Diese Arbeit untersucht die Ursachen des Scheiterns von Großprojekten anhand der Erkenntnisse aus dem Tanaland-Experiment. Mithilfe systemtheoretischer Ansätze werden typische Fehlmuster komplexer Steuerungsprozesse analysiert und auf die Fallstudie des Flughafens Berlin Brandenburg (BER) übertragen. Ziel ist es, systemische Zusammenhänge aufzuzeigen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für das Management von Großprojekten abzuleiten.
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- Anonym (Autor:in), 2026, Untersuchung der Ursachen des Scheiterns von Großprojekten anhand der Erkenntnisse aus dem Tanaland-Experiment, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1736080
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