Ambitionierte Filmemacher suchen täglich in Portalen wie Crew-United nach Unterstützern und Produzenten, um ihre Ideen zu verwirklichen. Meist spielt Geld eine große Rolle, denn die Unterstützung darf nichts kosten. Gestützt werden diese No- oder Low-Budget Produktionen von immer günstig werdender Aufnahmetechnik. Seit einigen Jahren steigt die Anzahl produzierter Filme. Die Budgets reichen von wenigen tausend Euro, bei Low Budget Filmen, bis hin zu hundert Millionen Euro, für sogenannte Blockbuster. Um Kosten zu sparen setzen immer mehr Filmproduktionen auf immer kürzere Produktionszeiträume. Um kürzere Produktionszeiträume zu nutzen, müssen diese explizit geplant und vorbereitet werden. Unterstützung liefern Computerprogramme. Diese Programme sind für No- und Lowbudget-Produktionen nicht rentabel, weil sie einen sehr hohen Anschaffungspreis haben. Verursacht durch unterschiedliche Programme und Standards können die Kollegen aber oft nur über Umwege gut zusammenarbeiten.
Im Mittelpunkt dieses Buches stehen Onlinetools zur Untersuchung. Bereits vorhandene Programme, die speziell für die Filmproduktion ausgelegt sind, sollen analysiert und auf ihre Einsetzbarkeit überprüft werden. Dafür werden die Tools mit fiktiven Musterprojekten ausprobiert und deren Schwächen und Stärken zusammenfassend dargestellt. Zusammenfassend wird in dem Kapitel weiterhin ein theoretisches Tool konstruiert, welches die Anforderungen an eine Filmproduktion erfüllen kann.
Die Arbeit richtet sich an alle organisatorischen und kreativen Kräfte von Filmproduktionen, die Interesse daran haben Workflows zu verbessern und Kosten zu sparen. Sie dient Filmproduzenten und -machern dazu ihre Arbeitsschritte zu aktualisieren und zu überdenken. Auch der Schritt in die Onlinewelt von der Ideenentwicklung bis hin zur Fertigstellung eines Filmes wird angeregt. Das Internet und all seine Möglichkeiten sollen den Filmemachern dazu dienen zusammenzuarbeiten und optimiertes Teamwork ermöglichen.
Desweiteren gibt diese Arbeit Ansatzpunkte für Programmierer und Webentwickler onlinebasierende Software zu fertigen. Der Markt für spezielle Filmsoftware bietet noch viele Nischen bei denen sich auch Verdienstmöglichkeiten eröffnen. Auch die untersuchten Tools beziehungsweise deren Betreiber können weiterhin Ideen zur Optimierung ihrer Portale oder Programme dieser Arbeit entnehmen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Vorgehensweise
1.3 Ziele dieser Arbeit
1.4 Zielgruppe dieser Arbeit
2 Workflows einer Filmproduktion
2.1 Verschiedene Abteilungen arbeiten zusammen
2.1.1 Die Kreativabteilung
2.1.2 Die Organisationsabteilung
2.2 Die klassische Kommunikation im Team
2.2.1 Die Kommunikation in der Stoffentwicklung
2.2.2 Die Kommunikation in der Projektentwicklung
2.2.3 Die Kommunikation während der Produktion
2.2.4 Die Kommunikation während der Nachbereitung
2.3 Einschätzung der klassischen Kommunikation
2.3.1 Stärken der klassischen Kommunikation
2.3.2 Schwächen der klassischen Kommunikation
2.3.3 Potentiale der klassischen Kommunikation
3 Onlinetools zur Optimierung von Filmproduktionen
3.1 Onlinetools für die Filmproduktion
3.1.1 Portale
3.1.1.1 Crew-United.com
3.1.1.2 Schauspielervideos
3.1.1.3 New Talent von Movie-College.com
3.1.1.4 Forum und Kleinanzeigen von Regie.de
3.1.1.5 Pitch-Point
3.1.1.6 Production und Location Guide von der MDM
3.1.2 Programme zur Planung und Entwicklung
3.1.2.1 Preproducer
3.1.2.2 Celtx
3.1.3 Unkonventionell und Networking
3.1.3.1 Plotbot
3.1.3.2 Wreck A Movie
3.1.3.3 Poptent
3.1.3.4 Bewegende-Bilder.net
3.1.4 Einschätzung aktueller Onlinetools
3.2 Onlinetools mit Potential zum Einsatz bei Filmproduktionen
3.2.1 Social Communities
3.2.2 Groupware und Personal Information Manager
3.2.3 Instant Messenger
3.2.4 Weblogs
3.2.5 Dokumenten- und Datenaustauschdienste
3.2.6 Wikis
3.3 Die Konstruktion eines optimalen Tools als Zusammenfassung
3.4 Risiken, Gefahren und Einschränkungen von Onlinetools
4 Anwendungskonzept von Onlinetools auf die Filmproduktion „Hinter dem Horizont“
4.1 Anwendung in der Stoffentwicklung
4.2 Anwendung in der Projektentwicklung
4.3 Anwendung in der Produktion
4.4 Anwendung in der Nachbereitung
5 Schlussbetrachtung
5.1 Zusammenfassung und Erkenntnisse
5.2 Übersicht der Onlinetools
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, wie digitale Onlinetools die klassischen Workflows in Filmproduktionen – von der Stoffentwicklung bis zur Postproduktion – optimieren können, um Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
- Analyse klassischer Kommunikations- und Organisationsstrukturen im Film.
- Evaluation bestehender Onlinetools (Portale, Planungssoftware, Social Communities).
- Konstruktion eines theoretischen, optimalen Werkzeugmodells für Filmproduzenten.
- Entwicklung eines Anwendungskonzepts am Beispiel der Kurzfilmproduktion „Hinter dem Horizont“.
- Diskussion von Risiken, Datensicherheit und Zukunftsfähigkeit digitaler Arbeitsprozesse.
Auszug aus dem Buch
2.1 Verschiedene Abteilungen arbeiten zusammen
Alle Abteilungen einer Filmproduktion müssen verzahnt miteinander arbeiten. Jeder Assistent oder Praktikant hat seine Aufgabe, auf die sich alle Anderen verlassen müssen. Würde ein Teil des Teams einen Fehler machen, könnte das System schnell zusammenbrechen. Ein einfaches Beispiel kann das verdeutlichen. Kommt ein Schauspieler, durch einen Planungsfehler, eine halbe Stunde zu spät ans Set, muss das Team eine halbe Stunde warten und kann nicht weiter arbeiten. Dies verzögert Proben und den gesamten Produktionsprozess. Zu guter Letzt hat der Schauspieler nur ein gewisses Zeitfenster eingeplant, welches aber nun eine halbe Stunde kürzer ist, so kann der Schauspieler nicht rechtzeitig abgedreht werden. Eine kostspielige Kettenreaktion wäre die Folge.
Deutsche Topschaupieler verdienen bis zu 10.000 Euro am Tag, aber auch die Gagen des Teams, die Fahrzeugmieten und vieles mehr müssten einen Tag extra bezahlt werden. Deshalb gilt es Festzuhalten: „Film entsteht durch die Zusammenarbeit vieler Spezialisten.“ Dabei lässt sich eine grobe Unterteilung in zwei Arbeitsteilbereiche treffen. So existiert auf der einen Seite eine Kreativabteilung und auf der Anderen eine Organisationsabteilung. Beide Abteilungen sind eng miteinander verbunden, bei denen jeder Arbeitsschritt zusammen koordiniert werden muss, damit sowohl organisatorisch als auch inhaltlich alle wichtigen Verabredungen getroffen werden können.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung der Problematik durch steigende Produktionszahlen bei gleichzeitigem Budgetdruck und Einführung der Zielsetzung, digitale Optimierungsmöglichkeiten zu untersuchen.
2 Workflows einer Filmproduktion: Detaillierte Darstellung der Arbeitsprozesse in Kreativ- und Organisationsabteilungen sowie Analyse der Stärken und Schwächen klassischer Kommunikationswege.
3 Onlinetools zur Optimierung von Filmproduktionen: Umfassende Analyse bestehender Webportale, Planungssoftware und kollaborativer Tools inklusive einer theoretischen Konstruktion für optimale Produktionsanforderungen.
4 Anwendungskonzept von Onlinetools auf die Filmproduktion „Hinter dem Horizont“: Konkrete praktische Umsetzung der untersuchten Tools auf eine spezifische Filmproduktion über alle Phasen hinweg.
5 Schlussbetrachtung: Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick auf die wachsende Bedeutung digitaler Workflows und die Notwendigkeit von Datensicherheit.
Schlüsselwörter
Filmproduktion, Onlinetools, Workflow, Projektmanagement, Stoffentwicklung, Kommunikation, Filmfinanzierung, Crew-United, PreProducer, Celtx, Postproduktion, Social Media, Datensicherheit, Filmmanagement, Digitale Zusammenarbeit.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Bachelorarbeit beleuchtet, wie moderne Online-Anwendungen und digitale Plattformen eingesetzt werden können, um die komplexen Workflows und Kommunikationswege bei Filmproduktionen effizienter zu gestalten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen umfassen die Analyse klassischer Produktionsabläufe, die Bewertung bestehender Softwarelösungen (wie Portale und Planungs-Tools) sowie die Entwicklung eines praktischen Anwendungskonzepts.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, den Mehrwert von Onlinetools für die Kooperation in Filmprojekten aufzuzeigen und einen Leitfaden für deren Integration in den Produktionsalltag zu erstellen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewandt?
Es werden Literaturanalysen, die Untersuchung bestehender Programme anhand fiktiver Projekte sowie persönliche Experteninterviews (E-Mail-Interviews) mit Praktikern der Filmbranche durchgeführt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Basisarbeit der Filmproduktion, die detaillierte Analyse von Onlinetools in verschiedenen Kategorien und die Anwendung dieser Erkenntnisse auf ein konkretes Filmbeispiel.
Welche Schlagworte charakterisieren das Werk?
Wichtige Schlagworte sind Filmproduktion, Projektmanagement, Software-Lösungen für Filmemacher, Kommunikationsoptimierung und Datensicherheit.
Warum wird der "PreProducer" so ausführlich analysiert?
Der PreProducer wird besonders hervorgehoben, da er als browserbasierte Software versucht, viele notwendige Verwaltungsfunktionen (Drehplan, Kalkulation, Stabliste) an einer zentralen Stelle zu bündeln und somit eine ganzheitliche Lösung anstrebt.
Welche Risiken sieht der Autor bei der Nutzung von Onlinetools?
Der Autor identifiziert vor allem die Themen Datenverlust, eingeschränkte Verfügbarkeit der Internetverbindung in abgelegenen Drehgebieten sowie das Risiko der Datenspionage als kritische Herausforderungen.
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- B.Eng. Martin Grau (Author), 2009, Onlinetools zur Kooperation bei Filmproduktionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/169149
