Diese Hausarbeit versucht die Fragen zu klären, die sich aus der Arbeit eines Bildungswissenschaftlers in der Personal- und Organisationsentwicklung ergeben. Um das Aufgabengebiet dieser Berufsgruppe einzugrenzen, werde ich mich in diesem Aufsatz auf einen Teilbereich der Personalentwicklung (PE), nämlich die interne Schulung von Führungskräften, konzentrieren.
„Die Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource des Unternehmens.“ Diese Aussage hört und liest man immer wieder und sie verdeutlicht, dass das Thema Personalentwicklung in den vergangenen Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen hat.“ (Gutmann & Klose, 2005, S. 12).
Der Wandel von der Industrie- zur Informations- und Wissensgesellschaft macht es erforderlich, dass das Wissen und die Kompetenzen der Mitarbeiter sich an die sich schnell verändernden Bedingungen anpassen. Zudem ist die demographische Entwicklung zu berücksichtigen, die Unternehmen dazu zwingt, typische Fähigkeiten der internen Mitarbeiter aufzubauen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben (Thom & Zaugg, 2005). So wird die Qualität der Mitarbeiter, insbesondere der Führungskräfte, zu einem entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg und Personalentwicklung zu einer wichtigen Bestimmungsgröße in der Personalplanung. Die ständige Wissensvermittlung hat großen Einfluss auf die Entwicklungsmöglichkeiten eines jeden Einzelnen. Das lebenslange Lernen erhält damit eine immer größere Bedeutung und Akzeptanz in der Gesellschaft.
Das Ziel dieser Arbeit soll die Vorteile und die Handhabung von Instruktionsmodellen aufzeigen. Das Vier-Komponenten Instruktions-Design-Modell (four-component instructional design model (4C/ID)) ist ein Modell, das von Jeroen van Merriënboer vor allem für das Trainieren von komplexen kognitiven Fertigkeiten entwickelt wurde. Im zweiten Kapitel dieser Arbeit wird das 4C/ID Modell entlang eines praktischen Beispiels erläutert. Anhand des im Titel genannten exemplarischen Beispiels wird das 4C/ID Modell beschrieben und auf diesen Tätigkeitsbereich angewandt. Im dritten Kapitel folgt eine theoretische Einordnung des Modells, bevor Möglichkeiten des Einsatzes von Medien im Rahmen des 4C/ID Modell erör-tert werden. Ein eigenes Fazit rundet diese Arbeit ab.
Zur Leseerleichterung wird ausschließlich die männliche Form für Personen verwendet.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Das 4C/ID Modell in der praktischen Anwendung
- 2.1 Analyse der Kompetenz / Fertigkeitshierarchie
- 2.2 Sequentialisierung der Aufgabenklassen
- 2.3 Entwurf von Lernaufgaben
- 2.4 Unterstützende Informationen
- 2.5 Just-in-time Informationen
- 3 Das 4C/ID Modell in der Theorie
- 3.1 Lerntheoretische Überlegungen
- 3.2 Situiertes Lernen
- 3.3 Didaktische Szenarien zur Integration in das 4C/ID Modell
- 3.4 Medien zur Unterstützung des Blueprints
- 4 Zusammenfassung und eigenes Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Anwendung des Vier-Komponenten Instruktions-Design-Modells (4C/ID) im Kontext der Personalentwicklung, insbesondere der internen Schulung von Führungskräften. Ziel ist es, die Vorteile und die Handhabung des Modells aufzuzeigen und anhand eines konkreten Beispiels - dem Beruf des Bildungswissenschaftlers in der Personal- und Organisationsentwicklung - zu erläutern.
- Anwendung des 4C/ID Modells in der Praxis
- Analyse der Kompetenzstruktur und Fertigkeitenhierarchie
- Lerntheoretische Grundlagen des 4C/ID Modells
- Integration des Modells in didaktische Szenarien
- Einsatz von Medien im Rahmen des 4C/ID Modells
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Thematik ein und erläutert die Bedeutung von Personalentwicklung in der heutigen Zeit. Kapitel 2 beschreibt das 4C/ID Modell anhand des Beispiels „Bildungswissenschaftler/in in der Personal-, Organisationsentwicklung“ und zeigt die einzelnen Schritte der Modellanwendung auf. Kapitel 3 befasst sich mit den theoretischen Grundlagen des 4C/ID Modells, inklusive Lerntheorie und situiertem Lernen. Darüber hinaus werden die Möglichkeiten des Einsatzes von Medien im Kontext des Modells beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Vier-Komponenten Instruktions-Design-Modell (4C/ID), Personalentwicklung, interner Schulung von Führungskräften, Kompetenzstruktur, Fertigkeitenhierarchie, Lerntheorie, situiertes Lernen und Medienintegration.
- Quote paper
- Margit Benesch (Author), 2010, Das 4C/ID Modell am Beispiel „Bildungswissenschaftler/in in der Personal-, Organisationsentwicklung“, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182525
