Process Performance Management


Hausarbeit (Hauptseminar), 2011

37 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Forschungsdesign
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Corporate Performance Management
2.1 Begriffsklärung und zentrale Bestandteile
2.2 Regelkreis zur kontinuierlichen Verbesserung

3 Business Process Management
3.1 Begriffsklärung Prozess
3.2 Qualitätsmanagement
3.3 Regelkreis des Business Process Management
3.4 Business Activity Monitoring

4 Process Performance Management
4.1 Maßnahmen - Der Top-Down Blickwinkel
4.2 Maßnahmen - Der Bottom-Up Blickwinkel
4.3 Leistungsmessung im Process Performance Management

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten

Details

Titel
Process Performance Management
Hochschule
Technische Universität Dresden  (Professure für Wirtschaftsinformatik, insb. Business Intelligence)
Note
1,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
37
Katalognummer
V188744
ISBN (eBook)
9783656125785
ISBN (Buch)
9783656126966
Dateigröße
944 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Corporate Performance Management, Process Performance Management, Process, Business Process, Geschäftsprozess, Prozess, Geschäftsprozessmanagement, Performance Measurement, Erfolgsmessung
Arbeit zitieren
Peter Muschick (Autor:in), 2011, Process Performance Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188744

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