Internationaler Handel existiert im weitesten Sinne bereits seit Jahrhunderten. So unterhielten die niederländischen und englischen „Trading companies“ schon lange vor der Industrialisierung Exportaktivitäten und tätigten Direktinvestitionen in Form von Handelsrepräsentanzen oder Auslandsniederlassungen. Die heutige Internationalisierung moderner Einzelhandelsunternehmen ist dagegen eingebunden in diverse Strategien der globalen, multinationalen und transnationalen Unternehmenstätigkeit (Schwarz 2009, S. 1). Die Internationalisierung spiegelt quasi eine international verteile Konfiguration bzw. Koordination der Wertschöpfungsaktivitäten unter Einbeziehung vielfältiger Transaktionsformen wieder (Schwarz 2009, S. 1). Ein Unternehmen, welches bereits seit 1973 international tätig ist und seit den 1990er Jahren einen sehr dynamischen Internationalisierungsprozess widerspiegelt ist die Groupe Carrefour. Anhand dieses Unternehmens soll Internationalisierung im Einzelhandel beispielhaft dargestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Internationalisierung im Einzelhandel
- Definition des Begriffs der Internationalisierung
- Entwicklung im Einzelhandel
- Vorherrschende Internationalisierungsstrategien
- Die Carrefour Gruppe
- Das Modell des Hypermarché
- Internationalisierungsentwicklung der Carrefour Gruppe
- Status quo der Internationalisierung von Carrefour
- Auswirkungen von Großformaten auf regionale EH-Strukturen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Internationalisierung des französischen Einzelhandelsunternehmens Carrefour. Sie analysiert die Entwicklung des Unternehmens im internationalen Kontext und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die mit der Expansion in neue Märkte verbunden sind.
- Entwicklung der Internationalisierungsstrategie von Carrefour
- Analyse der wichtigsten Internationalisierungsstufen
- Bewertung der Auswirkungen von Carrefour auf den internationalen Einzelhandel
- Bedeutung des Hypermarkt-Modells für die Internationalisierung
- Herausforderungen und Chancen der Internationalisierung im Einzelhandel
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der Internationalisierung im Einzelhandel ein und stellt die Bedeutung des Beispiels Carrefour heraus. Kapitel 2 definiert den Begriff der Internationalisierung und erläutert die Entwicklung der Internationalisierung im Einzelhandel. In Kapitel 3 wird die Carrefour Gruppe vorgestellt, wobei das Hypermarkt-Modell, die Internationalisierungsentwicklung und der aktuelle Status der Internationalisierung analysiert werden. Die Arbeit schließt mit einem Fazit, das die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfasst.
Schlüsselwörter
Internationalisierung, Einzelhandel, Carrefour, Hypermarkt, Internationalisierungsstrategien, Auslandsaktivitäten, Globalisierung, Handel, Wettbewerb, Märkte.
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- Peer Bittner (Author), 2010, Internationalisierung im Einzelhandel: Das Beispiel Carrefour, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170136
