Die Seminararbeit befasst sich mit der Entwicklung auf dem Photovoltaikmarkt in den USA. Dazu kommen noch die möglichen Förderbedingungen die es auf Bundesebene und Bundesstaatsebene gibt. Im Kapitel 3 wir die Fa. centrotherm photovoltaics AG vorgestellt. Sie ist im Bereich der Photovoltaik als Technologie- und Equipmentanbieter tätig, d.h. es beginnt bei der Gewinnung des Rohstoffs Silizium bis zur Ausstattung von Solarunternehmen mit schlüsselfertigen Produktionslinien. Im weiteren Verlauf werden die Geschäftsbereiche der Fa. centrotherm vorgestellt und danach die Finanzwirtschaftliche Situation mit einigen ausgewählten Kennzahlen.
Kapitel 4 umgibt sich mit der Marktbearbeitungsstrategie. Als erstes gewährt die Einführung (4.1) einen Schnellüberblick wie in einen Markt eingetreten werden kann. Darauf folgt eine Branchenstrukturanalyse nach Porter um den US-Markt für die Fa. centrotherm einzustufen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Photovoltaikmarkt in den USA
3. Vorstellung centrotherm photovoltaics AG
3.1. Profil
3.2. Geschäftsbereiche
3.3. Finanzwirtschaftliche Situation und Kennzahlen
4. Marktbearbeitungsstrategie
4.1. Einführung Marktbearbeitungsstrategien
4.2. Marktbearbeitung durch Einsatz der Branchenstrukturanalyse
5. Schlussbemerkung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit analysiert die Entwicklung des US-amerikanischen Photovoltaikmarktes und bewertet diesen als Absatzmarkt für die centrotherm photovoltaics AG, um daraus eine fundierte Empfehlung für eine Marktbearbeitungsstrategie abzuleiten.
- Marktanalyse der Rahmenbedingungen für Solarenergie in den USA
- Unternehmensvorstellung und Bewertung der centrotherm photovoltaics AG
- Anwendung der Branchenstrukturanalyse nach Porter auf den US-Markt
- Strategische Einordnung von Markteintritts- und Bearbeitungsoptionen
Auszug aus dem Buch
4.2. Marktbearbeitung durch Einsatz der Branchenstrukturanalyse
„Porter unterscheidet fünf Wettbewerbskräfte, die Einfluss auf die Rentabilität einer Branche und damit auf Marktattraktivität nehmen“. Das Ziel besteht darin, die Wettbewerbssituation des US-Photovoltaikmarktes aus Sich der centrotherm photovoltaics AG zu bestimmen. Folgende fünf Wettbewerbskräfte („five-forces“) kommen zum Einsatz:
Potenzielle Mitbewerber: Gefahr besteht durch Ausländische, neue Marktteilnehmer die über eine aggressive Preispolitik aufgrund einer kostengünstigeren Produktion im Ausland Marktanteile gewinnen könnten. Mehrere Wettbewerber drängen auf den US-Markt durch Bildung von Joint Ventures, Übernahmen oder durch Fusionen und wollen vor Ort fertigen bzw. die Montage, Produktion erweitern. Hier besteht die Notwendigkeit weiter aktiv den Markt zu bearbeiten um keine Reputation durch günstigere Equipmenthersteller zu verlieren.
Verhandlungsstärke der Kunden: Auf der Absatzseite können durch verschlechterte wirtschaftliche Situation Risiken entstehen. Wobei offiziell erst ein Kunde (Fa. Suniva, Norcross, Georgia) in den USA mit einer schlüsselfertigen Produktionslinie im Jahr 2008 ausgerüstet wurde und nun eine zweite Produktionslinie im Bau ist. Die Fa. Suniva könnte als einziger Kunde niedrigere Preise durchdrücken und somit die Tochtergesellschaft in den USA durch niedrigere Margen gefährden.
Bedrohung durch Ersatzprodukte: Momentan gibt es keine substitute auf dem PV-Markt.
Verhandlungsstärke von Zulieferern: Centrotherm hat enge Beziehungen und langfristige Lieferverträge mit Lieferanten. Mögiche Risiken könnten Lieferverzögerungen und im schlimmsten Fall der komplette Wegfall eines Zulieferers sein.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit führt in die Marktentwicklung des US-Photovoltaiksektors ein, stellt die centrotherm photovoltaics AG vor und erläutert die methodische Herangehensweise zur Strategieentwicklung.
2. Photovoltaikmarkt in den USA: Dieses Kapitel beleuchtet das Wachstum des US-Marktes unter Berücksichtigung klimatischer Vorteile, gesetzlicher Förderprogramme und der positiven Entwicklung bei den installierten Kapazitäten.
3. Vorstellung centrotherm photovoltaics AG: Es erfolgt ein Überblick über das Unternehmensprofil, die drei operativen Geschäftsbereiche und die aktuelle finanzwirtschaftliche Situation des Technologieanbieters.
4. Marktbearbeitungsstrategie: Hier werden theoretische Ansätze zur Marktbearbeitung diskutiert und mittels einer Branchenstrukturanalyse die Wettbewerbskräfte im US-Markt für centrotherm evaluiert.
5. Schlussbemerkung: Die Analyse kommt zu dem Ergebnis, dass der US-Markt strategisch relevant bleibt, jedoch aktuell hinter dem asiatischen Hauptmarkt zurücksteht.
Schlüsselwörter
Photovoltaik, US-Markt, centrotherm photovoltaics AG, Marktbearbeitungsstrategie, Branchenstrukturanalyse, Porter, Erneuerbare Energien, Equipmentanbieter, Solarzellen, Produktionslinien, Markteintritt, Wettbewerbskräfte, USA, Solarenergie, Technologieanbieter.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Seminararbeit grundlegend?
Die Arbeit befasst sich mit der Beurteilung der Marktchancen für die centrotherm photovoltaics AG im US-amerikanischen Photovoltaikmarkt.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse der USA, der Unternehmensvorstellung von centrotherm sowie der Strategieentwicklung für den Markteintritt.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, eine Empfehlung für eine Marktbearbeitungsstrategie zu formulieren, die auf der Wettbewerbssituation des US-Marktes basiert.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Zur Bestimmung der Wettbewerbsintensität und Marktattraktivität wird die Branchenstrukturanalyse (Five-Forces-Modell) nach Michael Porter verwendet.
Was sind die Inhalte des Hauptteils?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Marktbetrachtung, eine detaillierte Vorstellung der centrotherm photovoltaics AG inklusive ihrer Kennzahlen und eine strategische Analyse der Marktbearbeitungsoptionen.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte sind Photovoltaik, Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse und Marktbearbeitungsstrategie.
Warum ist der US-Markt trotz der asiatischen Dominanz für das Unternehmen wichtig?
Laut der Arbeit prognostizieren Branchenkenner ein starkes Wachstum des US-Marktes, der bis 2012 den spanischen Markt einholen könnte, weshalb eine kontinuierliche Marktbearbeitung notwendig bleibt.
Welche Rolle spielt die Firma Suniva im Kontext der US-Aktivitäten?
Suniva fungiert als erster großer Referenzkunde in den USA, stellt jedoch durch seine Marktmacht auch ein Risiko bezüglich der Preisgestaltung und Margen für centrotherm dar.
- Citation du texte
- Uwe Sindlhauser (Auteur), 2011, Beurteilung des US Photovoltaik Marktes aus Sicht der Firma centrotherm photovoltaics AG und Empfehlung einer Marktbearbeitungsstrategie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/175706
