Das konstruktive Mitarbeitergespräch wir kritisch analysiert, in Führungsstile eingeordnet und Hintergründe beleutet.
Herkünfte von Führungsstilen werden betrachtet und die Kritik in den Kontext von allgemeiner Führung und Unternehmenspolitik gesetzt. Die Praxisseite wird dabei genauso berücksichtigt, wie der wissenschaftliche Diskurs.
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