Führungsprozesse in Start-Ups


Hausarbeit, 2012

19 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

A. Die Bedeutung des Managementstils in Start-Ups

B. Führungsstile – Auswahl theoretischer Konzepte
I. Autoritärer vs. Kooperativer Führungsstil
II. Der charismatische Führungsstil
III. Die Mitarbeiter- und Aufgabenorientierung

C. Case Study: govWorks.com
IV. govWorks.com – Das Unternehmen
V. Die Gründerpersonen
1 Kaleil Isaza Tuzman
2 Tom Herman
VI. Gründe des Scheiterns

D. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Führungsprozesse in Start-Ups
Hochschule
Universität Trier
Veranstaltung
Leadership
Note
1,7
Autor
Jahr
2012
Seiten
19
Katalognummer
V200375
ISBN (eBook)
9783656267164
ISBN (Buch)
9783656267621
Dateigröße
808 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
führungsprozesse; start-ups;, startup businessplan, businessplan startup, start up coaching, start up businessplan, businessplan start up, start up business plan, business startups, start up unternehmen, business startup, start up business, kti start up, kti startup, start up unternehmer, start up company
Arbeit zitieren
Markus Zang (Autor:in), 2012, Führungsprozesse in Start-Ups, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/200375

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