Russland gehört neben China, Brasilien und Indien zu den sog. BRIC Staaten. Mit einem wachsenden Bruttoinlandsprodukt (BIP) von durchschnittlich vier Prozent seit dem Krisenjahr 2009 gehört die Russische Föderation (RF)1 zu den größten Wachstumsmärkten der Welt. Ferner verzeichnet die RF einen erstaunlichen Binnenmarkt von über 143 Mio. Menschen.2
Viele ausländische Unternehmen erkennen das überaus günstige Investitionsklima in Russland. Dieses zeichnet sich durch den Reichtum an Bodenschätzen, die kostengünstigen Faktoren Arbeit und Kapital und ein intellektuelles Potenzial aus.3
Auch für deutsche Unternehmen wird der dynamisch wachsende und geographisch nahe russische Markt zunehmend interessanter.
Etliche deutsche Investoren identifizieren ihre Chancen in dem Wachstumsmarkt der Russischen Föderation. Auch wenn rege Handelsbeziehungen zwischen Russland und Deutschland bereits vorhanden sind, stehen deutsche Unternehmen bei einem Markteintritt in die RF anfangs vor einer gewaltigen Herausforderung, die voller Risiken steckt . Nicht zu Letzt scheitern viele Unternehmen an ihren Russlandaktivitäten oder der Zugang zum Markt bleibt ganz versperrt. Das Russlandgeschäft erfordert das Wissen über den Markt, aber auch über die politisch-rechtlichen Rahmenbedingungen der Russischen Föderation. Ferner müssen ausländische Investoren die sozio-kulturellen Barrieren erkennen, um den russischen Markt erfolgreich erschließen zu können.4
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Inhaltsverzeichnis
1. Kapitel: Einführung
1.1 Motive für „Ausländische Investitionen“
1.2 Formen
2. Kapitel: Deutsche Investitionen in Russland
2.1 Deutschland im Welthandel
2.2 Investitionsflüsse nach Russland
2.3 Regionale Schwerpunkte
3. Kapitel: Investitionsstandort Russland
3.1 Standortfaktoren
3.1.1 Wirtschaftszentren Moskau und St. Petersburg
3.1.2 Wachstum weiterer Zentren
3.2 Wirtschaftsleistungen Russlands
3.2.1 Weltwirtschaftliche Verflechtungen
3.2.2 Wirtschaftliche Spielräume
3.2.3 Investitionsklima
3.2.4 Fiskalpolitik
3.2.5 Arbeitsmarkt
3.2.6 Gesundheitswesen
3.3 Standortbewertung
3.4 Zusammenfassung
4. Kapitel: Rahmenbedingungen für Investitionen in Russland
4.1 Politisch-rechtliche Rahmenbedingungen
4.1.1 Rechtssystem
4.1.1.1 Handelsrecht
4.1.1.2 Kartell- und Wettbewerbsrecht
4.1.1.3 Patent-, Marken- und Musterrecht
4.1.1.4 Arbeits- und Sozialrecht
4.1.2 Steuern und Abgaben
4.1.3 Import- und Zollbestimmungen
4.1.4 Verpackungsvorschriften
4.2 Geschäftsabwicklung in Russland
4.2.1 Lieferbedingungen
4.2.2 Zahlungs- und Kreditkonditionen
4.2.3 Transport und Logistik
4.3 Sozio-kulturelle Rahmenbedingungen
4.4 Russische Verbraucher
4.5 Russisches Personal
4.6 Russische Werbung
4.7 Russische Messen
4.8 Kriminalität in Russland
4.9 Zusammenfassung
5. Kapitel: Deutsche Investitionsmöglichkeiten in Russland
5.1 Export
5.2 Lizenzvergabe
5.3 Franchising
5.4 Repräsentanz und Filiale
5.5 Direktinvestitionen
5.5.1 Green-Field Projekt
5.5.1.1 Die russische GmbH „OOO“
5.5.1.2 Die russische AG „ZAO“
5.5.2 Brown-Field Projekt
5.6 Finanzierungsmöglichkeiten
5.7 Zusammenfassung
6. Kapitel: Risiken
6.1 Länderrisiken
6.1.1 Politische Risiken
6.1.2 Wirtschaftliche Risiken
6.2 Zusammenfassung
7. Kapitel: Erfolgsfaktoren
7.1 Positive Geschäftsbeziehungen zwischen Deutschland und Russland
7.2 Marktchancen erkennen
7.3 Regionaler Fokus
7.4 Messebeteiligungen
7.5 Preispositionierung
Fazit
Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, deutschen Unternehmen als Leitfaden für einen erfolgreichen Markteintritt in der Russischen Föderation zu dienen, indem sie die verschiedenen Strategien und Rahmenbedingungen analysiert und Handlungsempfehlungen für den Geschäftserfolg bietet.
- Strategien zur Marktbearbeitung und Markteintrittsformen
- Analyse des Investitionsstandorts Russland und seiner Wirtschaftsleistung
- Politisch-rechtliche sowie sozio-kulturelle Rahmenbedingungen
- Herausforderungen durch Risiken und Erfolgsfaktoren für deutsche Investoren
Auszug aus dem Buch
1.2 Formen
Entschließt sich ein Unternehmen für einen Standort bzw. für einen Markt im Ausland, muss nunmehr die Markteintrittsform für das Engagement im Ausland geklärt werden. Es existieren viele Alternativen der strategischen Markteintrittsformen, welche an dieser Stelle kurz erläutert werden (Abb. 1).
Ein Unternehmen kann indirekt oder direkt exportieren. Der indirekte Export findet statt, wenn ein eigenständiger Handelsmittler eingesetzt wird, welcher das Unternehmen im Gastland vertritt. Bei dem direkten Export werden Waren oder Dienstleistungen unmittelbar an einen Abnehmer im Ausland verkauft. Eine Vertriebsorganisation im Ausland intensiviert die eigene Präsenz auf dem ausländischen Markt. Durch die Lizenzvergabe können inländische Firmen als Lizenzgeber durch einen ausländischen Lizenznehmer im Ausland vertreten werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Kapitel: Einführung: Dieses Kapitel erläutert die Motive für ausländische Investitionen und stellt die verschiedenen Markteintrittsformen kurz vor.
2. Kapitel: Deutsche Investitionen in Russland: Hier werden die deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen sowie die Entwicklung der Investitionsflüsse und regionale Schwerpunkte beleuchtet.
3. Kapitel: Investitionsstandort Russland: Dieses Kapitel analysiert Standortfaktoren, die Wirtschaftsleistung, das Investitionsklima und weitere ökonomische Rahmenbedingungen in Russland.
4. Kapitel: Rahmenbedingungen für Investitionen in Russland: Hier werden die rechtlichen Rahmenbedingungen, steuerliche Aspekte, Zollbestimmungen sowie sozio-kulturelle Faktoren und geschäftliche Gepflogenheiten detailliert behandelt.
5. Kapitel: Deutsche Investitionsmöglichkeiten in Russland: Dieses Kapitel beschreibt konkrete Eintrittsstrategien wie Export, Lizenzen, Franchising, Repräsentanzen und Direktinvestitionen (Green-Field/Brown-Field).
6. Kapitel: Risiken: Hier werden die verschiedenen Länderrisiken, insbesondere politische und wirtschaftliche Risiken, analysiert.
7. Kapitel: Erfolgsfaktoren: Das abschließende Kapitel identifiziert zentrale Erfolgsfaktoren für ein nachhaltiges Engagement deutscher Unternehmen in Russland.
Schlüsselwörter
Ausländische Investitionen, Russland, Markteintritt, deutsche Unternehmen, Standortfaktoren, Außenhandel, Investitionsklima, Rechtssystem, Geschäftsabwicklung, Direktinvestitionen, Länderrisiken, Wirtschaftsbeziehungen, Export, Kooperation, Erfolgsfaktoren
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit den Strategien und Herausforderungen für deutsche Unternehmen bei einem Markteintritt in die Russische Föderation.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Zentrale Themen sind die ökonomischen Rahmenbedingungen, rechtliche Aspekte, Markteintrittsformen, kulturelle Besonderheiten sowie die Risikobewertung für deutsche Investoren.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, interessierten Unternehmen einen praktischen Leitfaden an die Hand zu geben, der als Orientierungshilfe für eine erfolgreiche Marktbearbeitung in Russland dient.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine tiefgehende Analyse von Wirtschaftsdaten, rechtlichen Rahmenbedingungen und bestehender Literatur zur Markterschließung in Russland.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden der Investitionsstandort Russland, die rechtlichen und sozio-kulturellen Rahmenbedingungen, spezifische Markteintrittsstrategien sowie Risiken und Erfolgsfaktoren detailliert analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Direktinvestitionen, Markteintritt, Investitionsklima, Länderrisiken und Wirtschaftsbeziehungen charakterisiert.
Wie bewertet die Arbeit die Rolle der Bürokratie in Russland?
Die Arbeit identifiziert die Bürokratie zusammen mit der Korruption als eines der größten Hindernisse für ausländische Investitionen, da sie Geschäftsprozesse erschwert und verlangsamt.
Welche Bedeutung haben persönliche Kontakte im russischen Geschäftsleben laut Autor?
Persönliche Kontakte und Vertrauensverhältnisse werden als essenziell hervorgehoben, da informelle Beziehungen und das "Wir-Gefühl" in der russischen Unternehmenskultur eine tragende Rolle spielen.
- Quote paper
- Master of Arts Maria Patricio (Author), 2012, Investitionsstandort Russland: Ein Leitfaden für Investitionen deutscher Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/205169
