Die zur Saison 2008/2009 neu eingeführte 3. Liga geht im Juli 2011 in ihre vierte Spielzeit. Bereits im September 2006 begann, durch einen außerordentlichen Beschluss im DFB-Bundestag, mit der 3. Liga ein neues Kapitel im deutschen Fußball. So wurde eine dritte bundesweite professionelle Spielklasse hinter der 1. und 2. Bundesliga eingeführt, mit dem Ziel den Abstand zur 2. Bundesliga zu verringern.
Die Vereine erhofften sich durch diese Reform mehr Einnahmen, professionellere Rah-menbedingungen, höhere Fernsehgelder, attraktivere Spiele und höhere Zuschauerzah-len. Doch sind diese Erwartungen bisher Erfüllt worden?
Der DFB präsentierte die Einführung der 3. Liga als ein Erfolgsmodell. Die neu einge-führte Spielklasse sei ein hochwertiger Wettbewerb und ein absolutes Premiumprodukt. Marketing-Direktor Denni Strich erklärte nach der Premierensaison, dass die 3. Liga vom Umsatz her die drittstärkste Liga aller Sportarten in Deutschland sei.
Die Realität sieht allerdings anders aus. Manche Vereine vermelden Rekordumsätze, während beispielsweise Wacker Burghausen bereits zum zweiten Mal binnen drei Jahre sportlich abgestiegen wäre und nur von Insolvenzen der Konkurrenz profitierte.
Schlechte Stimmung zwischen den Drittligisten und dem DFB, ein negatives Image sowie schlechte Presse über die 3. Liga zeigen, dass zwischen Anspruch und Wirklich-keit eine Lücke klafft. Wolfgang Niersbach spricht von der „bestdotierten 3. Liga der Welt“ doch die Vereine klagen über zu geringe Fernseheinnahmen. Auch die Lizenzie-rungssituation sorgt regelmäßig für Ärger unter den beteiligten Seiten.
Aus besagten Gründen hat sich der Verfasser dieser Masterthesis zum Ziel gesetzt, die eingleisige 3. Fußball-Liga in Deutschland seit der Einführung 2008 sowohl aus sportli-cher als auch aus ökonomischer Sicht zu analysieren, Probleme zu erörtern und Mög-lichkeiten aufzuzeigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen
2.1 Der Deutsche Fußball
2.2 Die aktuelle Spielklassenstruktur in Deutschland
2.3 Die neue eingleisige 3. Fußball-Liga
2.3.1 Trophäe für den Meister
2.3.2 Liga-Logo
2.3.3 Spielmodus
2.3.4 Spieltagsaufbau
2.4 Der Deutsche Fußball-Bund (DFB)
2.4.1 Dachverband des deutschen Fußballs
2.4.2 Zweck und Aufgaben
2.5 Die Geschichte der dritthöchsten Spielklasse
2.6 Exkurs: 2. Bundesliga
2.7 Exkurs: Regionalliga
2.8 Zusammenfassung
3 Analyse der 3. Liga aus sportlicher Sicht
3.1 Mannschaftsstatistiken
3.2 Saisonbilanzen
3.3 Spielerstatistiken
3.4 „Große Namen“ in der 3. Liga
3.5 Erfolge der Drittligisten
3.6 Die II. Mannschaften der Bundesligisten
3.7 Leistungszentren
3.8 Zusammenfassung
4 Analyse der 3. Liga aus ökonomischer Sicht
4.1 Lizensierungssituation
4.2 Situation in den Clubs
4.2.1 Rechtsformen der Lizenzspielerabteilungen
4.2.2 Marktwerte der Lizenzspielerabteilungen
4.2.3 Mitarbeiter
4.2.4 Mitglieder
4.2.5 Fanclubs
4.2.6 Maskottchen
4.3 Stadien
4.3.1 Kapazität
4.3.2 Zuschauerzahlen
4.3.3 Auslastung
4.3.4 Ticketing
4.3.5 Stadionzeitschrift
4.3.6 Stadionführungen
4.3.7 Catering
4.3.8 Geplante Neu- bzw. Umbaumaßnahmen
4.4 Vermarktungssituation
4.4.1 Naming-Right
4.4.2 Hauptsponsoren
4.4.3 Ausrüster
4.4.4 Ärmelsponsoren
4.4.5 Club-Webseiten
4.4.6 Club-TV
4.4.7 Social Media
4.5 Merchandising
4.6 Medien-Berichterstattungen
4.6.1 TV
4.6.2 Print
4.6.3 Internet
4.7 Zusammenfassung
5 Probleme der 3. Liga
5.1 Die II. Mannschaften der Bundesligavereine
5.2 Insolvenzen
5.3 Spielergehälter
5.4 Fanausschreitungen
5.5 Gefahr von Spielmanipulationen und Sportwetten
5.6 50+1-Regel
5.7 Sportlicher Abstieg aus der 3. Liga
6 Möglichkeiten der 3. Liga
6.1 Sportlicher Aufstieg in die 2. Bundesliga
6.2 Relegationsspiele zur 2. Bundesliga
6.3 DFB-Pokal Teilnahme
6.4 Umsatzentwicklung der 3. Liga
6.5 Ligasponsor
6.6 Die 3. Liga als Marke
7 Zusammenfassung
8 Ausblick
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht in einer fundierten Analyse der eingleisigen 3. Fußball-Liga in Deutschland seit deren Einführung im Jahr 2008. Der Verfasser untersucht die Liga dabei sowohl aus sportlicher als auch aus ökonomischer Perspektive, um den Status quo zu bewerten, strukturelle Probleme zu identifizieren und potenzielle Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
- Sportliche Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstruktur der 3. Liga
- Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Professionalisierungsgrad der Vereine
- Analyse der Vermarktungssituation und medialen Resonanz
- Herausforderungen wie Insolvenzrisiken, Fan-Problematiken und Integritätsfragen
- Strategische Potenziale zur Steigerung der Markenattraktivität
Auszug aus dem Buch
4.2.1 Rechtsformen der Lizenzspielerabteilungen
Bis zu einer Änderung der Satzung am 24. Oktober 1998 vergab der DFB Lizenzen für die 1. und 2. Bundesliga nur an Fußballunternehmen mit der Rechtsform des eingetragenen Vereins (e. V.) nach § 21 BGB. Seitdem ist es den Fußballclubs unter bestimmten Voraussetzungen erlaubt, ihre Lizenzspielerabteilung oder andere wirtschaftliche Geschäftsbetriebe in Kapitalgesellschaften umzuwandeln, um besser auf die wirtschaftlichen Entwicklungen im Profifußball reagieren zu können. Durch die zunehmende Kommerzialisierung des Fußballs sollte den Vereinen eine stärkere Marktorientierung ermöglicht werden. Dazu überlässt der DFB den Clubs selbst, welche Rechtsform gewählt wird.
Die verschiedenen Zielsetzungen, die die Fußballclubs verfolgen, sollen mit Hilfe der passenden Rechtsform besser umgesetzt werden. Die Fixierung auf eine bestimmte Rechtsform hat dabei entsprechenden Einfluss auf die möglichen Finanzierungsformen der Clubs. Weitere wichtige Gründe für eine Ausgliederung der Lizenzspielerabteilung können beispielsweise die Notwendigkeit der Verbesserung des Gläubigerschutzes sein oder die Notwendigkeit der Führung eines professionellen Fußball-Clubs als Unternehmen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung skizziert die Gründe für die Einführung der 3. Liga im Jahr 2008 und definiert die Zielsetzung der Arbeit, die Liga aus sportlicher und ökonomischer Sicht zu analysieren.
2 Grundlagen: Das Kapitel bietet einen Überblick über das deutsche Ligensystem, die Entstehungsgeschichte der 3. Liga, die Rolle des DFB sowie Exkurse zur 2. Bundesliga und Regionalliga.
3 Analyse der 3. Liga aus sportlicher Sicht: Hier wird die sportliche Entwicklung der 3. Liga anhand von Mannschafts- und Spielerstatistiken, Saisonbilanzen, Erfolgen im DFB-Pokal und der Rolle der II. Mannschaften beleuchtet.
4 Analyse der 3. Liga aus ökonomischer Sicht: Dieser Teil untersucht die wirtschaftlichen Aspekte der Liga, von Lizenzierungsverfahren und Vereinsstrukturen über Stadien und Vermarktung bis hin zur Medienberichterstattung.
5 Probleme der 3. Liga: Kapitel 5 behandelt kritische Themen wie II. Mannschaften, Insolvenzen, Spielergehälter, Fanausschreitungen, Spielmanipulationen, die 50+1-Regel und das Risiko des sportlichen Abstiegs.
6 Möglichkeiten der 3. Liga: In diesem Kapitel werden Potenziale der 3. Liga aufgezeigt, darunter der Aufstieg in die 2. Bundesliga, DFB-Pokal-Teilnahmen, Sponsoring und die Etablierung als starke Marke.
7 Zusammenfassung: Die Zusammenfassung fasst die zentralen Erkenntnisse zu den wirtschaftlichen Herausforderungen und den sportlichen Chancen der Liga prägnant zusammen.
8 Ausblick: Der Ausblick gibt eine Prognose für die weitere Entwicklung der 3. Liga, basierend auf den diskutierten Tendenzen und strukturellen Veränderungen.
Schlüsselwörter
3. Liga, Deutscher Fußball-Bund, DFB, Sportmanagement, Profiliga, Lizenzierung, Sponsoring, Stadioninfrastruktur, Zuschauerzahlen, Merchandising, Spielmanipulation, 50+1-Regel, Vereinsführung, TV-Einnahmen, Medienpräsenz
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die eingleisige 3. Fußball-Liga in Deutschland. Der Fokus liegt auf der sportlichen und ökonomischen Entwicklung seit ihrer Einführung zur Saison 2008/2009.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Arbeit untersucht die sportliche Qualität, die wirtschaftlichen Strukturen der Vereine, die Vermarktungsstrategien sowie Probleme wie Insolvenzen, Fan-Problematiken und Integritätsgefahren.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, die 3. Liga auf ihre Leistungsfähigkeit hin zu bewerten, die Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit zu analysieren sowie Möglichkeiten für eine positive sportliche und wirtschaftliche Entwicklung aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Verfasser?
Der Autor stützt sich auf eine tiefgehende Analyse von Statistiken, Vereinsdaten, Sponsoring-Berichten und Medienresonanz sowie auf eine eigens durchgeführte Umfrage unter den Drittliga-Clubs der Saison 2010/2011.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine sportliche Analyse (Kapitel 3) und eine ökonomische Analyse (Kapitel 4), gefolgt von einer Untersuchung spezifischer Probleme (Kapitel 5) und Lösungsansätzen (Kapitel 6).
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie 3. Liga, Sportmanagement, Lizenzierung, Sponsoring, Zuschauerzahlen und Markenbildung charakterisieren.
Warum stellen II. Mannschaften ein Problem für die 3. Liga dar?
Sie werden von Traditionsvereinen oft als Störfaktor empfunden, da sie meist über keinen eigenen Anhang verfügen, die Spiele weniger attraktiv machen und als „Ausbildungsteams“ teilweise Wettbewerbsverzerrungen verursachen.
Welche Rolle spielt die 50+1-Regel für die Drittligisten?
Sie soll verhindern, dass Fußballvereine durch Investoren fremdbestimmt werden. Die Mehrheit der Drittligisten steht der Regel im Durchschnitt positiv gegenüber, da sie die Mitbestimmung der Stammvereine sichert.
Wie gehen die Vereine mit der Gefahr von Spielmanipulationen um?
Die Vereine sind sich der Gefahr bewusst. Es werden Forderungen nach höherer Überwachung durch den DFB und präventiven Maßnahmen laut, um die Integrität und Attraktivität des Fußballs zu schützen.
- Quote paper
- Benjamin Michel (Author), 2011, Die eingleisige 3. Fußball-Liga in Deutschland , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188741
