Durch erhöhte Konkurrenz sowie zunehmende Sättigungserscheinungen auf dem Markt,
wird es für Unternehmen immer schwieriger, das gewünschte Kundensegment zu errei-chen. Nur das gezielte Ausrichten der Marketingstrategie verhilft dem Unternehmen, seine
Marke zielgerichtet auf dem Gütermarkt zu präsentieren und somit das gewünschte Kun-densegment erfolgreich anzusprechen.
Dies erweist sich aber gerade bei der Zielgruppe
der Jugendlichen als oftmals sehr schwer, da sich die Jugendszene in sehr viele ver-schiedene Unterkulturen aufteilt und somit für das Marketing eine Zielgruppe darstellt, die
sehr unberechenbar und kaum greifbar ist.
Der heutige Jugendmarkt ist also extrem he-terogen und die Jugend als solche gibt es nicht.
Jugendkulturen lassen sich deshalb we-niger durch soziodemographische Kriterien, sondern eher durch Unterschiede in der Le-bensstilistik voneinander abgrenzen. Durch die starke Fragmentierung und die Schnellle-bigkeit der Jugend liegen bisher kaum Ansätze vor, die die Jugend in ihren vielen Facet-ten, gerade auch im Hinblick auf die auf Lebensstil basierende Subkulturbildung, für das
Marketing qualitativ nachvollziehbar sowie planbar macht.
Zudem benötigen Unterneh-men eine gewisse Sensibilität bei der Ansprache der potentiellen Jungkunden, da sich
diese noch in ihrer Entwicklung befinden und dadurch leichter zu beeinflussen sind als
Erwachsene. Dieser Aspekt stellt eine Chance, jedoch auch eine größere Verantwortung
für die Unternehmen dar. Während der Entwicklungsphase sind Jugendliche auf der Su-che nach der eigenen Identität und versuchen sich mit Hilfe von Produkten zu definieren,
positionieren und abzugrenzen. Häufig steht die Bestimmung der eigenen Identität in star-ker Korrelation zu dem Konsumverhalten der Jugendlichen.
Wer maßgeschneiderte Pro-dukte und Leistungen für Jugendliche anbieten möchte, sollte dementsprechend über deren Wünsche und Bedürfnisse Bescheid wissen. Ein Wissen, welches sich lohnen könnte: Belaufen sich die jährlichen Ausgaben der 13- bis 19-Jährigen in Deutschland laut der Studie „BRAVO Faktor Märkte“ doch auf etwa 20,7 Milliarden Euro.
Durch dieses enorme Potential wird klar, dass Jugendliche wichtige Kunden für die meisten Unterneh-mungen darstellen. Die gewaltige Kaufkraft der jungen Kunden ist allerdings nur ein att-raktiver Punkt für Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Marktsegmentierung
- 2.1 Anforderungen an die Segmentierungskriterien
- 2.2 Segmentierungskriterien
- 3 Jugend und Jugendmarkt
- 3.1 Abgrenzung des Jugendbegriffs
- 3.2 Spezielle Segmentierung des Jugendmarktes
- 3.3 Jugendszenen
- 4 Jugendliche als Zielgruppe für die Wirtschaft
- 4.1 Jugendliche als aktive Käufer
- 4.2 Jugendliche als Initiator von Kaufentscheidungen
- 4.3 Jugendliche als zukünftige Konsumenten
- 5 Jugendmarketing
- 5.1 Kommunikation mit der Zielgruppe
- 5.2 Kommunikationsmittel und -wege
- 5.3 Praxisbeispiele im Jugendmarketing
- 5.3.1 Mobile-Marketing
- 5.3.2 Event-Sponsoring
- 6 Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Jugendmarktes für Unternehmen. Sie beleuchtet die Segmentierung des heterogenen Jugendmarktes und analysiert die Bedeutung von Jugendlichen als Konsumenten, Kaufimpulsgeber und zukünftige Kunden. Die Arbeit untersucht verschiedene Kommunikationsstrategien im Jugendmarketing und präsentiert Praxisbeispiele.
- Segmentierung des Jugendmarktes
- Jugendliche als Konsumenten und Multiplikatoren
- Herausforderungen der Kommunikation mit Jugendlichen
- Effektive Marketingstrategien für Jugendliche
- Praxisbeispiele im Jugendmarketing
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik ein und verdeutlicht die wachsende Schwierigkeit für Unternehmen, angesichts zunehmender Marktkonkurrenz und -sättigung, die gewünschte Zielgruppe zu erreichen. Sie hebt die besondere Herausforderung des Jugendmarktes hervor, der durch seine Heterogenität und die Vielzahl an Subkulturen gekennzeichnet ist. Die Einleitung unterstreicht die Bedeutung des Verständnisses jugendlicher Bedürfnisse und Kaufverhalten sowie deren erhebliches Kaufkraftpotenzial.
2 Marktsegmentierung: Dieses Kapitel behandelt die Anforderungen an die Segmentierungskriterien und stellt verschiedene Kriterien vor, die für eine effektive Segmentierung des Marktes relevant sind. Es betont die Notwendigkeit einer zielgerichteten Marketingstrategie, um die gewünschte Kundengruppe effektiv anzusprechen. Die Diskussion der Segmentierungskriterien legt den Grundstein für das Verständnis der Komplexität des Jugendmarktes.
3 Jugend und Jugendmarkt: Das Kapitel definiert den Jugendbegriff und analysiert die spezifischen Segmentierungsmöglichkeiten des Jugendmarktes. Es beleuchtet die Bedeutung von Jugendszenen und Subkulturen, die sich weniger durch soziodemographische Faktoren, sondern durch unterschiedliche Lebensstile auszeichnen. Die starke Fragmentierung und die Dynamik des Jugendmarktes werden hervorgehoben. Der Fokus liegt auf der Herausforderungen, die sich aus der schnellen Veränderung von Trends und Präferenzen ergeben.
4 Jugendliche als Zielgruppe für die Wirtschaft: Dieses Kapitel untersucht die Rolle von Jugendlichen als aktive Käufer, als Impulsgeber von Kaufentscheidungen innerhalb der Familie und als zukünftige Kunden. Es analysiert die Kaufkraft von Jugendlichen und deren Einfluss auf das Kaufverhalten von Erwachsenen. Die Bedeutung der langfristigen Kundenbindung wird betont, da Jugendliche zukünftig zu wichtigen Konsumenten werden.
5 Jugendmarketing: Dieses Kapitel befasst sich mit den Kommunikationsstrategien und -mitteln im Jugendmarketing. Es analysiert verschiedene Kommunikationswege und -mittel, um Jugendliche effektiv anzusprechen. Die Kapitel präsentiert Praxisbeispiele wie Mobile-Marketing und Event-Sponsoring, die die Besonderheiten der Zielgruppe berücksichtigen. Es betont die Notwendigkeit einer sensiblen Ansprache, da sich Jugendliche in ihrer Entwicklungsphase befinden.
Schlüsselwörter
Jugendmarketing, Marktsegmentierung, Jugendszenen, Konsumentenverhalten, Kommunikation, Mobile-Marketing, Event-Sponsoring, Zielgruppenansprache, Kaufkraft, Heterogenität.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Jugendmarketing - Eine umfassende Analyse
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit befasst sich umfassend mit dem Thema Jugendmarketing. Sie untersucht die Herausforderungen und Chancen des Jugendmarktes für Unternehmen und analysiert die Bedeutung von Jugendlichen als Konsumenten, Kaufimpulsgeber und zukünftige Kunden. Ein Schwerpunkt liegt auf der Segmentierung des heterogenen Jugendmarktes und der Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel: Einleitung, Marktsegmentierung, Jugend und Jugendmarkt, Jugendliche als Zielgruppe für die Wirtschaft, Jugendmarketing und Schlussbetrachtung. Jedes Kapitel behandelt spezifische Aspekte des Jugendmarketings, von der Definition des Jugendmarktes über die Segmentierung bis hin zu konkreten Kommunikationsstrategien und Praxisbeispielen.
Wie wird der Jugendmarkt segmentiert?
Die Arbeit beschreibt die Anforderungen an effektive Segmentierungskriterien und stellt verschiedene Kriterien vor, die für eine zielgerichtete Ansprache der Jugend relevant sind. Sie betont die Notwendigkeit, den heterogenen Jugendmarkt mit seinen verschiedenen Subkulturen und Lebensstilen zu berücksichtigen. Die Segmentierung geht über rein soziodemografische Faktoren hinaus.
Welche Rolle spielen Jugendliche als Konsumenten?
Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Jugendlichen nicht nur als aktive Käufer, sondern auch als Impulsgeber für Kaufentscheidungen innerhalb der Familie und als zukünftige Kunden. Sie analysiert die Kaufkraft von Jugendlichen und deren langfristige Bedeutung für Unternehmen. Die langfristige Kundenbindung wird als entscheidender Faktor hervorgehoben.
Welche Kommunikationsstrategien im Jugendmarketing werden behandelt?
Die Arbeit beleuchtet verschiedene Kommunikationsstrategien und -mittel, die für eine effektive Ansprache von Jugendlichen geeignet sind. Es werden konkrete Praxisbeispiele wie Mobile-Marketing und Event-Sponsoring vorgestellt und analysiert. Die Notwendigkeit einer sensiblen und zielgruppenorientierten Kommunikation wird betont.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter, die die Arbeit charakterisieren, sind: Jugendmarketing, Marktsegmentierung, Jugendszenen, Konsumentenverhalten, Kommunikation, Mobile-Marketing, Event-Sponsoring, Zielgruppenansprache, Kaufkraft und Heterogenität.
Welche Zielsetzung verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Jugendmarktes für Unternehmen. Sie beleuchtet die Segmentierung des heterogenen Jugendmarktes und analysiert die Bedeutung von Jugendlichen als Konsumenten, Kaufimpulsgeber und zukünftige Kunden. Ziel ist es, verschiedene Kommunikationsstrategien im Jugendmarketing zu untersuchen und Praxisbeispiele zu präsentieren.
Gibt es Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel?
Ja, die Arbeit enthält eine Zusammenfassung der einzelnen Kapitel, die die wichtigsten Inhalte und Ergebnisse jedes Kapitels prägnant darstellt. Diese Zusammenfassungen bieten einen schnellen Überblick über die behandelten Themen.
Für wen ist diese Arbeit relevant?
Diese Arbeit ist relevant für alle, die sich mit dem Thema Jugendmarketing auseinandersetzen, einschließlich Unternehmen, Marketingfachleute, Studenten und Wissenschaftler, die an Marktforschung und Konsumentenverhalten interessiert sind. Sie bietet wertvolle Einblicke in die Besonderheiten des Jugendmarktes und hilft, effektive Marketingstrategien zu entwickeln.
- Quote paper
- Timo Grommes (Author), 2009, Marketingzielgruppe „Jugendliche“ – Daten, Fallbeispiele, Potenziale für die Marketingpraxis , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187707
