In dieser Hausarbeit geht es vor allem um die Strategie, die Microsoft verfolgt, um so erfolgreich auf dem internationalen Markt zu sein. Ferner werden die Begriffe IIS, BIS, ERP etc. erläutert. Zusätzlich findet eine Abgrenzung zu anderen Firmen, wie SAP oder Oracle statt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Betriebliche Informationssysteme
3. Allgemeine Facts über Microsoft
4. Microsofts gegenwärtige Situation
a. Geschäftsmodell
b. Partnermodell
5. Microsofts Produkte im Bereich Warenwirtschaft
a. Axapta
b. Navision
c. CRM
6. Abgrenzung zu anderen Produkten
a. SAP
b. Oracle
7. Zukunftsaussichten
8. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht die strategische Ausrichtung von Microsoft im Bereich betrieblicher Informationssysteme (BIS), insbesondere unter dem Fokus auf deren Markterfolg und Produktpalette für kleine und mittelständische Unternehmen. Die Forschungsfrage zielt darauf ab zu verstehen, wie Microsoft durch spezifische Geschäfts- und Partnermodelle seine Stellung gegenüber Konkurrenten wie SAP und Oracle behauptet und weiter ausbaut.
- Bedeutung und Definition betrieblicher Informationssysteme
- Analyse des Microsoft-Geschäftsmodells und der Partnermodelle
- Untersuchung der Business-Software-Produkte (Axapta, Navision, CRM)
- Wettbewerbsabgrenzung zu SAP und Oracle im ERP-Markt
- Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und Strategien (Microsoft Dynamics)
Auszug aus dem Buch
4. Microsofts gegenwärtige Situation
Aktuell, um auf die Strategie betrieblicher Informationssysteme eingehen zu können, muss gesagt werden, dass die Microsoft Business Solutions (MBS), um die es im weiteren näher gehen wird, einen der sieben Geschäftsbereiche der heutigen Microsoft Corporation darstellen. Diese sieben Geschäftsbereiche beziehen sich weiterhin auf Microsoft Windows, Windows Server System, MSN, Office, Mobile & Embedded und Games & Xbox.
Microsoft ist heute in 85 Ländern mit Niederlassungen präsent und beschäftigt rund 55.000 Mitarbeiter. Im Geschäftsjahr 2002/2003 erzielte Microsoft einen Umsatz von 32,19 Milliarden US-Dollar. Im Weiteren beschäftigt sich Microsoft, vor allem im Bereich der Business Solutions (wobei Microsoft momentan nicht zu den großen ERP- und CRM-Firmen gezählt wird), mit dem mittelständischen Unternehmenszweig und ist in diesem Segment gesetzt wie kein anderer IT-Hersteller.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung umreißt das Ziel der Arbeit, die Strategie von Microsoft bei betrieblichen Informationssystemen zu beleuchten, inklusive der methodischen Vorgehensweise und dem Fokus auf den Mittelstand.
2. Betriebliche Informationssysteme: Dieses Kapitel definiert betriebliche Informationssysteme und erläutert deren wachsende Bedeutung für die Koordination und Unterstützung unternehmerischer Leistungsprozesse.
3. Allgemeine Facts über Microsoft: Es wird ein Abriss der Unternehmensgeschichte gegeben, der den Aufstieg Microsofts zum global führenden Softwareanbieter und die strukturelle Entwicklung aufzeigt.
4. Microsofts gegenwärtige Situation: Das Kapitel beschreibt die sieben Geschäftsbereiche, die globale Präsenz und das auf niedrigen Preisen bei hohen Stückzahlen basierende Geschäftsmodell sowie die Partnerstrategie.
5. Microsofts Produkte im Bereich Warenwirtschaft: Hier werden die ERP- und CRM-Lösungen wie Axapta, Navision und CRM detailliert analysiert, inklusive deren Markteinführung und technischer Besonderheiten.
6. Abgrenzung zu anderen Produkten: Der Vergleich mit Wettbewerbern wie SAP und Oracle zeigt die Differenzierung Microsofts im Markt für kleine und mittelständische Unternehmen auf.
7. Zukunftsaussichten: Dieses Kapitel beleuchtet die strategische Neuausrichtung unter dem Namen „Microsoft Dynamics“ sowie die Kooperation mit SAP („Mendocino“).
8. Fazit: Das Fazit stellt zusammenfassend fest, dass Microsofts Erfolg auf einem geschickten indirekten Vertrieb und der Integration ausgereifter Produkte für den Mittelstand beruht.
Schlüsselwörter
Microsoft, Betriebliche Informationssysteme, ERP-Systeme, Warenwirtschaft, Microsoft Business Solutions, Axapta, Navision, CRM, Unternehmensstrategie, Mittelstand, Softwaremarkt, .NET, Marktwettbewerb, SAP, Oracle
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Unternehmensstrategie von Microsoft im speziellen Kontext von betrieblichen Informationssystemen und deren Anwendung im Mittelstand.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zentral sind die Analyse des Microsoft-Geschäftsmodells, die Bedeutung des Partnernetzwerks und die Bewertung der Business-Software-Sparte.
Welches primäre Ziel verfolgt die Forschungsarbeit?
Ziel ist es zu ergründen, mit welcher Strategie Microsoft seine langfristige Marktführerschaft und Wettbewerbsfähigkeit im Bereich ERP-Software sichert.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Es handelt sich um eine deskriptive Analyse auf Basis von Fachliteratur, Marktdaten und Unternehmensberichten.
Welche Inhalte werden im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil deckt die Definition von BIS, die Vorstellung der Microsoft-Produktpalette, einen direkten Wettbewerbsvergleich mit SAP und Oracle sowie einen Ausblick ab.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Charakteristische Begriffe sind Microsoft, ERP, Mittelstand, CRM, Partnermodell, .NET und Wettbewerbsstrategie.
Warum ist das Partnermodell für Microsoft so entscheidend?
Das Partnermodell ermöglicht Microsoft einen indirekten Vertrieb über einen riesigen Pool, wodurch der eigene Aufwand sinkt und gleichzeitig eine hohe Marktdurchdringung bei kleinen Unternehmen erreicht wird.
Was unterscheidet Axapta von Navision?
Während Navision als ausgereifte Standardlösung für kleinere Unternehmen dient, fungiert Axapta eher als skalierbarer Baukasten für den gehobenen Mittelstand und große Projekte.
Welche Rolle spielt die .NET-Technologie für Microsofts Strategie?
.NET dient als technologische Basis, um herstellerunabhängige Kommunikation und eine verbesserte Integration über Web-Clients zu gewährleisten, was die Entscheidungsfindung für Kunden erleichtert.
Was ist die Bedeutung von "Mendocino"?
Mendocino ist ein gemeinsames Projekt von Microsoft und SAP, das den Zugriff auf SAP-Systeme direkt aus Microsoft Office-Anwendungen wie Outlook und Excel ermöglicht.
- Quote paper
- Jennifer Russell (Author), 2005, Microsoft Strategie bezüglich betrieblicher Informationssysteme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186124
