Strategic review of a cleantech startup company (EMPO-NI)


Seminararbeit, 2011

31 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Table of Contents

Executive Summary

List of abbreviations

List of Figures

1 Introduction of EMPO-NI
1.1 The sun is our mission
1.2 On and Off-grid market

2 Strategy
2.1 Vision
2.2 Mission

3 SWOT: External / internal analysis
3.1 Macro Environmental analysis (PESTE)
3.1.1 Political
3.1.2 Economical
3.1.3 Social
3.1.4 Technological
3.1.5 Environmental
3.2 Internal analysis
3.2.1 Strengths
3.2.2 Weaknesses
3.2.3 Blue ocean thinking
3.3 Strategic group analysis
3.4 Value chain analysis
3.5 The five forces that shape business strategy

4 Growth strategy and method
4.1 Ansoff Growth Matrix
4.2 Method of growth realization
4.2.1 Battery charger for Thin Film Solar panels
4.2.2 System solutions for Electrical bicycles and Pedelecs
4.2.3 HRM

Annex A:

Bibliography

Ende der Leseprobe aus 31 Seiten

Details

Titel
Strategic review of a cleantech startup company (EMPO-NI)
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Veranstaltung
Strategic Corporate Management
Note
1,7
Autor
Jahr
2011
Seiten
31
Katalognummer
V182138
ISBN (eBook)
9783656055365
ISBN (Buch)
9783656055587
Dateigröße
1601 KB
Sprache
Englisch
Anmerkungen
Anhand klassischer Kriterien wird ein junges Startup Unternehmen aus dem Cleantech Segment (Offgrid Solar Equipment) analysiert. Methoden wie SWOT, PESTE, und Wachstumsstrategien unter anderen werden erörtert und formen ein komplettes Bild über den Zustand und die Zukunftsaussichten. In der Tat ist das untersuchte hightech Unternehmen hochinnovativ und top Performer.
Schlagworte
strategic, empo-ni
Arbeit zitieren
Dipl.- Ing. Marco Honsberg (Autor:in), 2011, Strategic review of a cleantech startup company (EMPO-NI), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182138

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