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Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte

Darstellung des SCARF-Modells und Entwicklung eines Fragebogens zur Evaluation von Führungskräften im Kontext dieses Neuroleadership-Ansatzes


Research Paper (undergraduate), 2012

47 Pages, Grade: 1,0


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Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Gang der Untersuchung

2. Neurowissenschaften
2.1 Allgemeine Neurowissenschaft
2.2 Neuroleadership

3. Das SCARF-Modell
3.1 Grundlagen
3.2 Die SCARF-Dimensionen
3.2.1 Status
3.2.2 Certainty
3.2.3 Autonomy
3.2.4 Relatedness
3.2.5 Fairness
3.3 Analogien zu Reiss-Profil

4. Evaluation des Führungsverhaltens hinsichtlich SCARF
4.1 Definition SCARF-gemäßes Verhalten
4.2 Eruierung des Erhebungsverfahrens
4.2.1 Mitarbeiterbefragung als Diagnoseverfahren
4.2.2 Fragebogen als Erhebungsinstrument
4.3 Fragebogendesign
4.3.1 Skalierung
4.3.2 Statement-Aufbau
4.3.3 Gütekriterien
4.3.4 Layout und Begleitunterlagen
4.3.5 Einsatzfeld des Fragebogens
4.4 Dimensionale Analyse
4.4.1 Strukturbaum
4.4.2 Itemformulierung
4.5 Die Erhebungsdurchführung
4.5.1 Pretest
4.5.2 Innerbetriebliche Implementierung und Kommunikation
4.5.3 Auswertung

5. Kritische Reflexion
5.1 SCARF-Modell
5.2 Diagnoseverfahren und Erhebungsinstrument

6. Fazit
6.1 Zusammenfassung
6.2 Ausblick

7. Literaturverzeichnis

8. Anhang
8.1 Strukturbaum
8.2 Fragebogen
8.3 Pretest-Zusatzbogen

Excerpt out of 47 pages

Details

Title
Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte
Subtitle
Darstellung des SCARF-Modells und Entwicklung eines Fragebogens zur Evaluation von Führungskräften im Kontext dieses Neuroleadership-Ansatzes
College
University of Applied Sciences Riedlingen
Grade
1,0
Author
Year
2012
Pages
47
Catalog Number
V191344
ISBN (eBook)
9783656161486
ISBN (Book)
9783656161721
File size
1257 KB
Language
German
Keywords
SCARF, David Rock, Rock, Neuroleadership, Leadership, Neurowissenschaft, Neuroscience, Managementkonzept, Führungskräfte, Führungskraft, Fragebogen, Evaluation, Autonomy, Status, Certainty, Relatedness, Fairness, Strukturbaum, Führungsleistung, Optimierung, Psychologie, Führungsverhalten, Personalführung, Steffen Ronft, Mitarbeiterbefragung, Elger, Arbeitspsychologie, Organisationspsychologie, Ronft, Empirische Sozialforschung, Riedlingen, Management, Unternehmensführung, Führung, Mitarbeiterführung
Quote paper
Steffen Ronft (Author), 2012, Das SCARF-Modell als Ansatz für zukunftsfähige Managementkonzepte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191344

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