Grin logo
en de es fr
Shop
GRIN Website
Texte veröffentlichen, Rundum-Service genießen
Zur Shop-Startseite › Kulturwissenschaften - Sonstiges

Das Tao der Kultur

Titel: Das Tao der Kultur

Wissenschaftliche Studie , 2012 , 307 Seiten

Autor:in: D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Autor:in)

Kulturwissenschaften - Sonstiges
Leseprobe & Details   Blick ins Buch
Zusammenfassung Leseprobe Details

Aus der bewusstseinspsychologischen Übersetzung des Taoismus ergibt sich ein integraler interkultureller Managementansatz, der transdisziplinär und transkulturell gestützt wird.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung - Introduction - Introducción
  • ERSTER TEIL
    • DAS TAO DER KULTUR
      • Erster Abschnitt: Das Tao als Sinnbild und Basis für eine integrales Kulturverständnis und interkulturelles Management
      • Zweiter Abschnitt: Das Tao als Kunst der Konvergenz von Einheit und Diversität, sowie des interkulturellen und transkulturellen Brückenschlags
      • Dritter Abschnitt: Orient and Occident: East-West Synergy
  • ZWEITER TEIL
    • DAS RATIONALE INTERKULTURELLE MANAGEMENT UND SEINE INTEGRATION
      • Erster Abschnitt: Das Management des kulturellen Wandels und transformative interkulturelle Führung durch den „interkulturellen Quanteneffekt”
      • Zweiter Abschnitt: Die Generalstabskarte des globalen Managers
        • Erstes Kapitel: Das integrative transkulturelle Management Modell & Legende
        • Zweites Kapitel: Erklärung zum transkulturellen Profiler
        • Drittes Kapitel: Topographie der Generalstabskarte des globalen Managements
      • Dritter Abschnitt: Die analytische Kulturerkenntnis und das rationale Kulturmanagement
        • Erstes Kapitel: Geert Hofstede
        • Zweites Kapitel: Fons Trompenaars und Charles Hampden-Turner
        • Drittes Kapitel: Edward T. Hall und Mildred R. Hall
        • Viertes Kapitel: Mary Y. Brannen und Jane E. Salk
        • Fünftes Kapitel: Der transkulturelle Ansatz
  • DRITTER TEIL
    • DAS SUPRARATIONALE INTERKULTURELE MANAGMENT
      • Erster Abschnitt: Der globale kulturelle Imperativ: Das Management der Komplexität des expandierenden äußeren Raums erfordert eine konkomitante Erschließung des Horizonts des inneren Raumes
        • Erstes Kapitel: Die Kosmik

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Der Text befasst sich mit dem Thema der interkulturellen und transkulturellen Management und analysiert den kulturellen Wandel im globalen Kontext. Er zielt darauf ab, die Integration der verschiedenen Kulturdimensionen in die Managementstrategien des 21. Jahrhunderts zu fördern und zu erklären.

  • Das "Tao" als Metapher für ein integrales Kulturverständnis
  • Die Konvergenz von Einheit und Diversität in der globalisierten Welt
  • Das Management des kulturellen Wandels und die transformative interkulturelle Führung
  • Die analytische Kulturerkenntnis und das rationale Kulturmanagement
  • Der globale kulturelle Imperativ und die Notwendigkeit der inneren Entwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

  • Einleitung: Dieses Kapitel stellt eine Managementformel für das 21. Jahrhundert vor, die auf den Prinzipien der interkulturellen und transkulturellen Zusammenarbeit basiert.
  • Erster Teil: Das Tao der Kultur
    • Erster Abschnitt: Dieser Abschnitt beleuchtet das Tao als Sinnbild für ein integrales Kulturverständnis und die Bedeutung eines interkulturellen Managementansatzes.
    • Zweiter Abschnitt: Hier wird das Tao als Kunst der Konvergenz von Einheit und Diversität betrachtet und die Brücke zwischen interkultureller und transkultureller Zusammenarbeit geschlagen.
    • Dritter Abschnitt: Dieser Abschnitt untersucht die Synergie zwischen Orient und Okzident und zeigt die Notwendigkeit einer interkulturellen Kooperation auf.
  • Zweiter Teil: Das rationale interkulturelle Management und seine Integration
    • Erster Abschnitt: Dieser Abschnitt betrachtet das Management des kulturellen Wandels und die Bedeutung einer transformativen interkulturellen Führung.
    • Zweiter Abschnitt: Dieser Abschnitt präsentiert die Generalstabskarte des globalen Managers als Werkzeug für die effiziente Steuerung von interkulturellen Projekten.
    • Dritter Abschnitt: Dieser Abschnitt beleuchtet verschiedene analytische Modelle des Kulturmanagements und analysiert ihre Stärken und Schwächen.
  • Dritter Teil: Das suprationale interkulturelle Management
    • Erster Abschnitt: Dieser Abschnitt betont die Bedeutung der inneren Entwicklung im Kontext des globalen kulturellen Imperativs.

Schlüsselwörter

Interkulturelles Management, Transkulturelles Management, Kulturwandel, Globale Führung, Kulturelle Diversität, Einheit, Diversität, Orient und Okzident, Generalstabskarte, Analytische Modelle, Kulturelle Imperativ, Innere Entwicklung.

Ende der Leseprobe aus 307 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Das Tao der Kultur
Veranstaltung
interkulturelles Management
Autor
D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2012
Seiten
307
Katalognummer
V193129
ISBN (eBook)
9783656183204
ISBN (Buch)
9783656566038
Sprache
Deutsch
Schlagworte
interkultureller Dialog. interkulturelle Kooperation intekulturelle Mediation interkulturelles Management transkulturelles Management Diversitätsmanagement globales Management
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Autor:in), 2012, Das Tao der Kultur, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/193129
Blick ins Buch
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • https://cdn.openpublishing.com/images/brand/1/preview_popup_advertising.jpg
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
  • Wenn Sie diese Meldung sehen, konnt das Bild nicht geladen und dargestellt werden.
Leseprobe aus  307  Seiten
Grin logo
  • Grin.com
  • Zahlung & Versand
  • Impressum
  • Datenschutz
  • AGB
  • Impressum