High Performance Teams

Darstellung und kritische Würdigung


Forschungsarbeit, 2009

18 Seiten, Note: A


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffsklärung und Abgrenzung
2.1 Definition Team
2.2 Definition Hochleistung
2.3 Arbeitsgruppe und Team
2.4 Charakteristika von Hochleistungsteams

3. Das Leadership-House - Ein Modell nach Jennewein/Heidbrink

4. Implementierung von High Performance Teams in Unternehmungen
4.1 Möglichkeiten der Implementierung
4.2 Fallstudie: Deutsche Post World Net Inhouse Consulting - Ein empirisches Beispiel (vgl. Winklbauer 2007)

5. Kritische Würdigung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
High Performance Teams
Untertitel
Darstellung und kritische Würdigung
Hochschule
FernUniversität Hagen
Note
A
Autor
Jahr
2009
Seiten
18
Katalognummer
V180242
ISBN (eBook)
9783656028505
ISBN (Buch)
9783656028680
Dateigröße
668 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
high, performance, teams, darstellung, würdigung
Arbeit zitieren
Benjamin Ries (Autor:in), 2009, High Performance Teams, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/180242

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