Die Globalisierung hat heute weitreichende Auswirkungen auf die Unternehmen und deren Wettbewerb. So können sich Unternehmen immer schwieriger wie alt hergebracht durch ihre Produkte und deren Qualität einen Vorteil gegenüber anderen verschaffen. Heutzutage wird es immer wichtiger, Logistikketten effizient zu gestalten und sich so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Dabei kommt unter anderem den Lägern eine große Bedeutung zu. Kapitalbindungskosten sind in diesem Zusammenhang oft der Anstoß neuer Vorgehensweisen und Entwicklungen. Betrachtet man Just-in-time- oder Just-in-sequence-Konzepte, bei denen Waren erst kurz vor Bedarfszeitpunkt geliefert werden, stellt man fest, dass Bestände immer weiter auf die Transportwege verlagert werden. Nicht zuletzt sind auch Lagerhaltungskosten ein Akzelerator dieser Entwicklung. Das Vendor Managed Inventory ist ein System, bei dem der Lieferant für das Lagerbestandsmanagement des Kunden zuständig ist.
INHALTSVERZEICHNIS
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Begriff
1.2 Entstehung
2 Vendor managed inventory
2.1 Einordnung und Formen
2.2 Einsatzgebiete und Anwendungsbereiche
2.3 Voraussetzungen
2.4 Funktionsweise
2.5 Möglichkeiten und Zielsetzungen des
2.5.1 Vor- und Nachteile aus Sicht des Kunden
2.5.2 Vor- und Nachteile aus Sicht des Lieferanten
3 Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Christian Krogmann (Autor:in), Sebastian Schmoll (Autor:in), 2011, Möglichkeiten des Vendor Managed Inventory (VMI), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/195080
