Digitale Plattformen zählen zu den wichtigsten Geschäftsmodellen der digitalen Transformation. Dennoch stehen Unternehmen, Start-ups und Organisationen häufig vor der Herausforderung, tragfähige Plattform-Geschäftsmodelle systematisch zu entwickeln, da klassische Methoden die Dynamik, Mehrseitigkeit und Komplexität digitaler Plattformen nur eingeschränkt berücksichtigen.
Diese Masterarbeit entwickelt ein modulares Framework zur Geschäftsmodellentwicklung für digitale Plattformen, das wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Anwendbarkeit verbindet. Auf Basis etablierter Ansätze aus Geschäftsmodellforschung, Systemtheorie und Plattformökonomie entsteht ein flexibler Baukasten, der Organisationen dabei unterstützt, digitale Plattformmodelle strukturiert zu konzipieren, iterativ weiterzuentwickeln und an unterschiedliche Kontexte anzupassen.
Die empirische Validierung durch Experten aus Wissenschaft und Praxis unterstreicht die Relevanz des entwickelten Ansatzes. Die Arbeit richtet sich insbesondere an Innovationsmanager, Strategieverantwortliche, Gründer, Forschende sowie Unternehmen, die digitale Plattformstrategien entwickeln oder bestehende Geschäftsmodelle transformieren möchten.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2026, Konzeption eines modularen Frameworks zur Geschäftsmodellentwicklung für digitale Plattformen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1728547
