Ansätze zur Prozessverbesserung in der Lagerhaltung am Beispiel eines Logistikdienstleisters

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Einführung in die Lagerhaltung
2.1 Einteilung von Lagern und Kennzahlen der Lagerhaltung
2.2 Einführung in die Lagerorganisation
2.2.1 Bewirtschaftungsstrategien von Lagern
2.2.2 Computergestützte Systemsteuerung in Lagern
2.3 Fördersysteme in der Lagerhaltung
2.3.1 Aufgaben von Fördersystemen
2.3.2 Systematik der Fördersysteme
2.3.3 Kriterien zur Auswahl geeigneter Fördersysteme
2.4 Möglichkeiten von Lagerautomatisierung
2.5 Grundlagen des Kommissionierens

3 Analyse von Möglichkeiten zur Materialflusssystemverbesserung
3.1 Einführung in die Materialflusssystemverbesserungsplanung
3.2 Zielsetzung und Rahmenbedingungen für Planungsarten
3.3 Stufenmodelle zur methodischen Prozessverbesserungsplanung
3.4 Bewertung der Planungsvarianten
3.4.1 Beurteilung der Planungsvarianten nach der Nutzwertanalyse
3.4.2 Planungsbeurteilung nach der Wirtschaftlichkeit der Varianten

4 Prozessverbesserung im Lagerbereich der XY GmbH
4.1 Lagerhaltung des Logistikdienstleisters XY GmbH im Ist-Zustand
4.2 Möglichkeiten der Prozessverbesserung bei der XY GmbH
4.3 Alternativen zur Prozessverbesserung
4.3.1 Bildung eines Zentrallagers durch Spiegelung des Logistc Center
4.3.2 Einführung von Pick-by-Voice zur Prozessverbesserung
4.3.3 Einführung von Pick-by-Light zur Prozessverbesserung
4.3.4 Umbau des Fachbodenregals zu einem automatischen Kleinteilelager
4.3.5 Gegenüberstellung und Bewertung aller betrachteter Alternativen

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis