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Strategic Renewal & The Speed of Change


Studienarbeit, 2010

28 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Content

1. Introduction

2. Strategic Renewal
2.1 Reasons for Strategic Renewal
2.2 Types and Areas of Strategic Renewal

3. Pace of Change
3.1 Overview
3.2 Continuous Renewal
3.2.1 Definition
3.2.2 Characteristics
3.2.3 Conditions
3.2.4 Kaizen
3.3 Discontinuous Renewal
3.3.1 Definition & Classification
3.3.2 Characteristics & Measures
3.3.3 Conditions
3.3.4 Reengineering
3.4 Alternatives Approaches to Strategic Renewal

4. Conclusion

5. Bibliography
5.1 References
5.2 Further Readings

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Strategic Renewal & The Speed of Change
Hochschule
Hochschule Bremerhaven
Veranstaltung
Organisational Behaviour & Change Management
Note
1,0
Autor
Jahr
2010
Seiten
28
Katalognummer
V183140
ISBN (eBook)
9783656072102
ISBN (Buch)
9783656072430
Dateigröße
1478 KB
Sprache
Englisch
Anmerkungen
An excellent paper, both well structured and readable, following a simple and clear argumentation.
Schlagworte
Change Management, Strategic Renewal, Strategic Change, Organisational Behaviour, Organisational Change, Organisational Strategy, Speed of Change, Pace of Change, Continuous Change, Continuous Renewal, Discontinuous Change, Discontinuous Renewal, Kaizen, Reengineering
Arbeit zitieren
B.A. Jens Kaulbars (Autor:in), 2010, Strategic Renewal & The Speed of Change, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/183140

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Titel: Strategic Renewal & The Speed of Change


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