Diese Arbeit befasst sich mit der Etablierung eines neuen, innovativen Geschäftsmodells für ein real existierendes Unternehmen. Nach der Vorstellung des Unternehmens wird das neue Geschäftsmodell anhand der unternehmerischen Gelegenheit und Story, einer Value Proposition Canvas sowie einer Business Model Canvas erarbeitet. Abschließend erfolgt das Testing und die strategische Analyse des neuen Geschäftsmodells.
Das Gesundheitszentrum „Fit 4 Life“ ist ein fiktives und innovatives Gesundheitsunternehmen, welches im Bereich der Prävention, Rehabilitation und Gesundheitsförderung tätig ist. Es richtet sich sowohl an Privatkunden, gesetzlich und privat versicherte Patienten als auch an Unternehmen, welche Gesundheitsleistungen für ihre Mitarbeitenden in Anspruch nehmen möchten. Dabei verfolgt das Unternehmen das Ziel, sowohl präventiv, als auch im Rahmen der Nachsorge, einen ganzheitlichen Beitrag zur Verbesserung von Lebensqualität, Leistungsfähigkeit und Gesundheit der Bevölkerung zu leisten.
Inhaltsverzeichnis
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
2 GESCHÄFTSMODELL
2.1 Unternehmerische Gelegenheit & Story
2.2 Value Proposition Canvas
2.3 Business Model Canvas
3 TESTING & STRATEGISCHE ANALYSE
3.1 Test des Geschäftsmodells
3.2 Geschäftsmodellumgebung
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für das fiktive Gesundheitszentrum „Fit 4 Life“. Ziel ist es, durch präventive und rehabilitative Gesundheitsleistungen die Lebensqualität sowie die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden in körperlich belastenden Berufen nachhaltig zu verbessern.
- Konzeption eines gesundheitsorientierten Geschäftsmodells
- Anwendung des Value Proposition Canvas zur Kundenorientierung
- Visualisierung der Unternehmensstruktur mittels Business Model Canvas
- Validierung von Marktrelevanz und Zahlungsbereitschaft durch Hypothesentests
- Strategische Analyse des Marktumfelds und identifizierter Risikofaktoren
Auszug aus dem Buch
2.1 Unternehmerische Gelegenheit & Story
Storytelling ist ein zentrales Instrument, um die Relevanz einer Geschäftsidee nachvollziehbar zu vermitteln und potenzielle Investoren zu überzeugen. Nach Baehr und Loomis (2015) können hierfür verschiedene Basic Storys genutzt werden, welche die Problem-, Chancen- und Marktsituation veranschaulichen. Im Folgenden wird eine Customer-Story eingesetzt, um die Bedeutung des „Fit 4 Life“ Konzepts aus Sicht des betroffenen Kunden zu veranschaulichen.
Das ist Max. Max ist 35 Jahre alt und arbeitet beruflich als Schichtleiter in einem Logistikunternehmen. Sein Job gilt aufgrund von häufigem Heben, langem Stehen sowie unregelmäßigen Arbeitszeiten als körperlich anstrengend. Seit einigen Monaten leidet Max unter zunehmenden Rücken-, Nacken- und Schulterschmerzen. Trotzdem versucht er, seine Arbeit wie gewohnt auszuführen, denn Ausfälle würden aufgrund von bereits bestehendem Personalmangel das komplette Team stark belasten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS: Einführung in das fiktive Gesundheitszentrum „Fit 4 Life“ und dessen ganzheitliches Präventions- und Rehabilitationsangebot.
2 GESCHÄFTSMODELL: Detaillierte Darstellung der Geschäftsidee mittels Storytelling sowie methodische Analyse durch Value Proposition Canvas und Business Model Canvas.
3 TESTING & STRATEGISCHE ANALYSE: Überprüfung zentraler Hypothesen zur Marktakzeptanz sowie Untersuchung externer Rahmenbedingungen und Chancen-Risiko-Profile.
Schlüsselwörter
Gesundheitsmanagement, Geschäftsmodellentwicklung, Prävention, Rehabilitation, Betriebliche Gesundheitsförderung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Storytelling, Arbeitsfähigkeit, Schichtarbeit, Schmerzreduzierung, Marktanalyse, Validierung, Zielgruppe, Gesundheitszentrum.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit entwickelt ein Geschäftsmodell für ein Gesundheitszentrum, das sich auf die speziellen Bedürfnisse von Mitarbeitenden in körperlich fordernden Berufen fokussiert.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung von Präventions- und Therapieangeboten, der Geschäftsmodellvisualisierung und der strategischen Analyse von Marktpotenzialen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Erarbeitung eines nachhaltigen Konzepts, das körperliche Beschwerden reduziert und die Arbeitsfähigkeit der Zielgruppe langfristig sichert.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit nutzt das Value Proposition Canvas und das Business Model Canvas nach Osterwalder und Pigneur sowie qualitative Hypothesentests (Test Cards).
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung des Unternehmens, die Modellierung mittels Canvas-Methoden und die anschließende Validierung der Annahmen am Markt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Schlagworte sind Gesundheitsmanagement, Prävention, Betriebliche Gesundheitsförderung, Geschäftsmodellentwicklung und Arbeitsfähigkeit.
Warum ist Storytelling laut der Autorin wichtig für das Geschäftsmodell?
Storytelling dient als zentrales Instrument, um die Relevanz der Geschäftsidee nachvollziehbar zu vermitteln und sowohl Kunden als auch potenzielle Investoren zu überzeugen.
Welche Risiken identifiziert die Arbeit für das „Fit 4 Life“ Konzept?
Als größte Risiken werden die Abhängigkeit von Arbeitgeberkooperationen sowie der branchenweite Fachkräftemangel im therapeutischen Bereich genannt.
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- Jessica Ott (Author), 2025, Entwicklung eines Geschäftsmodells für ein fiktives Unternehmen. Entwicklung, Test und Analyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1731209
