Ursprünglich in den 70er Jahren vom japanischen Automobilhersteller Toyota ent-wickelt, fand JIT anfänglich hauptsächlich in der Automobilindustrie Anwendung. JIT wird heute jedoch auch in anderen Branchen als Beschaffungs- und Logistik-strategie angewendet. Die Kriterien für eine erfolgreiche Implementierung von JIT sind ebenso vielfältig wie streng und die Folgen nicht minder gravierend. Material-bestände werden auf ein Mindestmaß reduziert, wodurch das Risiko eines Produk-tionsstillstandes steigt. In Folge dessen müssen häufig teure Notfallpläne vorgehal-ten werden. Gleichzeitig werden die Anlieferfrequenzen erhöht und es findet mehr Güterverkehr statt. Provokant kann auch gesagt werden: Die Lagerhaltung findet auf der Straße statt. Wie zeitgemäß ist JIT also heute noch, ist es vielleicht aktuel-ler denn je und wohin geht die Reise? Welche Industrie könnte diese Frage besser beantworten als die Automobilindustrie, welche das JIT-Konzept entwickelt hat und den Ruf genießt, Vorreiter im Hinblick auf Logistikkonzepte zu sein.
Die vorliegende Arbeit soll zum einen das Konzept des Just-in-Time und die damit verbundenen Begrifflichkeiten erklären. Zum anderen soll anhand aktueller Praxis-beispiele von erfolgreich weiterentwickelten JIT-Konzepten im Bereich der Auto-mobilindustrie dargelegt werden, das JIT als Beschaffungs- und Logistikkonzept einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens leistet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Gang der Arbeit
- Grundlagen
- Begriffsklärung
- Elemente des Just-in-Time-Konzeptes
- Integrierte Informationsverarbeitung
- Fertigungssegmentierung
- Produktionssynchrone Beschaffung
- Methoden und Instrumente
- ABC-Analyse
- XYZ-Analyse
- ABC-XYZ-Analyse
- LMN-Analyse
- Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie
- Just-in-Time-Versorgung Webasto Portugal
- Just-in-Time-Konzept Porsche Leipzig
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Bedeutung des Just-in-Time (JIT)-Konzeptes in der Automobilindustrie und analysiert dessen Weiterentwicklung und Anwendung in der heutigen Zeit.
- Das JIT-Konzept: Erläuterung der Grundprinzipien und Elemente
- Anwendungen des JIT-Konzeptes in der Automobilindustrie
- Analyse relevanter Methoden und Instrumente für die Implementierung von JIT
- Praxisbeispiele von erfolgreich weiterentwickelten JIT-Konzepten in der Automobilindustrie
- Bewertung des Einflusses von JIT auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung dar und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Sie beleuchtet den historischen Hintergrund des JIT-Konzeptes und die Relevanz des Themas für die Automobilindustrie.
- Grundlagen: Dieses Kapitel befasst sich mit den theoretischen Grundlagen des JIT-Konzeptes. Es werden die wesentlichen Elemente und Prinzipien des JIT-Konzeptes definiert und im Kontext der modernen Automobilindustrie erläutert.
- Methoden und Instrumente: In diesem Kapitel werden wichtige Analyseinstrumente vorgestellt, die für die effiziente Implementierung und Steuerung von JIT-Prozessen relevant sind. Es werden verschiedene Methoden wie die ABC-Analyse, die XYZ-Analyse und die LMN-Analyse erläutert.
- Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie: Dieses Kapitel beleuchtet aktuelle Beispiele aus der Automobilindustrie und stellt erfolgreich implementierte JIT-Konzepte vor. Es werden die Erfahrungen von Webasto Portugal und Porsche Leipzig im Hinblick auf JIT-Versorgung und Logistik betrachtet.
Schlüsselwörter
Just-in-Time, Automobilindustrie, Supply Chain Management, Logistik, Beschaffung, Produktionsoptimierung, Lean Production, Wettbewerbsfähigkeit, Fertigungssegmentierung, Integrierte Informationsverarbeitung, Produktionssynchrone Beschaffung, ABC-Analyse, XYZ-Analyse, Praxisbeispiele.
- Citar trabajo
- Thorsten Moje (Autor), 2010, Quo vadis Just-in-Time in der Automobilindustrie?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166575
