Anhand der Bertelsmann Verlagsgruppe ist ersichtlich, dass es trotz vieler Schwierigkeiten auf dem internationalen Markt möglich ist, im Ausland erfolgreich zu sein und es machbar ist, zu einem der größten Verlagshäuser der Welt zu werden. Wichtig hierbei ist, sich selbst zu finden, seiner Kernkompetenz treu zu bleiben und für das eigene Unternehmen die richtige Strategie zum Expandieren zu entwickeln.
Eine letzte ungeklärte Frage jedoch bleibt: Wird auch der internationale Zeitschriftenmarkt irgendwann übersättigt sein?
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Definition
2.1 Definition Zeitschriften
2.2 Definition Internationalisierung
3. Der deutsche Zeitschriftenmarkt
4. Internationalsierung der Zeitschrift
4.1 Vorteile und Nachteile
4.2 Werbung unter Berücksichtigung der Internationalisierung
4.3 Internationalsierung am Beispiel Bertelsmann Verlag/ Gruner + Jahr
5. Finanzierung
6. Printmedien im Zeitalter des Internets
7. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Internationalisierungstendenzen im Zeitschriftenmarkt vor dem Hintergrund stagnierender Märkte in Deutschland und der wachsenden Herausforderung durch neue Medien. Dabei wird analysiert, wie deutsche Verlage durch strategische Anpassungen und Expansionen ihre Marktposition sichern können.
- Grundlagen der Zeitschriften- und Internationalisierungsdefinition
- Struktur und Herausforderungen des deutschen Zeitschriftenmarktes
- Strategische Ansätze der Internationalisierung (Markteintrittsformen)
- Die ökonomische Anzeigen-Auflagen-Spirale
- Auswirkungen der Digitalisierung auf das Printgeschäft
Auszug aus dem Buch
4. Internationalisierung der Zeitschrift
Für ein Unternehmen gibt es mehrere Möglichkeiten, ins Ausland zu expandieren. Als erstes erfolgt der Markteintritt, in dem man auf klassische Ansätze des internationalen Marketings zurückgreifen kann.18 Sie bieten den Unternehmen die beste Möglichkeit, die Produktgestaltung vor Ort zu kontrollieren. Hier lassen sich verschiedene Formen unterscheiden:
- Vertretung durch Dritte in Form von Export, Lizenzierung und Franchising. 19 Diese Variante ist sehr selten, da das ausländische Unternehmen alle Risiken bei der Zeitschrifteneinführung trägt und dem Mutterunternehmen lediglich die Lizenzgebühren zahlt, die im Vergleich zum Jahresgewinn sehr niedrig sind. 20
- Kooperation, meist in Form eines Joint Ventures.21 Hier hat man zwar den Vorteil, dass bereits fähige Redakteure vorhanden sind und die das Risiko einer Neulancierung geteilt wird, andererseits müssen natürlich auch die Gewinne geteilt werden. 22
- Akquisition oder Gründung einer Tochtergesellschaft.23 Hier ist allerdings die Schwierigkeit, sich vollkommen an die Publikumsinteressen im Land anzupassen, da dieses eine andere Kultur und Einstellung haben könnte.
- Aufkauf eines bereits existierenden Unternehmens. Hier besteht das Risiko, dass man den Markt und die Anzeigenkunden nicht kennt. Ein großer Vorteil ist andererseits, dass gewisse Zeitschriften bereits im Markt eingeführt sind.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die historische Entwicklung der Internationalisierung im Zeitschriftenmarkt ab den 70er Jahren und führt die zentrale Problemstellung ein.
2. Definition: Hier werden zentrale Begriffe wie Zeitschriften (inklusive ihrer Gattungen) und Internationalisierung definiert und theoretisch eingeordnet.
3. Der deutsche Zeitschriftenmarkt: Dieses Kapitel analysiert die Marktsituation, geprägt durch Sättigung und Konzentrationsprozesse, sowie die Notwendigkeit einer Innovationsoffensive.
4. Internationalsierung der Zeitschrift: Es werden verschiedene Markteintrittsstrategien, Vor- und Nachteile der Internationalisierung sowie Fallbeispiele deutscher Großverlage betrachtet.
5. Finanzierung: Das Kapitel erklärt das ökonomische Modell der Doppelproduktion von Informationen und Werbeflächen sowie die Dynamik der Anzeigen-Auflagen-Spirale.
6. Printmedien im Zeitalter des Internets: Hier wird der Wandel der Printmedien durch das Internet als Bedrohung oder Chance kritisch hinterfragt.
7. Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zur erfolgreichen Strategiefindung für Verlage zusammen und stellt die Frage nach der zukünftigen Marktsättigung.
Schlüsselwörter
Internationalisierung, Zeitschriftenmarkt, Medienökonomie, Bertelsmann, Gruner + Jahr, Anzeigen-Auflagen-Spirale, Marktsättigung, Globalisierungsstrategie, Digitalisierung, Pressefreiheit, Fachzeitschriften, Publikumszeitschriften, Wettbewerbsintensität, Verlagsstrategie, Medienmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung der Internationalisierung im Zeitschriftenmarkt und wie deutsche Verlage auf globale Herausforderungen und Marktveränderungen reagieren.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die Definition von Zeitschriften, die Marktlage in Deutschland, Strategien der Auslandsexpansion, Finanzierungsmodelle und der Einfluss des Internets.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Motive für eine Internationalisierung zu ergründen und aufzuzeigen, wie Verlage trotz eines stagnierenden Heimatmarktes erfolgreich im Ausland wachsen können.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse sowie eine datengestützte Analyse der Marktsituation unter Nutzung der „Typologie der Wünsche“ zur Untersuchung von Zielgruppen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in Marktanalysen, die detaillierte Beschreibung internationaler Strategien, finanzielle Kreislaufmodelle und eine kritische Auseinandersetzung mit den Chancen und Risiken des Internets.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Begriffe wie Internationalisierung, Anzeigen-Auflagen-Spirale, Marktsättigung und Medienmanagement stehen im Fokus der theoretischen und praktischen Betrachtungen.
Was ist laut dem „Rieplschen-Gesetz“ in Bezug auf das Internet zu erwarten?
Das Gesetz besagt, dass ein neues Medium ein altes nicht vollständig substituiert, sondern dass beide nebeneinander existieren, wobei das neue Medium das alte zu neuen Aufgaben zwingt.
Warum spielt die Bertelsmann-Gruppe eine so zentrale Rolle im Dokument?
Bertelsmann wird als Pionier der Internationalisierung deutscher Verlage angeführt, um beispielhaft aufzuzeigen, wie erfolgreiche Expansion gelingen kann.
- Arbeit zitieren
- Ines Sauter (Autor:in), Jennifer Brinkmann (Autor:in), Isabell Klein (Autor:in), 2009, Internationalisierungstendenzen im Zeitschriftenmarkt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194760
