor:in)T. Leung (Autor:in)S. Lindner (Autor:in)
Jahr: 2010
Seiten: 25
Katalognummer: V165865
ISBN (eBook): 9783640816750
ISBN (Buch): 9783640820269
Dateigröße: 2655 KB
Sprache: Englisch
Anmerkungen
Schlagworte: Pret A Manger, Sandwiches, Business Model, Pret

Arbeit zitieren: E. Dimant (Autor:in)M. Dysart (Autor:in)K. Lanoix (Autor:in)T. Leung (Autor:in)S. Lindner (Autor:in), 2010, Prêt A Manger. A Business Model Analysis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/165865

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