Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 EINFÜHRUNG
2 GRÜNDE FÜR AUSGLIEDERUNGEN
2.1 Allgemeines
2.2 Rechtsformen
GmbH
Stiftung
Genossenschaft
Die „Limited“
Die Aktiengesellschaft
3 RISIKEN BEI DER AUSGLIEDERUNG
3.1 Verlust der Gemeinnützigkeit des e.V.
3.2 Ideologische Entfernung vom „Mutterverband“
4 RECHTLICHE ASPEKTE
4.1 Allgemeinrechtliche Aspekte
4.2 Steuerrechtliche Aspekte
5 ORGANISATION DER AUSGLIEDERUNG IN DER AWO AM BEISPIEL DER GMBH
5.1 Sparten GmbHs
5.2 „Konzern“ GmbH
5.3 Management Service GmbH
5.4 Größenordnungen der GmbHs
5.5 Sicherung der Werteorientierung durch AWO-Tandem-QM
5.6 Gemeinsames Handeln der unterschiedlichen Verbandsebenen
5.7 Größe der GmbH versus kommunalpolitische Verankerung
5.8 Eigenverantwortliche / professionelle Führung der GmbHs
5.9 Besetzung des Aufsichtsrats und der Gesellschafterversammlung
6 FAZIT
LITERATURVERZEICHNIS
- Arbeit zitieren
- Guido Stollenwerk (Autor:in), 2006, Ausgliederung von Dienstleistungsbereichen als Herausforderung für Verbände der freien Wohlfahrtspflege am Beispiel der Arbeiterwohlfahrt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186756
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