Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Globalisierung und zunehmende gesellschaftliche Vielfalt verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen weltweit – besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Doch wie gehen KMU tatsächlich mit Vielfalt um? Welche Strategien funktionieren in der Praxis und wo bleiben Potenziale bislang ungenutzt?
Diese empirische Masterarbeit untersucht den Status quo des Diversity Managements in KMU auf Basis einer standardisierten Befragung von Führungskräften. Im Fokus stehen dabei das Verständnis von Vielfalt in Unternehmen, bereits implementierte Maßnahmen sowie zentrale Hürden bei der Umsetzung eines erfolgreichen Diversity Managements.
Die Studie verbindet betriebswirtschaftliche, sozialwissenschaftliche und organisationsbezogene Perspektiven und liefert praxisnahe Einblicke in die Realität mittelständischer Unternehmen. Neben Einstellungen und Strategien gegenüber Diversity werden auch Zusammenhänge zwischen Unternehmensstruktur, Kontextfaktoren und der Wirksamkeit von Maßnahmen analysiert.
Die Ergebnisse zeigen, welche Rolle Diversity Management für zentrale Zukunftsfragen spielt – insbesondere für Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftesicherung, Innovationsfähigkeit und Unternehmenskultur. Gleichzeitig werden strukturelle und kulturelle Barrieren sichtbar, die einer wirksamen Umsetzung häufig im Weg stehen.
Die Arbeit richtet sich an:
Studierende und Forschende der Wirtschafts-, Sozial- und Organisationswissenschaften;
Führungskräfte und Personalverantwortliche in KMU;
HR- und Diversity-Manager:innen;
Unternehmensberater:innen;
Akteure aus Wirtschaft, Politik und Regionalentwicklung.
Eine aktuelle, praxisnahe Untersuchung zur Zukunftsfähigkeit von KMU im Umgang mit Vielfalt – im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichem Druck, gesellschaftlichem Wandel und strategischer Organisationsentwicklung.
Masterarbeit mit Note: 1,3
- Arbeit zitieren
- Jonas Wegener (Autor:in), 2022, Diversity Management in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1733028
