Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen, da der Wechsel der Führung ein einschneidender Punkt in der Geschichte eines Betriebes, und oft entscheidend für den Fortbestand desselben ist. Gilt dies schon für normale Unternehmen, ist es für Familienunternehmen umso brisanter, da zusätzlich zu den betrieblichen Faktoren noch eine Reihe von persönlichen Beweggründen in alle Entscheidungen einfließen. In Mitteleuropa bilden die Familienunternehmen mit ~75% Anteil an der Gesamtanzahl aller Unternehmen das Rückgrat der Wirtschaft und so sind gelungene Übergaben auch von volkswirtschaftlicher Bedeutung für ein Land.
Zusätzlich zu den theoretischen Teilen der Arbeit, wird das darin Diskutierte anhand eines Fallbeispiels, das dem Autor persönlich bekannt ist, betrachtet und analysiert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Aufgabenstellung
- Zielsetzung
- Einführung in die Thematik, Unternehmensübergabe' und Definitionen
- Definition,,Familienunternehmen“
- Besonderheiten von Familienunternehmen
- Die Bedeutung einer guten Nachfolgeregelung
- Erläuterungen zum österreichischen Erbrecht
- Erbschafts- und Schenkungssteuer in Österreich
- Formen der Übergabe
- Schenkung
- Vererbung
- Stiftung
- Verpachtung
- Verkauf oder Liquidation
- Fallbeispiel
- Das schwierige Thema Nachfolge
- Sorgen des Seniors
- Alles ist endlich...
- Das Ansehen des Seniors...
- Die finanzielle Zukunft
- Angst vor Neuem...
- ...und des Juniors...
- Die Kompetenz...
- Die Zeit und Zeit für Anderes
- Die Familie...
- Wer ist der Chef
- Die Hauptfrage des Juniors...
- Fallbeispiel
- Im Vorfeld: Planung und Vorbereitung
- Der Senior
- Der Nachkomme als Nachfolger
- Fallbeispiel
- Die gemeinsame Zeit im Unternehmen...
- Fallbeispiel
- Nach dem Ausscheiden des Seniors....
- Fallbeispiel
- Fazit..
- Anhang.......
- Abbildungsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem komplexen Thema des Generationenwechsels in Familienunternehmen. Das Ziel der Arbeit ist es, die Herausforderungen und Chancen dieser Übergangsphase zu beleuchten, sowohl aus der Sicht des Senior- als auch des Junior-Unternehmers. Die Arbeit analysiert die verschiedenen Faktoren, die bei der Übergabe eines Familienunternehmens eine Rolle spielen, insbesondere im Kontext des österreichischen Erbrechts und der Steuerlandschaft.
- Besonderheiten von Familienunternehmen und die Bedeutung einer guten Nachfolgeregelung
- Die Herausforderungen des Generationswechsels aus der Sicht des Senior- und Junior-Unternehmers
- Verschiedene Formen der Unternehmensübergabe und deren rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen
- Die Bedeutung von Planung und Vorbereitung für eine erfolgreiche Übergabe
- Die Auswirkungen des Generationenwechsels auf das Unternehmen und die Familie
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas "Generationenwechsel im Familienunternehmen" in Österreich beleuchtet. Sie stellt die Aufgabenstellung und Zielsetzung der Arbeit vor und skizziert den Fokus auf Klein- & Mittelunternehmen. Kapitel 2 definiert den Begriff "Familienunternehmen" und beschreibt die Besonderheiten dieser Unternehmensform. Es erläutert die Bedeutung einer erfolgreichen Nachfolgeregelung und beleuchtet das österreichische Erbrecht sowie die Erbschafts- und Schenkungssteuer. Kapitel 3 befasst sich mit den Herausforderungen des Generationenwechsels aus der Sicht des Senior- und Junior-Unternehmers, wobei die jeweiligen Sorgen und Bedenken im Detail beleuchtet werden. Kapitel 4 geht auf die Planung und Vorbereitung eines Generationswechsels ein und betrachtet die Rolle des Seniors und des Nachkommens als Nachfolger. Kapitel 5 analysiert die gemeinsame Zeit des Senior- und Junior-Unternehmers im Unternehmen während der Übergangsphase.
Schlüsselwörter
Familienunternehmen, Generationenwechsel, Nachfolgeregelung, Unternehmensübergabe, Erbrecht, Erbschaftsteuer, Schenkungssteuer, Senior-Unternehmer, Junior-Unternehmer, Planung, Vorbereitung, Österreich
- Quote paper
- Joachim Kaiser (Author), 2011, Generationenwechsel im Familienunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187716
