„Es kommt ja nicht nur darauf an, wie alt wir werden,
sondern wie wir alt werden.“
(Ursula Lehr)
‚Alt’ ist nicht gleich ‚alt’. Entscheidend ist nicht das Alter an sich, sondern die Art und Weise wie Menschen altern. Welche Rolle hierbei das Konzept der Employability spielen kann, wird in vorliegender Arbeit dargestellt.
Ausgangspunkt ist der demografische Wandel, der als einer der zentralen „Megatrends“ die Gesellschaft und Wirtschaft nachhaltig beeinflusst. Nach Meinung der Autorin wird häufig bei Maßnahmen zur Bewältigung dieser Trends der Fokus zu sehr auf die vorurteilsbehafteten Begriffe ‚Alter’ bzw. ‚alt’ gelegt. Wie das oben angeführte Zitat zeigt, ist dieser Begriff jedoch differenziert und über den individuellen Alterungsprozess hinweg zu betrachten.
Das Konzept der Employability hat im Rahmen aktueller Trend-Diskussionen neue Po-pularität erlangt, da es viele Ansatzpunkte für einen angemessenen, die Er¬werbsbiografie berücksichtigenden, altersunabhängigen Umgang mit den Megatrends bietet. Darüber hinaus stellt es die Verantwortung des Einzelnen, seine individuelle Employability zu erhalten und auszubauen, stärker in den Vordergrund als es allgemeine Handlungsempfehlungen für einen Umgang mit dem demografischen Wandel tun.
(Auszug aus der Einleitung)
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Bedeutung der Employability bei der Bewaltigung der Herausforderungen des demografischen Wandels
2.1. Demografischer Wandel
2.1.1. Ursachen, Fakten und Folgen
2.1.2. Besondere Herausforderungen
2.1.2.1. Herausforderungen fur Arbeitgeber
2.1.2.2. Herausforderungen fur Arbeitnehmer
2.1.3. Allgemeine Handlungsempfehlungen
2.2. Die Bedeutung von Employability
2.2.1. Abgrenzung Arbeitsfahigkeit versus Beschaftigungsfahigkeit
2.2.1. 1. Konzept der Arbeitsfahigkeit (Ilmarinen/Tempel 2002)
2.2.1.2. Definitionen zur Employability
2.2.2. Erwerb, Erhalt und Ausbau von Employability
2.2.2.1. Verantwortlichkeiten fur Arbeitgeber
2.2.2.2. Verantwortlichkeiten fur Arbeitnehmer
3. Zusammenfassung und Fazit
Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet der Begriff "Employability"?
Employability (Beschäftigungsfähigkeit) bezeichnet die Fähigkeit des Einzelnen, seine Qualifikationen und Kompetenzen so zu erhalten und auszubauen, dass er über die gesamte Erwerbsbiografie hinweg beschäftigungsfähig bleibt.
Wie beeinflusst der demografische Wandel die Arbeitswelt?
Er führt zu einer alternden Belegschaft und Fachkräftemangel, was neue Strategien im Umgang mit älteren Arbeitnehmern und deren Arbeitsfähigkeit erforderlich macht.
Wer ist für den Erhalt der Employability verantwortlich?
Sowohl Arbeitgeber (durch förderliche Rahmenbedingungen) als auch Arbeitnehmer (durch Eigenverantwortung für lebenslanges Lernen) tragen die Verantwortung.
Was ist der Unterschied zwischen Arbeitsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit?
Arbeitsfähigkeit (nach Ilmarinen) fokussiert stärker auf die Übereinstimmung von Gesundheit und Arbeitsanforderungen, während Beschäftigungsfähigkeit auch die Marktattraktivität und Kompetenzentwicklung umfasst.
Welche Rolle spielt das Alter beim Konzept der Employability?
Das Konzept ist altersunabhängig; es geht darum, den individuellen Alterungsprozess differenziert zu betrachten und die Erwerbsbiografie proaktiv zu gestalten.
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- Christina Wolz (Autor), 2011, Bedeutung der Employability bei der Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194608
