Diese wissenschaftliche Arbeit beschäftigt sich hauptsächlich mit der Geschäftsbereichsebene und dessen Wettbewerbsstrategien. Der Begriff der Wettbewerbsstrategie umfasst alle strategischen Vorgehensweisen zur Erzielung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen, um sich innerhalb einer bestimmten Branche so zu platzieren, dass das Unternehmen in seinem Wettbewerbsumfeld eine gewinnbringende Position einnehmen und sich im Wettbewerb behaupten kann. In diesem Zusammenhang werden die einzelnen Phasen einer Strategieentwicklung besprochen, um dann näher auf die Branchenanalyse und auf die Typen der Wettbewerbsstrategien nach Porter einzugehen.
Inhaltsverzeichnis
- Thematische Einführung am Begriff der Strategie
- Phasen der Wettbewerbsstrategieentwicklung
- Branchenanalyse
- Beweggründe für eine Branchenanalyse
- die fünf Wettbewerbskräfte
- Stärken und Schwächen-Analyse
- SWOT-Analyse
- Strategieformulierung
- Kostenführerschaft
- Internationale Kostenführerschaft
- Differenzierung
- Internationale Differenzierung
- Konzentration
- Kostenführerschaft vs. Differenzierung
- Apple vs. Samsung
- stuck in the middle
- Kostenführerschaft
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Wettbewerbsstrategien im internationalen Management und zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Phasen der Strategieentwicklung, der Branchenanalyse sowie der Wettbewerbsstrategien nach Porter zu vermitteln.
- Entwicklung von Wettbewerbsstrategien in Unternehmen
- Analyse der relevanten Faktoren für die Entwicklung einer erfolgreichen Strategie
- Anwendung der fünf Wettbewerbskräfte von Porter zur Branchenanalyse
- Verschiedene Strategietypen nach Porter: Kostenführerschaft, Differenzierung und Konzentration
- Bedeutung von Wettbewerbsvorteilen und nachhaltigem Erfolg im Markt
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Arbeit führt den Leser in das Thema der Strategie ein, indem es die Bedeutung von Zielen und deren Erreichung im Unternehmenskontext beleuchtet. Die Rolle der Strategie als Rahmen für Entscheidungen und die Definition von Strategien als Verhaltensrichtlinien werden erläutert.
Das zweite Kapitel behandelt die Phasen der Wettbewerbsstrategieentwicklung. Es wird ein idealer Prozess der Strategieentwicklung vorgestellt, der mit der Zielformulierung beginnt, gefolgt von einer Branchenanalyse, der Strategieformulierung und der Strategieumsetzung. Die Bedeutung der frühen Planung von Strategien und die Folgen einer strategielosen Position werden hervorgehoben.
Das dritte Kapitel widmet sich der Branchenanalyse als wichtigem Bestandteil der Strategieentwicklung. Die Beweggründe für eine Branchenanalyse, die fünf Wettbewerbskräfte von Porter sowie die Stärken und Schwächen-Analyse werden vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter dieser Hausarbeit sind Wettbewerbsstrategie, Branchenanalyse, Porter's Five Forces, Kostenführerschaft, Differenzierung, Konzentration, nachhaltige Wettbewerbsvorteile, strategische Analyse, Strategieentwicklung, Zielformulierung und Strategieumsetzung.
- Arbeit zitieren
- Elanur Kizilkaya (Autor:in), 2011, Wettbewerbsstrategien nach Porter - Ein Überblick, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188957
