Diese wissenschaftliche Hausarbeit beschäftigt sich mit der kritischen Betrachtung der BCG-Matrix (Boston Consulting Group Matrix) als Instrument des strategischen Managements. Neben den theoretischen Grundlagen wird die praktische Anwendung des Modells anhand der Microsoft Corporation dargestellt und analysiert.
Dabei werden zentrale Aspekte der Portfolioanalyse, Unternehmensstrategie und strategischen Entscheidungsfindung behandelt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage, welche Aussagekraft klassische Managementmodelle in Zeiten von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und dynamischen Märkten besitzen.
Die Arbeit verbindet wissenschaftliche Theorie mit einem aktuellen Praxisbeispiel und bietet eine fundierte Orientierung für Studierende aus den Bereichen Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management und Unternehmensführung.
Umfang: 37 Seiten | aktuelle Quellen | Praxisbeispiel Microsoft Corporation
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- Thea Ohm (Autor), 2026, Kritische Diskussion der BCG-Matrix verdeutlicht am Anwendungsbeispiel der Microsoft Corporation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1736233
