Verhindern eines Burnouts


Hausarbeit, 2012

19 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

I. Abstract / Einleitung

II. Kommunikation im Team
2. Wie gehe ich auf meine Mitarbeiter zu ?
2.1 Ziele klar formulieren
2.2 Anweisungen nachvollziehbar und verständlich ausdrücken
2.3 Meetings und Konferenzen nutzen
2.4 Verfehlungen ansprechen
2.5 Loben

III. Wie gehen die Mitarbeiter untereinander miteinander um?
3.1 Beziehungsprobleme und ihre Folgen für die Kommunikation
3.2 Konkurrenz
3.3 Genderprobleme

IV. Wie verhindere ich, dass sowohl ich als auch meine Mitarbeiter kein Burnout erleiden?
4.1 Was ist Burnout und wie entsteht es?
4.2 Wie erkenne ich es?

V. Welche gesundheitlichen Folgen kann ein Burnout haben?
5.1 Körperliche Folgen
5.2 Seelische Folgen
5.3 Soziale Folgen

VI. Voraussetzungen dafür, dass wir nicht ausbrennen
6.1 Kommunikation auf Augenhöhe
6.2 Lösungsebenen anbieten und auch für mich bereitstellen
6.3 Darauf achten, dass Lebensbereiche neben der Arbeit nicht zu kurz kommen
6.4 Auf Gradlinigkeit achten, keine absurden Appelle
6.5 Den offenen Dialog fördern, angstfreie Kommunikation
6.6 Ich muss mir den Rücken nach „oben“ freihalten

VII. Organisationshilfen
7.1 Planung
7.2 Delegieren
7.3 Prioritäten setzen
7.4 Checklisten

VIII. Schlussfolgerung

IX. Literaturliste

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Verhindern eines Burnouts
Hochschule
Brand Academy Hamburg
Veranstaltung
Arbeitsorganisation
Note
1,7
Autor
Jahr
2012
Seiten
19
Katalognummer
V205675
ISBN (eBook)
9783656326403
ISBN (Buch)
9783656327721
Dateigröße
3294 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Burnout, verhindern, Betrieb, Firma, Manager, Mitarbeiter, Führungskraft, Arbeitsplatz, Management, Chef
Arbeit zitieren
Kim Niklas Pommerenck (Autor:in), 2012, Verhindern eines Burnouts, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/205675

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