In der vorliegenden Arbeit sollen Aufgaben, Inhalte, Ziele und Instrumente des Logistikcontrolling näher erläutert werden. Zu diesem Zweck werden im 2. Abschnitt verschiedene Definitionen von Logistik und Controlling dargestellt. Darüber hinaus werden die Entwicklungsstufen der Logistik und Kernaussagen zum Controlling dargelegt. Im Anschluss daran wird die Ausgestaltung eines Logistikcontrolling in Abhängigkeit der logistischen Entwicklungsstufe erläutert, um danach auf die strategischen und operativen Aufgaben einzugehen. Im 5. Teil wird der Ablauf des LC erläutert und danach werden wesentliche Instrumente eingehender betrachtet. Ergänzt wird dies durch ein Beispiel zum Einführungsprozess von LC in einem Unternehmen und Fakten zum Stand des Logistikcontrolling in der Praxis.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielstellung und Vorgehensweise
2. Entwicklung, Definition und Begriffsabgrenzung
2.1.Logistik
2.1.1. Logistik – ein schillernder Begriff in Theorie und Praxis
2.1.2. Die 4 Stufen der Logistikentwicklung
2.2.Controlling
2.2.1. verschiedene Definitionen
2.2.2. Kernaussagen
2.2.3. Logistikcontrolling – ein Definitionsansatz
3. Ausgestaltung des Logistikcontrolling
3.1.Controlling für die TUL-Logistik
3.2.Controlling für die koordinationsorientierte Logistik
3.3.Controlling für die flussbezogene Logistik
3.4.Controlling für das Supply Chain Management
4. Aufgaben des Logistikcontrolling im Überblick
4.1.aktuelle Aufgaben des strategischen Logistikcontrolling
4.2.aktuellen Aufgaben des operativen Logistikcontrolling
5. Ablauf des Logistikcontrolling
6. Instrumente des Logistikcontrolling
6.1.Informationen
6.2.Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung
6.2.1. Die Notwendigkeit einer Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung
6.2.2. Abgrenzung der Logistikkosten
6.3.Kennzahlen
6.3.1. Begriffe und Bedeutung
6.3.2. Funktionen von Kennzahlen
6.3.3. Grenzen der Anwendung von Kennzahlen
6.4.Spezialanalysen
6.5.Berichtswesen
7. Beispiele der Schritte eines Einführungsprozesses von LC
8. Logistikcontrolling in der Praxis
9. Schluss
Zielsetzung und Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die fundierte Erläuterung der Aufgaben, Inhalte, Ziele und Instrumente des Logistikcontrolling, um die Transparenz von Logistikkosten und -leistungen zu erhöhen und Rationalisierungspotenziale aufzudecken.
- Grundlagen der Logistik und des Controllings
- Entwicklungsstufen der Logistik
- Ausgestaltung und Aufgaben des strategischen sowie operativen Logistikcontrolling
- Instrumente wie Logistikkostenrechnung, Kennzahlen und Spezialanalysen
- Einführungsprozess und praktische Relevanz des Logistikcontrolling
Auszug aus dem Buch
6.3.2. Funktionen von Kennzahlen
Operationalisierungsfunktion: Bildung von Kennzahlen zur Operationalisierung von Zielen und Zielerreichung (Leistungen)
Anregungsfunktion: Laufende Erfassung von Kennzahlen zur Erkennung Auffälligkeiten und Veränderungen
Vorgabefunktionen: Ermittlung kritischer Kennzahlenwerte als Zielgrößen für unternehmerische Teilbereiche
Steuerungsfunktion: Verwendung von Kennzahlen zur Vereinfachung von Steuerungsprozessen
Kontrollfunktion: Laufende Erfassung von Kennzahlen zur Erkennung von Soll-Ist-Abweichungen
Kennzahlen dienen nicht nur dem Ziel, die Ursachen von Soll-Ist-Abweichungen festzustellen, sondern sollen gleichzeitig entgegengesteuerte Maßnahmen schaffen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit führt in die Bedeutung der Logistik als Erfolgsfaktor ein und begründet die Notwendigkeit des Logistikcontrolling zur Transparenzschaffung.
2. Entwicklung, Definition und Begriffsabgrenzung: Dieses Kapitel definiert Logistik und Controlling und ordnet sie in den theoretischen Rahmen ein.
3. Ausgestaltung des Logistikcontrolling: Hier wird die Ausrichtung des Controllings an verschiedenen logistischen Entwicklungsstufen, bis hin zum Supply Chain Management, detailliert.
4. Aufgaben des Logistikcontrolling im Überblick: Das Kapitel differenziert zwischen strategischen und operativen Aufgaben im Controlling-Prozess.
5. Ablauf des Logistikcontrolling: Der Regelkreis des Controllings wird in sechs aufeinanderfolgenden Phasen erläutert, von der Zielsetzung bis zur Berichterstattung.
6. Instrumente des Logistikcontrolling: Die wesentlichen Werkzeuge wie Kostenrechnung, Kennzahlensysteme und Berichtswesen werden analysiert.
7. Beispiele der Schritte eines Einführungsprozesses von LC: Ein beispielhafter Implementierungsprozess für ein Logistikcontrolling wird praxisnah skizziert.
8. Logistikcontrolling in der Praxis: Ein kurzer Einblick in die aktuelle Relevanz und den Status quo des Logistikcontrollings in deutschen Unternehmen.
9. Schluss: Die Arbeit endet mit einem Fazit zur wachsenden Bedeutung einer ganzheitlichen Controlling-Perspektive in der Logistik.
Schlüsselwörter
Logistikcontrolling, Supply Chain Management, Logistikkosten, Logistikleistung, Controlling, Kennzahlen, Prozesskostenrechnung, Strategische Planung, Operative Steuerung, Benchmarking, Berichtswesen, TUL-Logistik, Rationalisierungspotenzial, Zielsystem, Logistikportfolio
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die Rolle des Logistikcontrolling als Steuerungssystem zur Planung, Koordination und Kontrolle logistischer Prozesse im Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zu den Schwerpunkten zählen Definitionen von Logistik und Controlling, verschiedene Entwicklungsstufen der Logistik, Instrumente wie Kostenrechnung und Kennzahlen sowie deren praktische Implementierung.
Welches Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist die Erläuterung von Methoden und Instrumenten, die helfen, logistische Prozesse transparent zu machen, um die Effektivität und Effizienz der Logistik zu steigern.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse verschiedener betriebswirtschaftlicher Definitionen und Konzepte, ergänzt durch die Darstellung von Modellen wie Portfolio-Analysen und Controlling-Regelkreisen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Ausgestaltung des Controllings nach Entwicklungsstufen, die Beschreibung der Aufgaben, den Ablauf des Controlling-Regelkreises sowie die detaillierte Vorstellung der Instrumente.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zentrale Begriffe sind Logistikcontrolling, Supply Chain Management, Logistikkosten, Kennzahlen, Prozesskostenrechnung und der Controlling-Regelkreis.
Wie unterscheidet sich die Logistik nach Entwicklungsstufen?
Die Arbeit unterscheidet vier Stufen: von der TUL-Logistik (Transport, Umschlag, Lagern) über die koordinationsorientierte und flussbezogene Logistik bis hin zum unternehmensübergreifenden Supply Chain Management.
Welche spezifischen Probleme werden bei Kennzahlen adressiert?
Die Arbeit diskutiert die Gefahren einer "Kennzahleninflation", Probleme bei der Konsistenz der Daten sowie die Schwierigkeit der Beeinflussbarkeit von Kennzahlen bei der Soll-Ist-Analyse.
- Quote paper
- Anja Repke (Author), Katja Kröckel (Author), 2004, Logistikcontrolling. Aufgaben, Inhalte, Ziele und Instrumente, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/20460
