In dieser Bachelorarbeit werden die Anforderungen an das Wissensmanagement eines wachsenden B2B-Dienstleistungsunternehmens im Bereich Werbung untersucht. Dabei werden einzelne Hilfsmittel und
Methoden der beiden Bereiche näher dargestellt und der effektive Einsatz für das genannte Unternehmen näher erklärt. Die Besonderheiten liegen hier bei der dezentralen Unternehmensstruktur, bedingt durch viele freie Mitarbeiter, welche auch von zu Hause arbeiten, und der schnelllebigen Branche Werbung.
Diese werden bei den Anforderungen beachtet und die Methoden werden den Gegebenheiten angepasst und entsprechend dargestellt.
Weiter werden auch die Anforderungen an das Personalmanagement untersucht. Hierbei geht es vor allem um Kommunikation zwischen den Mitarbeitern sowie um die Personalbeschaffung. Die dargestellten Mittel sind dabei teilweise neuartig und es werden auch weitestgehend unbekannte Wege aufgezeigt.
Darüber hinaus werden einzelne Bereiche einer Marketingstrategie vorgestellt, welche die Expansion des B2B-Dienstleistungsunternehmen im Bereich Werbung fördern. Die dargestellten Möglichkeiten sind dabei bewusst unkonventionell und sollen aufzeigen, was nebst den klassischen Wegen sinnvoll und effizient sein kann.
Inhaltsverzeichnis (Table of Contents)
- Einführung
- Personalmanagement
- Definition Personalmanagement
- Aufgaben des Personalmanagements
- Anforderungen durch dezentrale Organisation
- Gestaltung digitaler Arbeitsplätze
- Moderne Wege der Personalbeschaffung
- Wissensmanagement
- Definition Wissensmanagement
- Anforderungen an das Wissensmanagement
- Aufbau eines Unternehmenswikis
- Aufbau einer Skilldatenbank
- Marketingstrategie
- Definition Marketing
- Marketinginstrumente
- Produktqualität und Preisgestaltung
- Produktinnovation
- Kommunikationspolitik
- Direktmarketing
- Unternehmensblog
- Abschließende Betrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objectives and Key Themes)
Diese Bachelorarbeit analysiert die Anforderungen an ein modernes B2B-Dienstleistungsunternehmen mit Schwerpunkt auf Werbung. Ziel ist es, eine Marketingstrategie zu entwickeln, die die Expansion des Unternehmens unterstützt.
- Anforderungen an das Personalmanagement in dezentralen Strukturen
- Entwicklung und Implementierung von Wissensmanagement-Systemen
- Marketinginstrumente zur Kundengewinnung und -bindung
- Innovative Ansätze zur Produktentwicklung und -differenzierung
- Bewertung von Expansionsstrategien im B2B-Bereich
Zusammenfassung der Kapitel (Chapter Summaries)
- Kapitel 1: Einführung: Dieses Kapitel stellt das Thema der Bachelorarbeit vor und beschreibt die Herausforderungen, denen Dienstleistungsunternehmen im Bereich Werbung in der heutigen Zeit gegenüberstehen. Es beleuchtet die Bedeutung von Personalmanagement, Wissensmanagement und Marketingstrategie in diesem Kontext.
- Kapitel 2: Personalmanagement: Dieses Kapitel befasst sich mit den Aufgaben des Personalmanagements und dessen Anpassung an die Anforderungen eines dezentral organisierten B2B-Dienstleistungsunternehmens. Besonders werden die Herausforderungen der Kommunikation, die Gestaltung digitaler Arbeitsplätze und die Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern in diesem Bereich beleuchtet.
- Kapitel 3: Wissensmanagement: Dieses Kapitel widmet sich der Bedeutung von Wissensmanagement in B2B-Dienstleistungsunternehmen. Es werden die Anforderungen an ein effizientes Wissensmanagement-System vorgestellt und die Vorteile eines Unternehmenswikis und einer Skilldatenbank in diesem Zusammenhang beleuchtet.
- Kapitel 4: Marketingstrategie: Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Entwicklung einer Marketingstrategie für ein B2B-Dienstleistungsunternehmen. Es werden wichtige Marketinginstrumente wie Produktqualität und -innovation, Preisgestaltung, Direktmarketing und Unternehmensblog vorgestellt und deren Einsatz in diesem Kontext diskutiert.
Schlüsselwörter (Keywords)
Die Arbeit fokussiert auf die Bereiche Personalmanagement, Wissensmanagement und Marketingstrategie im Kontext eines B2B-Dienstleistungsunternehmens im Bereich Werbung. Wichtige Themen sind die Expansion des Unternehmens, die Gestaltung dezentraler Strukturen, die Nutzung digitaler Tools, die Entwicklung von Marketing- und Werbemaßnahmen sowie die Implementierung von Wissensmanagement-Systemen.
Häufig gestellte Fragen
Welche Anforderungen stellt eine dezentrale Struktur an das Personalmanagement?
In dezentralen Werbeunternehmen, in denen viele Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten, liegen die Schwerpunkte auf effizienter digitaler Kommunikation, der Gestaltung digitaler Arbeitsplätze und neuen Wegen der Personalbeschaffung.
Wie kann Wissensmanagement in einem wachsenden B2B-Unternehmen umgesetzt werden?
Effektive Methoden sind der Aufbau eines Unternehmenswikis zur Wissensspeicherung und die Implementierung einer Skilldatenbank, um die Kompetenzen freier Mitarbeiter besser zu koordinieren.
Welche Marketingstrategien fördern die Expansion im B2B-Bereich?
Neben klassischen Wegen setzt die Arbeit auf unkonventionelle Methoden, Produktinnovationen, Direktmarketing und den Einsatz eines Unternehmensblogs zur Kundenbindung.
Warum ist Wissensmanagement in der Werbebranche besonders wichtig?
Die Werbebranche ist sehr schnelllebig. Informationen veralten rasch, und durch die hohe Anzahl freier Mitarbeiter muss Wissen zentral und dezentral abrufbar gesichert werden.
Was sind moderne Wege der Personalbeschaffung für Dienstleister?
Die Arbeit zeigt weitestgehend unbekannte und neuartige Wege auf, um qualifiziertes Personal in einem kompetitiven Umfeld wie der Werbebranche zu gewinnen.
- Quote paper
- Andreas Roppelt (Author), 2011, Expansionsstrategie für ein B2B-Dienstleistungsunternehmen im Bereich Werbung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190003
