Das Themenfeld der Forschung ist kein statisches. Es ist, wie alle Tätigkeitsfelder von Unternehmen und anderen Institutionen auch, einem ständigen Wandel unterworfen. Darüber hinaus werden heutige Probleme immer komplexer und umfassender, wie z.B. in der Biochemie oder Pharmazie, oder auch beim Klimawandel oder auf internationalen Finanzmärkten. Es ist daher normal, dass täglich Entscheidungen getroffen werden, ob Forschungsprojekte gestartet oder wieder eingestellt werden, ob Vorhaben ausgelagert oder als Kerngeschäft durchgeführt werden oder ob neue Dienstleister ‚mit ins Boot geholt‘ werden.
Diese Seminararbeit beschreibt Kooperationen, Forschungsverbünde und deren Besonderheiten sowie zählt Erfolgsfaktoren auf, die zu einer gewinnbringenden Gestaltung notwendig sind.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Kooperationen und Forschungsverbünde
2.1 Kooperationen
2.2 Forschungsverbünde und deren Besonderheiten
2.3 Trans- und Interdisziplinarität im Forschungsverbund
3. Erfolgreiche Gestaltung von Forschungsverbünden
3.1 Gemeinsame Sprache
3.2 Erfahrungen und Entscheidungsprogramme
3.3 Gruppendynamische Prozesse
3.4 Organisatorische Strukturen
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
6. Anhang
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