Ziel ist es, die Entwicklung und Umsetzung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in der Volksbank Dagoberthausen e.G. darzustellen und zu reflektieren. Dabei wird der gesamte Projektverlauf strukturiert dokumentiert, sodass Planung, Durchführung und Ergebnisse für die Lesenden transparent und nachvollziehbar sind.
Der Bericht gibt einen umfassenden Überblick über die Ausgangssituation, die Zieldefinition, die umgesetzten Maßnahmen sowie die erzielten Ergebnisse. Ergänzend werden zentrale Aspekte wie Dokumentation, Evaluation und Kommunikation berücksichtigt. Die systematische Dokumentation ermöglicht eine transparente Nachverfolgung aller Projektschritte, während die Evaluation der Überprüfung der Wirksamkeit der Maßnahmen sowie der Identifikation von Verbesserungspotenzialen dient. Ein besonderer Fokus liegt zudem auf der internen Kommunikation, die maßgeblich zur Akzeptanz der Mitarbeitenden und zur nachhaltigen Umsetzung des BGM beiträgt. Abschließend werden Ansätze für den Wissenstransfer sowie für zukünftige Projekte aufgezeigt, um eine langfristige Integration des Betrieblichen Gesundheitsmanagements im Unternehmen sicherzustellen.
Inhaltsverzeichnis
1 VORSTELLUG DES UTEREHMES
1.1 Analyse der Tätigkeiten und arbeitsbedingten Belastungsfaktoren
2 ZIELSETZUG DES BERICHTS
3 BEDEUTUG DES BETRIEBLICHE GESUDHEITSMAAGEMETS
4. DOKUMETATIO DES PROJEKTABLAUFS
4.1 Analyse der Ausgangssituation
4.2 Aufbau Kennzahlensystem
5. KRITISCHE REFLEXIO UD BEWERTUG
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die Projektarbeit zielt darauf ab, ein strukturiertes und ganzheitliches Konzept für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) bei der Volksbank Dagoberthausen e.G. zu entwickeln, um die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden in einem durch Veränderungsprozesse geprägten Umfeld nachhaltig zu sichern.
- Analyse der spezifischen Belastungsfaktoren in verschiedenen Unternehmensbereichen
- Bedeutung von BGM als strategischer Erfolgsfaktor im Banksektor
- Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Steuerung und Evaluation
- Methoden zur gesundheitsorientierten Führung und Stressbewältigung
- Partizipative Einbindung der Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse
Auszug aus dem Buch
4.1 Analyse der Ausgangssituation
Im ersten Schritt des Projekts wurde eine Analyse der Ausgangssituation in einer Ampelbewertung (grün-gelb-rot) durchgeführt. Dabei erfolgte die Auswertung vorhandener Routinedaten, wie Krankenstand, BEM-Fälle, Altersstruktur und Fluktuation. Ergänzend wurden bestehende Strukturen im Arbeitsschutz sowie in der betrieblichen Gesundheitsförderung betrachtet.
Die Analyse zeigte, dass bereits einzelne Maßnahmen vorhanden sind, jedoch kein systematisches und ganzheitliches Gesamtkonzept besteht. Zudem wurden Defizite in der Datenlage deutlich: Wichtige Kennzahlen wie die Unfallstatistik und die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen fehlen bislang. Darüber hinaus liegen die vorhandenen Routinedaten nicht ausreichend differenziert vor, beispielsweise nach Abteilungen oder Altersgruppen, was eine gezielte Analyse und Ableitung passgenauer Maßnahmen erschwert.
Zusammenfassung der Kapitel
1 VORSTELLUG DES UTEREHMES: Das Kapitel bietet einen Überblick über die Volksbank Dagoberthausen e.G. und identifiziert die Notwendigkeit eines BGM aufgrund vielfältiger physischer und psychischer Belastungen.
2 ZIELSETZUG DES BERICHTS: Hier wird der Zweck der Arbeit definiert, den Entwicklungsprozess eines BGM strukturiert und transparent darzustellen.
3 BEDEUTUG DES BETRIEBLICHE GESUDHEITSMAAGEMETS: Dieses Kapitel erläutert die Relevanz des BGM als strategisches Instrument zur Sicherung der Arbeitgeberattraktivität und Produktivität.
4. DOKUMETATIO DES PROJEKTABLAUFS: Der Abschnitt dokumentiert die Analyse des Status quo sowie die Implementierung eines Kennzahlensystems zur Steuerung des BGM.
5. KRITISCHE REFLEXIO UD BEWERTUG: Das Fazit reflektiert die Vorgehensweise, identifiziert Erfolgsfaktoren sowie Verbesserungspotenziale und betont die Notwendigkeit der kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Volksbank, Arbeitsbelastung, Prävention, Gesundheitsförderung, Kennzahlensystem, psychische Belastung, Gefährdungsbeurteilung, Mitarbeiterzufriedenheit, Führungskräfteentwicklung, Changeprozess, Arbeitsschutz, Banksektor, Fehlzeitenmanagement, Arbeitgeberattraktivität
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Konzeption und Implementierung eines strukturierten Betrieblichen Gesundheitsmanagements bei der Volksbank Dagoberthausen e.G.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Im Fokus stehen die Analyse arbeitsbedingter Belastungsfaktoren, die Ableitung von BGM-Zielen sowie die Entwicklung eines geeigneten Kennzahlensystems.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung eines ganzheitlichen BGM-Konzepts, das die Gesundheit der Mitarbeitenden langfristig erhält und die Wettbewerbsfähigkeit der Bank stärkt.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine systematische Analyse auf Basis von Routinedaten (Ampelbewertung) sowie die Anwendung des Bielefelder Unternehmensmodells zur Kennzahlensteuerung genutzt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst die Ist-Analyse des Unternehmens, die Ableitung strategischer Ziele sowie die Dokumentation der Maßnahmenplanung und Evaluation.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie BGM, Gesundheitsförderung, Banksektor, Kennzahlensteuerung und psychische Belastung charakterisiert.
Wie wird mit dem Mangel an Daten in der Ausgangssituation umgegangen?
Das Projekt plant die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung sowie einer psychischen Gefährdungsbeurteilung, um die bestehenden Defizite in der Datengrundlage künftig auszugleichen.
Welche Rolle spielt die Führungsebene für das geplante BGM?
Die Führungsebene ist entscheidend für den Erfolg, da gesundheitsorientierte Führung und das Vorleben von BGM-Werten maßgeblich zur Akzeptanz bei den Mitarbeitenden beitragen.
- Arbeit zitieren
- Carmen Laupp (Autor:in), 2026, Betriebliches Gesundheitsmanagement in Genossenschaftsbanken, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1718589
