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Chancen und Risiken von Unternehmenskooperationen für kleine und mittlere Unternehmen

Titel: Chancen und Risiken von Unternehmenskooperationen für kleine und mittlere Unternehmen

Studienarbeit , 2011 , 39 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Nataliya Ovdiychuk (Autor:in)

BWL - Sonstiges
Themenübersicht & Details   Blick ins Buch

Inwieweit Kooperationen dazu geeignet sind, die Wettbewerbsfähigkeit von KMU zu verbessern, welche Chancen sie bieten und mit welchen Risiken sie verbunden sind, soll in dieser Arbeit diskutiert werden. Nach der Einleitung beschäftigt sich das zweite Kapitel mit dem Kooperationsbegriff, den Merkmalen von Unternehmenskooperationen und gesetzlichen Rahmenbedingungen. Hier wird auf die Gründe und Ziele eingegangen, die für eine Unternehmenskooperation
entscheidend sind. Im dritten Kapitel werden die Arten und Formen der
Unternehmenskooperationen kurz beschrieben und deren Vor- und Nachteile analysiert. Da
die Vielfalt an Kooperationsformen sehr groß ist und die Aufgabe der Studienarbeit nicht
darin besteht, diese zu beschreiben, wird diese Ausführung auf ausgewählte Formen beschränkt.
Das vierte Kapitel befasst sich mit dem Ablauf eines Kooperationsprozesses, dessen
richtige Gestaltung den Erfolg der Zusammenarbeit beeinflusst. Anhand von mehreren
Beispielen werden im fünften Kapitel die Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken einer Unternehmenskooperation
in den Bereichen Einkauf, Vertrieb, Forschung und Entwicklung und
Produktion beurteilt. Schließlich gibt der Ausblick eine knappe Zusammenfassung und Wertung
der vorangegangenen Ausführungen sowie eine Einschätzung der Entwicklungstendenzen
und des weiteren Forschungsbedarfs zum Thema Chancen und Risiken für Mittelstand.

Themenübersicht


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Unternehmenskooperation
2.1 Definition und Merkmale
2.2 Gründe und Ziele
2.3 Gesetzliche Grundlagen

3. Arten und Formen von Kooperationen
3.1 Kooperationsarten
3.2 Kooperationsformen
3.2.1 Franchising
3.2.2 Interessengemeinschaft/Strategische Allianz
3.2.3 Gemeinsames neues Unternehmen/Joint Venture

4. Phasen eines Kooperationsprozesses
4.1 Initiierung
4.2 Formierung
4.3 Durchführung
4.4 Beendigung

5. Chancen und Risiken einer Unternehmenskooperation
5.1 Erfolgsfaktoren und Chancen
5.2 Risikofaktoren und Nachteile
5.3 Kooperationsfelder
5.3.1 Einkaufskooperationen
5.3.2 Kooperationen in der Produktion
5.3.3 Absatzkooperationen
5.3.4 Kooperationen in der Forschung & Entwicklung

6. Zusammenfassung und Ausblick

Anhang

Literaturverzeichnis

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