Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf


Referat (Ausarbeitung), 2011

29 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung und methodisches Vorgehen

2. Vorgesetztenbeurteilung
2.1 Definition
2.2 Ziele und Nutzen der Vorgesetztenbeurteilung
2.2.1 Für den Vorgesetzten
2.2.2 Für die Mitarbeiter
2.2.3 Für das Unternehmen
2.2.4 Für die Personalentwicklung
2.3 Verfahren der Vorgesetztenbeurteilung
2.3.1 Indirekte Vorgesetztenbeurteilung
2.3.2 Direkte Vorgesetztenbeurteilung
2.4 Ablauf
2.4.1 Planungsphase
2.4.2 Durchführungsphase
2.4.3 Umsetzungsphase
2.5 Mögliche Nachteile
2.5.1 Widerstand durch Vorgesetzte
2.5.2 Widerstand der Mitarbeiter
2.5.3 Widerstand der Personalabteilung / des Topmanagements
2.6 Grundsätze und Voraussetzungen

3. Kritik und Ausblick

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf
Hochschule
Universität Hamburg
Veranstaltung
Personalbeurteilung
Note
1,0
Autor
Jahr
2011
Seiten
29
Katalognummer
V191012
ISBN (eBook)
9783656158851
ISBN (Buch)
9783656158677
Dateigröße
1338 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Vorgesetztenbeurteilung, Selbst- und Fremdeinschätzung, Radar-Diagramm, 360°-Beurteilung, Johari-Fenster
Arbeit zitieren
Maiken Wagner (Autor:in), 2011, Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191012

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Titel: Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf



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