Die Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel. Im ersten Kapitel wird auf die Problemstellung und Zielsetzung dieser Arbeit hingewiesen, wobei die Grundlagen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) dabei den Rahmen der Hausarbeit bilden. Ein genaueres Grundverständnis der zentralen Begriffe, KonTraG, Risiko und Risikomanagement wird ebenfalls geschaffen.
Kapitel zwei geht auf die Grundlagen des Risikomanagements ein. Hier werden die Komponenten des Risikomanagement die sich unterteilen in das Interne Überwachungssystem, Controlling und Frühwarnsysteme sowie der Prozess des Risikomanagement der sich unterteilt in Risikoidentifikation, Risikoanalyse und Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikoüberwachung dargestellt. Die Unternehmens- bzw. Risikostrategie bildet dabei die Voraussetzung für ein erfolgreiches Risikomanagementsystem.
Im dritten Kapitel werden die Gestaltungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen für ein wirksames Risikomanagementsystem näher erläutert. Zu denen zählen: die Organisation des Risikomanagements, die Risikokommunikation, Risikodokumentation und die operative Risikosteuerung. Auf die Komponenten und den Prozess des Risikomanagements wird in diesem Kapitel nicht erneut eingegangen, da diese bereits im zweiten Kapitel abgehandelt werden. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung im vierten Kapitel.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Aufbau der Arbeit
1.2 Problemstellung und Zielsetzung
1.3 Das KonTraG
1.4 Risiko
1.5 Risikomanagement
1.6 Historische Entwicklung
2. Komponenten und Prozess des Risikomanagement
2.1 Zielsetzung des Risikomanagementsystems
2.2 Das Risikomanagementsystem
2.3 Komponenten eines Risikomanagementsystems
2.3.1 Internes Überwachungssystem
2.3.2 Controlling
2.3.3 Frühwarnsysteme
2.4 Prozess des Risikomanagements
2.4.1 Unternehmensziel bzw. Risikostrategie
2.4.2 Risikoidentifikation
2.4.3 Risikoanalyse und Risikobewertung
2.4.4 Risikosteuerung
2.4.5 Risikoüberwachung
3. Gestaltungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen des Risikomanagement
3.1 Vorbemerkung
3.2 Komponenten und Prozess des Risikomanagement
3.3 Organisation des Risikomanagements
3.3.1 Risikopolitik
3.3.2 Risikokultur
3.4 Risikokommunikation
3.5 Risikodokumentation
3.6 Operative Risikosteuerung
3.6.1 Versicherungen
3.6.2 Zuordnung von Verantwortlichkeiten
3.6.3 Genehmigungsverfahren
3.6.4 Schwellenwerte (Limits)
4. Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das Risikomanagement in Unternehmen vor dem Hintergrund des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG). Ziel ist es, die zentralen Komponenten, den Prozess sowie die Gestaltungsmöglichkeiten eines effizienten Risikomanagementsystems zu analysieren, um den Unternehmenserfolg und das Fortbestehen langfristig zu sichern.
- Gesetzliche Anforderungen durch das KonTraG
- Struktur eines Risikomanagementsystems
- Risikoidentifikation, -analyse und -steuerung
- Organisatorische Rahmenbedingungen und Risikokultur
- Instrumente der operativen Risikosteuerung
Auszug aus dem Buch
2.4.4 Risikosteuerung
Gegenstand der Risikosteuerung ist die aktive Beeinflussung der im Rahmen von Risikoidentifikation und Risikoanalyse ermittelten Risiken. Ziel ist es, alle wesentlichen Schadensgefahren und Verlustpotentiale unternehmerischer Aktivitäten je nach konkreter Ausgestaltung durch gezielte und steuernde Maßnahmen zu kontrollieren. Dem Unternehmen stehen grundsätzlich die folgenden Strategiealternativen (vgl. Abbildung 5) zur Verfügung:
1. Selbst tragen Bedeutet, dass das Unternehmen das Risiko selbst übernimmt.
2. Überwälzen Hierbei soll das Risiko auf ein anderes Unternehmen, meist auf ein Versicherungsunternehmen übertragen werden.
2. Vermindern Hierdurch sollen die Wahrscheinlichkeit und/oder die Höhe des Vermögensverlustes verringert werden.
3. Vermeiden Bedeutet, dass das Unternehmen auf risikobehafttete Geschäfte verzichtet.
Hinsichtlich der Umsetzung der Strategiealternativen können diese auch eine unterschiedliche Gewichtung im Rahmen eines Strategie-Mix erfahren. Auf die Instrumente zur Steuerung von Risiken wird unter Punkt 3.6 näher eingegangen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung erläutert den Aufbau der Arbeit, stellt die Problemstellung vor und führt in das KonTraG sowie den Risikobegriff ein.
2. Komponenten und Prozess des Risikomanagement: Dieses Kapitel beschreibt das Risikomanagementsystem als komplexes Gebilde und erläutert den Prozess von der Risikoidentifikation bis zur Überwachung.
3. Gestaltungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen des Risikomanagement: Hier werden die organisatorischen Aspekte, wie Risikopolitik und Risikokultur, sowie operative Instrumente der Risikosteuerung vertieft.
4. Zusammenfassung: Das abschließende Kapitel fasst die Erkenntnisse zur Notwendigkeit und Umsetzung eines Risikomanagements unter den gesetzlichen Rahmenbedingungen zusammen.
Schlüsselwörter
Risikomanagement, KonTraG, Risikosteuerung, Risikoidentifikation, Unternehmensführung, Frühwarnsysteme, Risikopolitik, Risikokultur, Überwachungssystem, Risikodokumentation, Controlling, Unternehmensfortbestand.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt das Risikomanagement in Unternehmen und untersucht, wie dieses vor dem Hintergrund gesetzlicher Anforderungen wie dem KonTraG gestaltet werden kann, um Risiken effektiv zu begegnen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zu den zentralen Themen gehören die gesetzlichen Grundlagen durch das KonTraG, der strukturierte Risikomanagement-Prozess, die organisatorische Verankerung und spezifische Instrumente der Risikosteuerung.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das primäre Ziel ist die Analyse des Risikomanagements hinsichtlich seiner Zielsetzung und der Möglichkeiten zur organisatorischen sowie operativen Gestaltung in der Unternehmenspraxis.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse, die theoretische Konzepte zum Risikomanagement mit den Anforderungen des KonTraG verknüpft und diese methodisch systematisiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst die theoretischen Komponenten und der Prozess des Risikomanagements definiert und anschließend praktische Gestaltungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Risikomanagementsystem, Risikosteuerung, KonTraG, Risikoanalyse und Risikokultur charakterisiert.
Warum ist das KonTraG für diese Arbeit so bedeutend?
Das KonTraG hat in Deutschland erstmals gesetzliche Anforderungen an die Risikomanagement- und Überwachungssysteme börsennotierter Aktiengesellschaften festgeschrieben und dient daher als rechtlicher Rahmen der Arbeit.
Welchen Stellenwert hat die Risikokultur im Risikomanagement?
Die Risikokultur bildet laut der Arbeit das grundlegende Werte- und Normensystem, das den bewussten Umgang mit Risiken im Unternehmen erst ermöglicht und somit als Basis für alle weiteren Maßnahmen dient.
Was unterscheidet das "Selbst tragen" vom "Vermeiden" eines Risikos?
Beim "Selbst tragen" übernimmt das Unternehmen das Risiko und dessen mögliche Folgen bewusst selbst, während beim "Vermeiden" das risikobehaftete Geschäft erst gar nicht eingegangen wird.
- Quote paper
- Candy Meinunger (Author), 2003, Risikomanagement: Zielsetzung und Gestaltungsmöglichkeiten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/20125
