Vom Garagentüftler zum Millionär, wer möchte das nicht gerne von sich selbst behaupten?
Der Unternehmer K.K. legte den Grundstein für seine Laufbahn in einer einfach ausgestatteten Werkstatt. Es war die Garage seiner Eltern, in der er seiner Leidenschaft des Car-HiFi -Tüftelns nachgegangen ist. Von seinem Vater wurde er zunächst nur belächelt. „Das ist nur eine Laune und nach drei Monaten wird er nie wieder was mit Car-HiFi machen.“
Mit 18 Jahren besaß er sein erstes Auto, er baute diverse Unterhaltungselektronik ein, welches eine Art Experimentierkasten für ihn war: Er baute diverse Unterhaltungselektronik ein und um. Freunde und Bekannte erkannten sein Talent und vertrauten ihm ihre Autos an. Der erste Grundstein für seine Referenzen wurde gelegt und er erkannte, dass sein Hobby eine Marktlücke schließen könnte.
Gerüchten zu Folge fingen die Gründer von Hewlett und Packard (HP) sowie Apple ebenfalls in der Garage an. Steve Wozniak, einer der beiden Gründer von Apple, war schon längere Zeit bei HP angestellt, als er und sein Partner längst ihren eigenen Apple-Rechner in ihrer Garage testeten. Heute gehören diese Firmen zu den größten Unternehmen weltweit.
K.K. meldete 2006 sein Gewerbe an. Seither betreibt er nebenberuflich als Car-HiFi-Spezialist mit Vertrieb und Einbau von Car-HiFi-Produkten, das Unternehmen Hifi Lounge.
Mit vorliegender Arbeit soll untersucht werden, ob die Überlegung von K.K. seinen Firmenstandort nach Reutlingen zu verlegen, größeres Marktpotential ermöglicht. Zu Beginn wird der Ist-Zustand der Hifi Lounge beschrieben. In einer SWOT -Analyse wird auf die Stärken und Schwächen des Unternehmens eingegangen. In einem weiteren Schritt werden mit Hilfe einer Marktanalyse von Reutlingen, anhand einer Umfrage, die Chancen und Risiken für den gewünschten Standort analysiert.
Es wird aufgezeigt, welche Möglichkeiten und Chancen dem Unternehmer offen stehen, um sich auf dem Reutlinger Markt etablieren zu können. Um zu einer Empfehlung zu kommen, wird die mögliche Standortverlagerung an einem fiktiven Beispiel simuliert.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
2 UNTERNEHMEN HIFI LOUNGE
2.1 ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
2.2 DIENSTLEISTUNG / PRODUKTE
2.3 SERVICE
2.4 VERTRIEBSWEGE
2.4.1 Laden
2.4.2 Onlineshop
2.4.3 Partnerschaft
2.5 KUNDEN
2.6 WERBUNG
2.7 BETRIEBSAUSGABEN
3 STÄRKEN-SCHWÄCHEN - CHANCEN-RISIKEN - ANALYSE
3.1 STÄRKEN
3.2 SCHWÄCHEN
3.3 MARKTANALYSE
3.3.1 Standortfaktoren
3.3.2 Primäre Standortfaktoren Hifi Lounge
3.4 KRITERIEN DER STANDORTBESTIMMUNG
3.5 UMFRAGE
3.5.1 Rahmenbedingungen
3.5.2 Fragebogen
3.5.3 Auswertung des Fragebogens
4 WERBUNG
4.1 WEBSEITE
4.2 VISITENKARTE
4.3 FLYER
5 SIMULATION: STANDORTVERLAGERUNG AM BEISPIEL VON REUTLINGEN
5.1 SITUATION
5.2 INFORMATIONS- UND BERATUNGSMÖGLICHKEITEN VOR ORT
5.3 FINANZIERUNG
5.4 STANDORT REUTLINGEN IN LAISEN
5.5 WERBUNG
6 EMPFEHLUNG / FAZIT
7 ANHANG
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht das Potenzial einer Standortverlagerung des Unternehmens Hifi Lounge von Albstadt nach Reutlingen. Ziel ist es, durch eine detaillierte Marktanalyse und eine Nutzerbefragung zu evaluieren, ob dieser Schritt wirtschaftlich sinnvoll ist und welche strategischen Maßnahmen für eine erfolgreiche Etablierung am neuen Standort notwendig sind.
- Analyse des Ist-Zustandes der Firma Hifi Lounge.
- Durchführung einer SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken und Schwächen.
- Untersuchung des Marktpotenzials in Reutlingen mittels Umfragen unter potenziellen Kunden.
- Simulation einer Standortverlagerung inkl. Finanzierungs- und Werbestrategien.
Auszug aus dem Buch
1 EINLEITUNG
Vom Garagentüftler zum Millionär, wer möchte das nicht gerne von sich selbst behaupten?
Der Unternehmer K. K. legte den Grundstein für seine Laufbahn in einer einfach ausgestatteten Werkstatt. Es war die Garage seiner Eltern, in der seiner Leidenschaft des Car-HiFi-Tüftelns nachgegangen ist. Von seinem Vater wurde er zunächst nur belächelt. „Das ist nur eine Laune und nach drei Monaten wird er nie wieder was mit Car-HiFi machen.“
Mit 18 Jahren besaß er sein erstes Auto, er baute diverse Unterhaltungselektronik ein, welches eine Art Experimentierkasten für ihn war: Er baute diverse Unterhaltungselektronik ein und um. Freunde und Bekannte erkannten sein Talent und vertrauten ihm ihre Autos an. Der erste Grundstein für seine Referenzen wurde gelegt und er erkannte, dass sein Hobby eine Marktlücke schließen könnte.
Gerüchten zu Folge fingen die Gründer von Hewlett und Packard (HP) sowie Apple ebenfalls in der Garage an. Steve Wozniak, einer der beiden Gründer von Apple, war schon längere Zeit bei HP angestellt, als er und sein Partner längst ihren eigenen Apple-Rechner in ihrer Garage testeten. Heute gehören diese Firmen zu den größten Unternehmen weltweit.
K.K. meldete 2006 sein Gewerbe an. Seither betreibt er nebenberuflich als Car-HiFi-Spezialist mit Vertrieb und Einbau von Car-HiFi-Produkten, das Unternehmen Hifi Lounge.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Die Einleitung skizziert die Entstehungsgeschichte des Unternehmens Hifi Lounge und definiert das Ziel der Arbeit, nämlich die Untersuchung einer Standortverlagerung nach Reutlingen.
2 UNTERNEHMEN HIFI LOUNGE: Dieses Kapitel beschreibt den aktuellen Status Quo des Unternehmens, inklusive Dienstleistungen, Vertriebswegen, Kundenstruktur und betrieblicher Ausgaben am Standort Albstadt.
3 STÄRKEN-SCHWÄCHEN - CHANCEN-RISIKEN - ANALYSE: Hier wird der strategische Ist-Zustand mittels einer SWOT-Analyse bewertet, ergänzt durch eine Marktanalyse, Standortfaktoren und die Ergebnisse einer gezielten Zielgruppenbefragung.
4 WERBUNG: Dieses Kapitel erläutert die Bedeutung von Marketing für Kleinunternehmen und gibt konkrete Empfehlungen zur Optimierung von Webseite, Visitenkarten und Flyern.
5 SIMULATION: STANDORTVERLAGERUNG AM BEISPIEL VON REUTLINGEN: Es wird ein fiktives Szenario durchgespielt, das die Schritte einer Verlagerung nach Reutlingen inklusive Finanzierung und standortspezifischer Vermarktung detailliert darstellt.
6 EMPFEHLUNG / FAZIT: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und gibt eine Handlungsempfehlung für den Unternehmer hinsichtlich einer möglichen Standortverlagerung.
7 ANHANG: Der Anhang enthält ergänzende Unterlagen wie das verwendete Interview, statistische Daten, Fragebögen sowie das Quellen- und Literaturverzeichnis.
Schlüsselwörter
Standortverlagerung, Hifi Lounge, Car-HiFi, Reutlingen, Albstadt, SWOT-Analyse, Marktanalyse, Kundenbefragung, Marketing, Standortfaktoren, Existenzgründung, Absatzstrategie, Zielgruppe, Unterhaltungselektronik, Unternehmensführung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der strategischen Analyse einer möglichen Standortverlagerung des Unternehmens Hifi Lounge von Albstadt in den Wirtschaftsraum Reutlingen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Schwerpunkte liegen auf einer betriebswirtschaftlichen Bestandsaufnahme, der Durchführung einer SWOT-Analyse, der Standortevaluation anhand von Standortfaktoren sowie der Ausarbeitung einer zielgruppengerechten Marketingstrategie.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist es, zu ermitteln, ob eine Verlagerung des Geschäftsbetriebs nach Reutlingen aufgrund eines höheren Marktpotenzials ökonomisch sinnvoll und umsetzbar ist.
Welche wissenschaftlichen Methoden wurden verwendet?
Neben einer qualitativen Unternehmensanalyse (SWOT) und Literaturrecherche wurde eine quantitative Umfrage unter potenziellen Kunden (Auszubildenden) durchgeführt, um das Marktpotenzial und die Präferenzen der Zielgruppe zu ermitteln.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Ist-Analyse des Unternehmens, eine Markt- und Standortanalyse, die Auswertung der Umfrageergebnisse sowie die Simulation der Standortverlagerung mit einer detaillierten Kostenbetrachtung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?
Die zentralen Schlagworte sind Standortverlagerung, Car-HiFi, Marktpotenzial, Marketingstrategie, Zielgruppenanalyse und Unternehmensexpansion.
Wie unterscheidet sich der Standort Reutlingen von Albstadt für Hifi Lounge?
Die Arbeit stellt fest, dass Reutlingen aufgrund einer deutlich größeren Erwerbsbevölkerung und einer größeren Zielgruppe ein erheblich höheres Marktpotenzial als der aktuelle Standort Albstadt aufweist.
Welche Rolle spielt die SWOT-Analyse für das Unternehmen?
Die SWOT-Analyse dient dazu, die internen Stärken und Schwächen von Hifi Lounge offenzulegen, um darauf aufbauend strategische Schritte für eine erfolgreiche Marktpräsenz am neuen Standort zu planen.
Warum wurde die Umfrage spezifisch unter Auszubildenden durchgeführt?
Da die Zielgruppe von Hifi Lounge vorwiegend im Alter von 18 bis 25 Jahren liegt, wurde diese Gruppe gewählt, um präzise Daten über das Konsumverhalten und die Investitionsbereitschaft dieser Altersgruppe in Car-HiFi-Produkte zu gewinnen.
- Quote paper
- Thi-Lan Ta (Author), 2012, Möglichkeiten zur Standortverlagerung eines Einzelunternehmens am Beispiel der Firma HiFi Lounge, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/196532
