In der heutigen schnelllebigen, hoch industrialisierten und konsumorientierten Zeit treten immer neue Krankheiten und Problemfelder auf die es früher nicht gegeben hat.
Der frühe Mensch war stets damit beschäftigt Nahrung zu sammeln und zu jagen um seine Ernährung sicherzustellen. Auch heute ist das noch so in großen Teilen Afrikas, Südamerikas und im australischen Outback.
Richtet man nun den Fokus auf die führenden und aufstrebenden Industrienationen haben sich diese allgemeinen Ziele des Jagens und Sammelns stark verändert. In einer Überfluss-gesellschaft hat sich der Tagesablauf stark verändert, doch so schnell wie sich der Mensch intellektuell weiterentwickelt hat konnte die Natur den Körper nicht anpassen. Die Evolution, also das Anpassen an geänderte Rahmenbedingungen konnte nicht so schnell den menschlichen Körper anpassen, dieser Vorgang benötigt meist Jahrmillionen.
Der heutige Wochenablauf ist in vielen Bereichen stark geprägt durch sitzende und sich wiederholende Vorgänge wobei auch sog. Urinstinkte unterdrückt werden müssen was wiederum Stress auslöst, dieser kann aber nicht auf die „alte“ Art und Weise abgebaut werden, es ziemt sich nun mal nicht aus einem Besprechungszimmer zu flüchten oder bei einer Gehaltsverhandlung dem Chef zu zeigen das man Ihn locker an seiner Krawatte hochheben kann für 200€ Netto pro Monat mehr im Geldbeutel.
Da der menschliche Körper aber auf Bewegung angewiesen ist um Stress, in welcher Form auch immer, abzubauen haben die Herren Hellerich und Spranger beschlossen ihren Mitmenschen die kurze Freizeit die Ihnen nach der Arbeit zur Verfügung steht effizient und gesundheitlich optimal zu nutzen, aber auch den Spaß an der Bewegung wieder beizubringen. [...]
Inhaltsverzeichnis
1. Projekt und Projektziele
1.1. Projektbeschreibung
1.1.1 Einleitung und Problembeschreibung
1.1.2. Projektsteckbrief
1.2. Zielbeschreibung/Zielhierarchie
1.2.1. Zielbeschreibung
1.2.2. Die Zielformulierung
1.2.3. Zielhierarchie
1.2.4. Die Zielverträglichkeit
2. Projektumfeld und Stakeholder
2.1. Projektumfeld, Umfeldfaktoren
2.1.1. Projektumfeld
2.1.2. Handlungsobjekte und Handlungsträger
2.1.3. Schnittstellen
2.2. Stakeholder
2.2.1. Stakeholderinteressen (Erwartungen und Befürchtungen)
2.2.2. Maßnahmen zur Stakeholdersteuerung
3. Risikoanalyse
3.1. Erfassung, Klassifizierung und Beschreibung der Risiken
3.2. Quantitative Bewertung der Risiken und Maßnahmen zur Risikobegegnung
4. Projektorganisation
4.1. Organisationsform des Projektes
4.1.1. Projektorganisation
4.1.2. Rollenbeschreibung Auftraggeber
4.1.3. Rollenbeschreibung Projektleiter
4.1.4. Rollenbeschreibung Projektteam
4.2. Kommunikation
4.2.1. Kommunikationswege und Regelung der Kommunikation im Projektteam
4.2.2. Kommunikationsplan
5. Phasenplanung
5.1. Beschreibung der Projektphasen und der Meilensteine
5.1.1. Beschreibung der Projektphasen
5.1.2. Beschreibung der Meilensteine
5.2. Veranschaulichung der Projektphasen
6. Projektstrukturplan
6.1. Darstellung und Codierung des PSP
6.2. Arbeitspaketbeschreibung
6.2.1. Arbeitspaket 1.4.3.1. „Erstellung Ernährungskatalog“
6.2.1. Arbeitspaket 1.4.1.4. „Vorlage – Site“
7. Ablauf und Terminplanung
7.1. Vorgangsliste
7.2. Vernetzter Balkenplan
8. Einsatzmittel und Kostenplanung
8.1. Einsatzmittelbedarf / Einsatzmittelplan
8.1.1. Einsatzmittelbedarf Top - Down
8.1.2. Einsatzmittelbedarf Bottom - up
8.2. Projektkosten
8.2.1. Kostenganglinie
8.2.2. Kostensummenlinie
9. Verhaltenskompetenz
9.1. Konflikte und Krisen
9.1.1. Theoretische Grundlage
9.1.2. Transfer auf erlebte Situationen
9.1.3. Vorschläge für Verbesserungsmöglichkeiten
9.2. Ergebnisorientierung
9.2.1. Theoretische Grundlagen
9.2.2. Transfer auf erlebte Situationen
9.2.3. Vorschläge für Verbesserungsmöglichkeiten
10.1. Qualitätsmanagement
10.1.1. Theoretische Grundlage
10.1.2. Transfer auf erlebte Situationen
10.1.3 Vorschläge für Verbesserungsmöglichkeiten
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die strukturierte Planung und Umsetzung einer dynamischen und änderungsfreundlichen Internetpräsenz für eine sporttherapeutische Unternehmung. Die Forschungsfrage konzentriert sich darauf, wie ein solches Projekt unter Einhaltung von Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben mittels moderner Projektmanagementmethoden erfolgreich realisiert werden kann.
- Anwendung von Zielhierarchien und SMART- bzw. AROMA-Kriterien zur Zieldefinition.
- Durchführung einer umfassenden Projektumfeld- und Stakeholderanalyse.
- Systematisches Risikomanagement mittels quantitativer Bewertung.
- Definition einer Projektorganisation und detaillierter Rollenbeschreibungen.
- Etablierung eines Kommunikationsplans und einer Phasenplanung.
- Kosten- und Einsatzmittelplanung zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit.
Auszug aus dem Buch
1.1.1 Einleitung und Problembeschreibung
In der heutigen schnelllebigen, hoch industrialisierten und konsumorientierten Zeit treten immer neue Krankheiten und Problemfelder auf die es früher nicht gegeben hat.
Der frühe Mensch war stets damit beschäftigt Nahrung zu sammeln und zu jagen um seine Ernährung sicherzustellen. Auch heute ist das noch so in großen Teilen Afrikas, Südamerikas und im australischen Outback.
Richtet man nun den Fokus auf die führenden und aufstrebenden Industrienationen haben sich diese allgemeinen Ziele des Jagens und Sammelns stark verändert. In einer Überflussgesellschaft hat sich der Tagesablauf stark verändert, doch so schnell wie sich der Mensch intellektuell weiterentwickelt hat konnte die Natur den Körper nicht anpassen. Die Evolution, also das Anpassen an geänderte Rahmenbedingungen konnte nicht so schnell den menschlichen Körper anpassen, dieser Vorgang benötigt meist Jahrmillionen.
Der heutige Wochenablauf ist in vielen Bereichen stark geprägt durch sitzende und sich wiederholende Vorgänge wobei auch sog. Urinstinkte unterdrückt werden müssen was wiederum Stress auslöst, dieser kann aber nicht auf die „alte“ Art und Weise abgebaut werden, es ziemt sich nun mal nicht aus einem Besprechungszimmer zu flüchten oder bei einer Gehaltsverhandlung dem Chef zu zeigen das man Ihn locker an seiner Krawatte hochheben kann für 200€ Netto pro Monat mehr im Geldbeutel.
Da der menschliche Körper aber auf Bewegung angewiesen ist um Stress, in welcher Form auch immer, abzubauen haben die Herren Hellerich und Spranger beschlossen ihren Mitmenschen die kurze Freizeit die Ihnen nach der Arbeit zur Verfügung steht effizient und gesundheitlich optimal zu nutzen, aber auch den Spaß an der Bewegung wieder beizubringen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Projekt und Projektziele: Dieses Kapitel definiert den Bedarf für die Internetpräsenz und setzt klare Projektziele mittels etablierter Methoden wie SMART und AROMA.
2. Projektumfeld und Stakeholder: Hier werden alle am Projekt beteiligten Gruppen identifiziert und ihr Einfluss sowie ihre Erwartungen systematisch analysiert.
3. Risikoanalyse: Es erfolgt eine detaillierte Erfassung, Klassifizierung und quantitative Bewertung von Projektrisiken inklusive der Ableitung von Gegenmaßnahmen.
4. Projektorganisation: In diesem Teil werden die Organisationsstruktur, die Matrix-Form und die spezifischen Rollenverteilungen zwischen Auftraggeber, Projektleitung und Team beschrieben.
5. Phasenplanung: Dieses Kapitel erläutert die Unterteilung des Projekts in vier Phasen und die Bedeutung der Meilensteine als Quality Gates.
6. Projektstrukturplan: Darstellung der gemischt orientierten Struktur des Projekts und Beschreibung exemplarischer Arbeitspakete für die operative Umsetzung.
7. Ablauf und Terminplanung: Hier werden die zeitlichen Abläufe mittels einer Vorgangsliste und eines vernetzten Balkenplans strukturiert.
8. Einsatzmittel und Kostenplanung: Dieses Kapitel widmet sich der Ressourcenplanung sowie der Berechnung der Kostengang- und Kostensummenlinien.
9. Verhaltenskompetenz: Untersuchung von Konflikt- und Krisenmanagement sowie dem Prinzip der Ergebnisorientierung durch Transfer auf reale Praxiserfahrungen.
10.1. Qualitätsmanagement: Behandlung der theoretischen Grundlagen von Qualität in Projekten und Vorschläge zur kontinuierlichen Verbesserung.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Internetpräsenz, Zielhierarchie, Stakeholderanalyse, Risikoanalyse, Projektorganisation, Phasenplanung, Projektstrukturplan, Terminplanung, Kostenplanung, Konfliktmanagement, Qualitätsmanagement, Ressourcenplanung, Meilensteine, Sporttherapie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit dokumentiert den Transfernachweis zur Fortbildung zum Projektmanagement-Fachmann und beschreibt den Aufbau einer professionellen Internetpräsenz für eine sporttherapeutische Praxis.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Arbeit deckt das gesamte Spektrum des Projektmanagements ab, von der Zieldefinition und Stakeholderanalyse über die Risikobewertung bis hin zur operativen Termin- und Kostenplanung.
Was ist das primäre Ziel des Projekts?
Das Hauptziel ist die Erstellung einer dynamischen, änderungsfreundlichen Internetpräsenz, die den Kunden Informationen zu Ernährung und Bewegung bietet und als Vertriebskanal dient.
Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Zielformulierung verwendet?
Der Autor nutzt für die Zielformulierung vorrangig die SMART- und die AROMA-Regeln, um Ziele inhaltlich, temporär und qualitativ messbar zu gestalten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die praktische Projektplanung (Strukturplan, Termin- und Kostenplanung) sowie in Reflexionen zur Verhaltenskompetenz in Bereichen wie Konfliktlösung und Qualitätsmanagement.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Werk?
Wichtige Begriffe sind Projektmanagement, Stakeholderanalyse, Risikomanagement, Kostenplanung und Ergebnisorientierung.
Warum spielt die Zielverträglichkeit eine Rolle?
Die Zielverträglichkeit wird analysiert, um Zielkonflikte oder Antinomien (Widersprüche) frühzeitig zu erkennen, damit das Projektbudget effizient genutzt wird und sich Ziele nicht gegenseitig ausschließen.
Welche Bedeutung haben die Meilensteine in diesem Projekt?
Meilensteine fungieren als "Quality Gates", an denen der Fortschritt präsentiert wird und die Entscheidungsgrundlage für die Weiterführung oder den Abbruch des Projekts gebildet wird.
- Arbeit zitieren
- Erik Töpfer (Autor:in), 2011, Aufbau einer dynamischen Internetpräsenz, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/177251
