Nationale Produktstärken: Nivea/Beiersdorf


Hausarbeit, 2002

10 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Theoretische Hintergründe

Standort Deutschland

Beispiel: NIVEA von Beiersdorf

Entwicklung der Haut- & Körperpflegeprodukte von NIVEA

Strategie & Wachstum

NIVEA & Porter’s Diamant

Anhang

Literaturverzeichnis

Theoretische Hintergründe

Standtorte und Geographie im Allgemeinen bildeten in den ersten fünf Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts die hauptsächlichen Grundlagen für Strategien zur Bildung von Wettbewerbsvorteilen. In den letzten Jahrzehnten hingegen war dies durch die zunehmende Globalisierung als überholt angesehen, da Informationsflüsse, Kapital, Güter und Technologien mobil wurden.

Mittlerweile bietet die Globalisierung an sich keinen Wettbewerbsvorteil mehr, da jedem Unternehmen die gleichen Möglichkeiten zur Verfügung stehen, der Wettbewerb ist dynamischer geworden, da Input Faktoren wie Kapital oder Güter jedem Unternehmen im gleichen Masse zur Verfügung stehen. Jedoch spielt der Standort eine wesentliche Rolle bezüglich Produktivität und vor allem Wachstum..[1]

Der bekannteste Vertreter der Theorie, dass Standorte Wettbewerbsvorteile generieren können, ist Michael Porter. Ausgehend von den Beobachtungen, dass viele erfolgreiche Unternehmen aus dem gleichen Land stammen, dehnt er die Überlegungen zu Wettbewerbsvorteilen von Unternehmen auf Wettbewerbsvorteilen spezifischer Branche innerhalb einer Nation aus.[2] Diese Wettbewerbsvorteile werden durch verschiedene Faktoren beeinflusst, welche aufgrund ihrer Vernetztheit untereinander das Bild eines Diamanten ergeben (siehe Anhang, Abb.1).

(1) Zu den Faktorbedingungen zählt die (v.a. qualitative) Ausstattung eines Landes mit Produktionsfaktoren, v.a. mit Kapital, Arbeit und Boden.
(2) Dem gegenüber stehen alle Faktoren die einen Einfluss auf die Nachfrage haben. Dazu zählen die Größe des Marktes und die Art und Qualität der Nachfrage.
(3) Verwandte und unterstützende Branchen sind auch Ressourcen von Wettbewerbsvorteilen. Dies betrifft hauptsächlich Zulieferer und Handelsbranchen, also dem Unternehmen vor- und nachgelagerte Branchen.
(4) Entscheidend sind auch die Reaktionen von Strategien und Strukturen auf die vorangegangenen Punkte. Das lässt sich darauf zurückführen, dass Strategien und Strukturen branchen- und landesspezifisch beeinflusst werden, so z.B. durch Kulturen, Systeme und Verfassungen. Außerdem bedeutet ein hoher Wettbewerb einen hohen Anreiz für anhaltende Wettbewerbsvorteile.

Ein weiterer bedeutender Faktor ist der Staat, welcher die vier Haupteinflussfaktoren durch die Gesetzgebung, Subventionen, Garantien oder eigene Nachfrage positiv oder negativ beeinflussen kann. Der Zufall spielt sicherlich auch oft eine Rolle bei technologischen Durchbrüchen, zufällige Entdeckungen oder politische Auseinandersetzungen.[3]

Standort Deutschland

Entgegen häufigen Meinungen bietet Deutschland etliche Argumente, die für diese Standortwahl sprechen:

- Sehr gut entwickelte Infrastruktur,
- Großer Absatzmarkt,
- Anspruchsvolle Kunden,
- Gut entwickeltes Ausbildungssystem,
- Zentrale Lage innerhalb Europas,
- Brückenkopf für andere deutschsprachige Länder sowie Osteuropa,
- Liberaler Außenhandel,
- Große Bedeutung von Innovation und Qualität,
- In etlichen Bereichen überdurchschnittliche Produktivität,
- Sozialer Friede und soziale Sicherheit,
- Hohe Lebensqualität und großes Pro-Kopf-Einkommen.[4]

Hinsichtlich der Zuflüsse von Direktinvestitionen befindet sich Deutschland auf Platz vier weltweit.[5] Außerdem existiert immer noch das Image ‚Made in Germany’, welches auf hohe Qualität anspielt.

[...]


[1] Porter, 1998a

[2] Kutschker & Schmid, 2002, S. 431

[3] Porter, 1991; Porter 1997; Kutschker & Schmid, 2002, S. 431ff

[4] Kutschker & Schmid, 2002, S.117

[5] Kutschker & Schmid, 2002, S. 115

Ende der Leseprobe aus 10 Seiten

Details

Titel
Nationale Produktstärken: Nivea/Beiersdorf
Hochschule
Fachhochschule Hof  (Internationales Management)
Veranstaltung
Internationales Marketing
Note
1,0
Autor
Jahr
2002
Seiten
10
Katalognummer
V19627
ISBN (eBook)
9783638237031
ISBN (Buch)
9783640866199
Dateigröße
584 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Nationale, Produktstärken, Nivea/Beiersdorf, Internationales, Marketing
Arbeit zitieren
Franziska Pfund (Autor:in), 2002, Nationale Produktstärken: Nivea/Beiersdorf, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/19627

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