Diese Arbeit befasst sich mit der Thematik „Seniority Entrepreneurship“. Im Verlauf dieser Arbeit werden unterschiedliche Unternehmergruppen, sowie Gründungsfaktoren heraus gearbeitet. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels wird die Bedeutung dieses Themas in der heutigen Zeit und auch in Zukunft verdeutlicht. Das zentrale Thema ist dabei stets der U-förmige Verlauf des Gründungsverhaltens im Lebenszyklus und es werden Gründe aufgezeigt, warum mit zunehmendem Alter die Gründungsneigung abnimmt. In diesem Zusammenhang werden die unterschiedlichen Bereiche der Gründungsfaktoren genauer betrachtet und Potenziale und Hemmnisse der Senior-Unternehmer herausgearbeitet. Hierbei ist das Humankapital ein sehr wichtiger Faktor, da Senior-Unternehmer im Verlauf ihres Lebens sehr viel in dieses investiert haben. Ein kurzer Exkurs zu diesem Thema wird jedoch zeigen, dass sich diese Investitionen mitunter nicht bezahlt machen. Auch der Bereich der „Gründung aus der Not“ wird im Verlauf dieser Arbeit immer wieder aufgegriffen, da er zu einem sehr wichtigen Thema avanciert, vor allem in Hinblick auf die zukünftigen Altersstrukturverschiebungen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Einflussfaktoren auf das Gründungsverhalten Älterer
3. Gründungsfaktoren, Potenziele und Hemmnisse des Senior-Unternehmertums
3.1 Personeller Bereich
3.2 Organisationaler Bereich
3.3 Externer Bereich
3.4 Potenziale und Hemmnisse
4. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Altersaufbau im Jahr 2010 in Deutschland
Abbildung 2: Altersaufbau im Jahr 2060 in Deutschland
Abbildung 3: Bevölkerung nach Altersgruppen
Abkürzungsverzeichnis
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter „Seniority Entrepreneurship“?
Dieser Begriff beschreibt das Gründungsverhalten und die unternehmerische Tätigkeit von älteren Personen (Senioren) im Kontext des demographischen Wandels.
Warum nimmt die Gründungsneigung mit zunehmendem Alter ab?
Die Arbeit untersucht den U-förmigen Verlauf des Gründungsverhaltens und zeigt auf, dass Hemmnisse in personellen, organisationalen und externen Bereichen die Gründungsneigung im Alter beeinflussen.
Welche Rolle spielt das Humankapital bei Senior-Unternehmern?
Senior-Unternehmer verfügen über umfangreiches, lebenslang aufgebautes Humankapital. Die Arbeit prüft jedoch kritisch, ob und wann sich diese Investitionen bei einer späten Gründung tatsächlich auszahlen.
Was ist eine „Gründung aus der Not“ im Alter?
Aufgrund von Altersstrukturverschiebungen und Arbeitsmarktproblemen gründen Ältere oft nicht aus einer Chance heraus, sondern um Arbeitslosigkeit zu vermeiden oder die Rente aufzubessern.
Welche Potenziale haben Senior-Unternehmer?
Zu den Potenzialen gehören Erfahrungswissen, stabile Netzwerke und oft eine solidere finanzielle Basis im Vergleich zu sehr jungen Gründern.
Wie beeinflusst der demographische Wandel das Gründungswesen?
Da der Anteil älterer Menschen an der Bevölkerung steigt, wird Seniority Entrepreneurship zu einem immer wichtigeren Wirtschaftsfaktor für die Zukunft Deutschlands.
- Citation du texte
- Linda Raczkowiak (Auteur), 2012, Seniority Entrepreneurship, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/205224
