I. Inhaltsverzeichnis
1 Einführung in die Marktstudie der Kontraktlogistik 5
1.1 Einleitung 5
2 Grundlagen 7
2.1 Begriffserläuterung 7
2.1.1 Kontraktlogistik 7
2.1.2 Supply Chain Management 9
2.1.3 Logistik Outsourcing 9
2.1.3.1 Aus Sicht des Verladers 10
2.1.3.2 Aus Sicht des Logistikdienstleister (LDL) 12
3 Allgemeine Kontraktlogistik 13
3.1 Die verschiedenen Anbieter 13
3.2 Geschäftsmodelle in der Kontraktlogistik 17
3.2.1 Konsumgüter- und Industrielle Kontraktlogistik 18
3.2.1.1 Konsumgüter-Kontraktlogistik 18
3.2.1.2 Industrielle Kontraktlogistik 19
3.2.2 Single- und Multi-User-Systeme 20
3.2.2.1 Single-User-System 20
3.2.2.2 Multi-User-System 20
3.2.3 Asset-based und Non-Asset-based Provider 21
3.2.3.1 Asset-based Provider 22
3.2.3.2 Non-Asset-based Provider 23
3.3 Phasen eines Kontraktlogistikprojekts 24
4 Markt der Kontraktlogistik – Struktur, Volumen und Trends 26
4.1 Marktstruktur 26
4.2 Marktvolumen 28
4.3 Markttrends 29
5 Chancen und Risiken 32
6 Fazit 34
7 Literaturverzeichnis 36
1.1 Einleitung
Die Logistik erfährt seit mehreren Jahren einen enormen Wandel. Die fortschreitende Entwicklung und Ausweitung der Globalisierung seit 1970 konfrontiert die Unternehmen mit einem wachsenden Konkurrenz- und Kostendruck. Dies stellt die Unternehmen vor eine neue Herausforderung. Der globale Markt zeichnet sich durch Internationalität, Schnelllebigkeit, Transparenz und Liberalität, sowie einer Vielzahl von Wettbewerbern aus. Aufgrund des Paradigmenwechsels, dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt, und den daraus resultierenden Veränderungen im Kaufverhalten der Kunden, steigt die Nachfrage nach individuellen Produkten. Um nachhaltig wettbewerbsfähig zu sein, legen viele Unternehmen ihren Fokus auf den Lean-Management- bzw. den Lean-Production Ansatz. Im Lean-Management werden „Maßnahmen zur Senkung der Komplexität der Organisation im Unternehmen“ angewendet. Aus diesem Grund konzentrieren sich die Unternehmen verstärkt auf ihre Kernkompetenzen und geben nicht wertschöpfende Prozesse bzw. Aufgabenbereiche an externe Logistikdienstleister ab. Für diesen Vorgang hat sich der englische Fachbegriff „Outsourcing“ weltweit fest verankert. Früher führten die einzelnen Produktionsunternehmen ihre Distributionslogistik eigenständig durch, d.h. die produzierten Güter wurden mit einem eigenen Fuhrpark zu den einzelnen Kunden gebracht, mit Ausnahme von internationalen Sendungen. Erst in den 80er Jahren haben Unternehmen zunehmend Basisleistungen, wie Spedition...
Inhaltsverzeichnis
- Einführung in die Marktstudie der Kontraktlogistik
- Einleitung
- Grundlagen
- Begriffserläuterung
- Kontraktlogistik
- Supply Chain Management
- Logistik Outsourcing
- Aus Sicht des Verladers
- Aus Sicht des Logistikdienstleister (LDL)
- Begriffserläuterung
- Die verschiedenen Anbieter
- Allgemeine Kontraktlogistik
- Geschäftsmodelle in der Kontraktlogistik
- Konsumgüter- und Industrielle Kontraktlogistik
- Konsumgüter-Kontraktlogistik
- Industrielle Kontraktlogistik
- Single- und Multi-User-Systeme
- Single-User-System
- Multi-User-System
- Asset-based und Non-Asset-based Provider
- Asset-based Provider
- Non-Asset-based Provider
- Konsumgüter- und Industrielle Kontraktlogistik
- Phasen eines Kontraktlogistikprojekts
- Markt der Kontraktlogistik – Struktur, Volumen und Trends
- Marktstruktur
- Marktvolumen
- Markttrends
- Chancen und Risiken
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Marktstudie analysiert die Kontraktlogistik als zentrales Element der Logistikbranche. Die Arbeit soll den Lesern einen umfassenden Einblick in die Funktionsweise, die verschiedenen Modelle und die aktuellen Trends im Markt der Kontraktlogistik bieten. Dabei werden insbesondere die Chancen und Risiken für Unternehmen beleuchtet, die sich für die Nutzung von Kontraktlogistik-Dienstleistungen entscheiden.
- Begriffserläuterung und Abgrenzung der Kontraktlogistik
- Analyse der verschiedenen Anbietermodelle und -strukturen
- Bedeutung der Supply Chain Management-Konzepte für die Kontraktlogistik
- Marktstruktur, -volumen und -trends im Bereich der Kontraktlogistik
- Chancen und Risiken der Nutzung von Kontraktlogistik-Dienstleistungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Kontraktlogistik ein und beleuchtet die Bedeutung des Themas im Kontext der globalisierten Wirtschaft. Das zweite Kapitel befasst sich mit den Grundlagen der Kontraktlogistik, wobei wichtige Begriffe wie Supply Chain Management, Outsourcing und verschiedene Arten der Logistikdienstleistung definiert werden. Im dritten Kapitel werden die verschiedenen Anbietermodelle und -strukturen der Kontraktlogistik detailliert dargestellt. Das vierte Kapitel beleuchtet die Struktur, das Volumen und die wichtigsten Trends des Kontraktlogistikmarktes.
Schlüsselwörter
Kontraktlogistik, Supply Chain Management, Outsourcing, Logistikdienstleister, Geschäftsmodelle, Marktstruktur, Marktvolumen, Markttrends, Chancen, Risiken.
- Arbeit zitieren
- Nina Brodersen (Autor:in), 2011, Marktstudie der Kontraktlogistik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167757
