Nicht nur allein die Tatsache, dass sich das Personalmanagement von einer einst rein
verwaltenden untergeordneten Funktion zu einer anerkannten Aufgabe der obersten Unternehmensleitung entwickelt hat, ist ein Grund sich dieses umfassende Themenfeld genauer
anzuschauen.
Heute wirken sich die Entscheidungen der Personalabteilung auf alle
betrieblichen Bereiche, sprich auch auf die Mitarbeiter aus. Zudem gibt es eine Reihe weiterer
aktueller Fakten, wie zum Beispiel die technologische Entwicklung, die sich ständig
weiterentwickelt und der sich die Unternehmen, sowie letztendlich die Mitarbeiter, anpassen
müssen.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Globalisierung. Die Welt rückt immer
weiter zusammen und der Wettbewerbs- und Konkurrenzdruck steigt. Dabei wird zunehmend
auf die Kosten und den erzielten Nutzen geachtet, was eine weitere Herausforderung
für die Unternehmen darstellt.
Auch auf dem Arbeitsmarkt wird um das rare qualifizierte
Personal geworben. Dieses Thema beschäftigt unter anderem die Politik in
Deutschland. So bestätigt der Deutsche Bundestag den Mangel an Fachkräften besonders
in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik. In diesen
wie auch anderen Bereichen muss eine Lösung gefunden werden, um sich von der Konkurrenz
abzusetzen und im Kampf um das rare Gut „Mitarbeiter“ zu gewinnen. Generell
sind die geforderten Aufgaben, wie auch die Struktur der Unternehmen, komplexer und
damit schwieriger in der Ausführung für den Menschen geworden. Nicht nur die zu erfüllenden
Aufgaben, sondern auch den Faktor Mensch gilt es im Personalmanagement zu
berücksichtigen.
Diese wissenschaftliche Arbeit wird sich mit den eben genannten Problemen
beschäftigen, über das Thema Personalbeschaffung aufklären und die verschiedenen
Recrutierungsmöglichkeiten aufzeigen. Schlussendlich wird beschrieben, welche
Verbesserungen aufgrund der gewonnenen Erkentnisse dieser Arbeit im Bereich der
Personalbeschaffung bei des ABC Luftfahrtunternehmens durchgeführt wurden, mit dem
Ziel, nachhaltig und konstant die passenden Bewerber mit der richtigen Qualifikation für
das Unternehmen zu gewinnen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Hinweis
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Übersicht der einzelnen Kapitelinhalte
2 Begriffe und Definitionen
2.1 Personalmanagement
2.2 Personalplanung
2.3 Personalrecruitment
2.4 Personalmarketing
3 Beschaffungswege im Personalrecruitment
3.1 Internes Personalrecruitment
3.2 Externes Personalrecruitment
4 Online-Recruitment
4.1 Allgemein
4.2 Online-Jobbörsen
4.3 Social Media
5 Personalrecruitment beim ABC Luftfahrtunternehmen
5.1 Das ABC Luftfahrtunternehmen
5.2 Ablauf des Personalbeschaffungsprozesses
5.3 Personalmarketing
5.4 Personalbeschaffungswege
5.5 Social Media
5.6 Erfolgskontrolle
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Ziel der Arbeit ist es, die Herausforderungen der modernen Personalrekrutierung zu analysieren und aufzuzeigen, wie durch optimierte Prozesse und gezielte Maßnahmen, insbesondere beim Beispielunternehmen ABC Luftfahrtunternehmen, qualifizierte Mitarbeiter langfristig gewonnen und gebunden werden können.
- Bedeutung des Personalmanagements und der Personalplanung
- Methoden der internen und externen Personalbeschaffung
- Chancen und Risiken des Online-Recruitments
- Einsatz von Social Media in der Personalgewinnung
- Praxisbeispiel: Optimierung des Recruitingprozesses bei der ABC Luftfahrtunternehmen
Auszug aus dem Buch
5.2 Ablauf des Personalbeschaffungsprozesses
In diesem Teil der Arbeit wird nun dargestellt, welche Faktoren in die Personalbeschaffung des ABC Luftfahrtunternehmens miteinfließen und welche davon optimiert oder erstellt wurden. Wie bereits in dieser Arbeit herausgearbeitet wurde, ist es nicht immer einfach, das richtige Personal in einer gewissen Zeit und mit einer gewissen Qualität zu beschaffen. Darum wird versucht, jedem neuen oder potenziellen Mitarbeiter, der in Kontakt mit des ABC Luftfahrtunternehmens tritt, das Gefühl zu vermitteln, dass er hier willkommen ist.
Um den ganzen Beschaffungsablauf zu strukturieren, wurde ein Recruitingprozess entwickelt, durch den die Qualität in diesem Bereich gewährleistet wird. Denn ein Prozess hilft, Fehler zu vermeiden und ermöglicht allen neuen Mitarbeitern den gleichen wertschätzenden Eingliederungsprozess in unsere Organisation:
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Vorstellung der Zielsetzung der Arbeit, die sich mit dem Wandel des Personalmanagements und den Anforderungen an die Personalgewinnung in einem zunehmend kompetitiven Umfeld befasst.
2 Begriffe und Definitionen: Erläuterung der zentralen Begriffe wie Personalmanagement, Personalplanung, Personalrecruitment und Personalmarketing sowie deren historische Entwicklung.
3 Beschaffungswege im Personalrecruitment: Analyse der internen und externen Möglichkeiten der Personalbeschaffung unter Berücksichtigung ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile.
4 Online-Recruitment: Untersuchung der Bedeutung des Internets, spezifischer Jobbörsen sowie der Rolle sozialer Netzwerke bei der Suche nach neuem Personal.
5 Personalrecruitment beim ABC Luftfahrtunternehmen: Detaillierte Darstellung des Recruitingprozesses und der spezifischen Maßnahmen beim Beispielunternehmen, inklusive der Anwendung von Social Media und der Erfolgskontrolle.
6 Fazit: Zusammenfassende Bewertung der durchgeführten Optimierungen und Ausblick auf zukünftige Herausforderungen im Bereich Personalmanagement und Social Media.
Schlüsselwörter
Personalmanagement, Personalplanung, Personalrecruitment, Personalmarketing, Online-Recruitment, Social Media, Arbeitgeberimage, Employer Branding, Recruitingprozess, Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung, Personalbeschaffung, Generation Y, ABC Luftfahrtunternehmen, Work-Life-Balance.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der modernen Personalrekrutierung und zeigt Wege auf, wie Unternehmen in einem schwierigen Arbeitsmarktumfeld erfolgreich neue Mitarbeiter gewinnen und binden können.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind Personalplanung, Personalmarketing, verschiedene Beschaffungswege (intern/extern), Online-Recruitment, Social Media und die Gestaltung eines effizienten Recruitingprozesses.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, den Personalbeschaffungsprozess zu analysieren und für das ABC Luftfahrtunternehmen zu optimieren, um nachhaltig qualifizierte Bewerber zu gewinnen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es erfolgt eine fundierte Literaturanalyse zu den theoretischen Grundlagen der Personalwirtschaft, ergänzt durch eine praxisbezogene Fallstudie des ABC Luftfahrtunternehmens.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden zunächst die theoretischen Grundlagen und Instrumente der Personalbeschaffung erläutert, gefolgt von der praktischen Anwendung dieser Instrumente im ABC Luftfahrtunternehmen inklusive einer SWOT-Analyse.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter sind u.a. Personalrecruitment, Personalmarketing, Employer Branding, Online-Recruitment, Social Media und Mitarbeiterbindung.
Wie sieht der Recruitingprozess beim ABC Luftfahrtunternehmen konkret aus?
Der Prozess ist strukturiert und umfasst Schritte wie Bewerbereingang, automatisierte Bestätigung, Assessment-Center, Vorstellungsgespräch und einen strukturierten Einarbeitungsprozess mittels Begrüßungstasche.
Welche Rolle spielt Social Media für das Unternehmen?
Das Unternehmen erkennt die Bedeutung von sozialen Netzwerken wie Facebook, um insbesondere jüngere Zielgruppen anzusprechen und das Arbeitgeberimage zu pflegen, befindet sich jedoch noch in der Implementierungsphase.
Was ist die Bedeutung der Begrüßungstasche im Einarbeitungsprozess?
Die Begrüßungstasche dient als Instrument zur Mitarbeiterbindung, um neuen Angestellten von Anfang an Wertschätzung entgegenzubringen und sie professionell sowie herzlich im Unternehmen willkommen zu heißen.
- Arbeit zitieren
- Caro Kiemi (Autor:in), 2012, Die heutige Personalrekrutierung – Wege zu neuen Mitarbeitern, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/203708
