1. Einleitung
„Grünenthal entschuldigt sich nach 50 Jahren.“ Diese Schlagzeile der
Financial Times Deutschland vom 31.08.2012 lässt erkennen, dass sich das
ethische Bewusstsein von Unternehmen in den letzten Dekaden
weiterentwickelt hat. Grünenthal, verantwortlich für den größten
Arzneimittelskandal der Nachkriegsgeschichte, hatte diese Verantwortung
zwar zuvor bereits schon eingestanden, eine öffentliche Entschuldigung für
die Vorkommnisse in den 1950er und 1960er Jahren blieb bis August 2012
jedoch aus. Dieser Gesinnungswechsel in dem genannten Unternehmen
unterstreicht vor allem auch die Entwicklung der Signifikanz der
Unternehmensethik, steht diese Ethik im Geschäftsleben doch seit genau
jenen 1960er Jahren in der akademischen Diskussion.
Die Wirtschaftswelt hat sich seit dieser Zeit enorm verändert.
Globalisierung, technischer Fortschritt und die Nutzung nichterneuerbarer
natürlicher Ressourcen geben der Unternehmensethik einen breiten Raum
und eine Vielzahl neuer Ansatzpunkte. Das ethisch orientierte
Unternehmen muss heutzutage über seinen Tellerrand hinaus schauen und
neben seinen eigenen Geschäftspraktiken auch die seiner Geschäftspartner
moralisch vertreten können. Neben den ökonomischen Zielen rücken somit
auch gesellschaftliche Ziele immer mehr in den Fokus der
Unternehmensführung. Die über einen langen Zeitraum verfolgte
Shareholder-Orientierung ist einer Ausrichtung auf die Anspruchsgruppen
des Unternehmens gewichen, dies nicht zuletzt weil diese so genannten
Stakeholder einen immer größeren Einfluss auf das Unternehmen haben.
In einer großen Verantwortung stehen hierbei die Führungskräfte des
Unternehmens, sind sie doch die Personen, die das Unternehmen führen,
eine Philosophie vorgeben, diese vorleben und auch nach außen vertreten.
So ist es unerlässlich, diese Verantwortungsträger des Unternehmens bereits
während ihrer Ausbildung für unternehmensethische Inhalte zu
sensibilisieren. Hieraus geht hervor, dass auch Universitäten eine
Verantwortung für ein ethisches und verantwortungsbewusstes Verhalten
von Unternehmen tragen, sind es doch die Hochschulen, die den
Unternehmen die Führungskräfte von morgen liefern.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Relevanz, Ziel und Aufbau der Arbeit
- 1.2 Abgrenzung der Arbeit
- 2. Theoretische Grundlagen
- 2.1 Unternehmen – Definition
- 2.1.1 Unternehmen – Ziele im wirtschaftlichen Kontext
- 2.1.2 Unternehmen – Ziele im gesellschaftlichen Kontext
- 2.1.3 Unternehmen – Arten und Kennzeichnungen
- 2.2 Ethik – Ein Definitionsansatz
- 2.2.1 Ethik – Deontologisches Konzept
- 2.2.2 Ethik – Teleologisches Konzept
- 2.3 Unternehmensethik – Definition
- 2.3.1 Unternehmensethik - Ziele
- 3. Stakeholder und ihre Stellung in der Unternehmensethik
- 3.1 Stakeholder – Wer ist das?
- 3.2 Stakeholdermanagement
- 4. Corporate Social Responsibility als Schlüsselbegriff der Unternehmensethik
- 4.1 Corporate Citizenship
- 4.2 Corporate Sustainability
- 4.3 Corporate Governance
- 4.4 Kernthemen der CSR
- 4.4.1 Menschenrechte & Arbeitsbedingungen
- 4.4.2 Umweltschutz
- 4.4.3 Faires unternehmerisches Handeln
- 4.4.4 Verbraucherschutz
- 4.4.5 Soziales Engagement
- 4.5 Institutionelle CSR-Leitsätze
- 4.5.1 UN Global Compact
- 4.5.2 Global Reporting Initiative (GRI)
- 4.5.3 OECD Leitsätze für multinationale Unternehmen
- 4.5.4 Kernarbeitsnormen der IAO
- 4.5.5 Weitere Leitsätze und Normen zu CSR
- 5. Die Stellung der Führungskräfte im ethisch orientierten Unternehmen
- 5.1 Führungskräfte im Unternehmen – Begriff und Aufgabe
- 5.2 Führungskräfte als Kommunikator der Unternehmensethik
- 6. Praktischer Teil: Empirische Untersuchung
- 6.1 Rahmendaten der Untersuchung
- 6.2 Technik der Untersuchung
- 6.3 Auswertung der Untersuchung
- 6.4 Ergebnisse der Untersuchung
- 6.4.1 Ergebnisse: Kernthema „Menschenrechte & Arbeitsbedingungen“
- 6.4.2 Ergebnisse: Kernthema „Schutz der Umwelt“
- 6.4.3 Ergebnisse: Kernthema „Faires unternehmerisches Handeln“
- 6.4.4 Ergebnisse: Kernthema „Schutz der Verbraucher“
- 6.4.5 Ergebnisse: Kernthema „Soziales Engagement“
- 6.4.6 Ergebnisse: Allgemeine ethische Einstellung der zukünftigen Führungskräfte
- 6.4.7 Zusammenhänge der gegebenen Antworten und dem Angebot von Vorlesungen zum Thema Unternehmensethik
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit untersucht die ethische Einstellung zukünftiger Führungskräfte anhand einer empirischen Studie unter Studenten der Fachhochschule Worms. Ziel ist es, die Schlüsselbegriffe der Unternehmensethik zu erläutern und die ethische Sensibilität der Studenten in Bezug auf Corporate Social Responsibility (CSR) zu analysieren. Die Arbeit beleuchtet den Einfluss von Hochschulausbildung auf die ethische Orientierung.
- Unternehmensethik und ihre theoretischen Grundlagen
- Corporate Social Responsibility (CSR) und ihre Kernthemen
- Die Rolle von Führungskräften in ethisch orientierten Unternehmen
- Empirische Untersuchung der ethischen Einstellungen von Studenten
- Der Einfluss von Business Ethics Vorlesungen auf die ethische Orientierung
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit untersucht die Unternehmensethik und die ethische Einstellung zukünftiger Führungskräfte. Sie beleuchtet den Wandel des ethischen Bewusstseins in Unternehmen, die Bedeutung der Globalisierung und den Fokus auf Stakeholder-orientierung. Die Arbeit gliedert sich in theoretische Grundlagen, die Vorstellung von Stakeholdern und CSR, die Rolle von Führungskräften und eine empirische Untersuchung der ethischen Einstellungen von Studenten.
2. Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert die Begriffe „Unternehmen“ und „Ethik“ und deren Interaktion. Es differenziert zwischen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Unternehmenszielen und beschreibt verschiedene Unternehmenstypen. Der Abschnitt zur Ethik erläutert deontologische und teleologische Konzepte, bevor die Unternehmensethik als Schnittmenge von Moral und Gewinnmaximierung definiert wird. Die Ziele der Unternehmensethik werden in kultur-, gesellschafts-, individuen- und präventionsbezogene Aspekte unterteilt.
3. Stakeholder und ihre Stellung in der Unternehmensethik: Dieses Kapitel beschreibt Stakeholder als alle vom Unternehmen beeinflussten oder beeinflussbaren Personen und Gruppen. Es differenziert zwischen internen und externen Stakeholdern und führt das Stakeholdermanagement mit einem 10-Punkte-Modell ein, das die Identifizierung, Beurteilung und strategische Berücksichtigung von Stakeholder-Ansprüchen umfasst.
4. Corporate Social Responsibility als Schlüsselbegriff der Unternehmensethik: Das Kapitel erklärt Corporate Social Responsibility (CSR) als zentralen Begriff der Unternehmensethik, der die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen umfasst. Es beschreibt verwandte Konzepte wie Corporate Citizenship (CC), Corporate Sustainability (CS) und Corporate Governance (CG) und definiert die Kernthemen von CSR: Menschenrechte & Arbeitsbedingungen, Umweltschutz, faires unternehmerisches Handeln, Verbraucherschutz und soziales Engagement. Institutionelle CSR-Leitsätze wie der UN Global Compact, die Global Reporting Initiative (GRI) und die OECD-Leitsätze werden vorgestellt.
5. Die Stellung der Führungskräfte im ethisch orientierten Unternehmen: Dieses Kapitel beschreibt die Rolle von Führungskräften als Verantwortliche für die Umsetzung und Kommunikation von Unternehmensethik. Es betont die Bedeutung der Führungspersönlichkeit und -kompetenz für ein ethisches Handeln und die Integration von CSR in das Kerngeschäft. Ein Managementmodell für die Zukunft wird vorgestellt, das Transaktivität, Instrumente, Verantwortlichkeit und Identität umfasst.
6. Praktischer Teil: Empirische Untersuchung: Dieses Kapitel beschreibt die empirische Untersuchung der ethischen Einstellungen von Studenten. Es legt die Rahmendaten, Methodik und die Auswertung der Daten dar. Die Ergebnisse werden in Bezug auf die CSR-Kernthemen und die allgemeine ethische Einstellung der Studenten präsentiert. Der Einfluss von Business Ethics Vorlesungen auf die Ergebnisse wird analysiert.
Schlüsselwörter
Unternehmensethik, Corporate Social Responsibility (CSR), Stakeholder, Stakeholdermanagement, Führungskräfte, Moral, Gewinnmaximierung, Nachhaltigkeit, Menschenrechte, Umweltschutz, faires unternehmerisches Handeln, Verbraucherschutz, empirische Untersuchung, Business Ethics.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Masterarbeit: Ethische Einstellungen zukünftiger Führungskräfte
Was ist der Gegenstand dieser Masterarbeit?
Die Masterarbeit untersucht die ethische Einstellung zukünftiger Führungskräfte anhand einer empirischen Studie unter Studenten der Fachhochschule Worms. Der Fokus liegt auf der Analyse der ethischen Sensibilität der Studenten im Hinblick auf Corporate Social Responsibility (CSR) und dem Einfluss der Hochschulausbildung auf die ethische Orientierung.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende zentrale Themen: Unternehmensethik und ihre theoretischen Grundlagen, Corporate Social Responsibility (CSR) und ihre Kernthemen (Menschenrechte, Umweltschutz, faires unternehmerisches Handeln, Verbraucherschutz, soziales Engagement), die Rolle von Führungskräften in ethisch orientierten Unternehmen, eine empirische Untersuchung der ethischen Einstellungen von Studenten und der Einfluss von Business Ethics Vorlesungen auf die ethische Orientierung.
Welche theoretischen Grundlagen werden behandelt?
Die Arbeit definiert zunächst die Begriffe „Unternehmen“ und „Ethik“ und deren Zusammenspiel. Es werden verschiedene Unternehmenstypen und deren Ziele (wirtschaftlich und gesellschaftlich) beschrieben. Die ethischen Konzepte des Deontologismus und des Teleologismus werden erläutert, bevor die Unternehmensethik als Schnittmenge von Moral und Gewinnmaximierung definiert wird. Die Ziele der Unternehmensethik werden in kultur-, gesellschafts-, individuen- und präventionsbezogene Aspekte unterteilt.
Was ist die Rolle von Stakeholdern in der Unternehmensethik?
Stakeholder werden als alle vom Unternehmen beeinflussten oder beeinflussbaren Personen und Gruppen definiert. Die Arbeit unterscheidet zwischen internen und externen Stakeholdern und stellt ein 10-Punkte-Modell für das Stakeholdermanagement vor, das die Identifizierung, Beurteilung und strategische Berücksichtigung von Stakeholder-Ansprüchen umfasst.
Wie wird Corporate Social Responsibility (CSR) definiert?
CSR wird als zentraler Begriff der Unternehmensethik definiert, der die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen umfasst. Verwandte Konzepte wie Corporate Citizenship (CC), Corporate Sustainability (CS) und Corporate Governance (CG) werden erläutert. Die Kernthemen von CSR – Menschenrechte & Arbeitsbedingungen, Umweltschutz, faires unternehmerisches Handeln, Verbraucherschutz und soziales Engagement – werden detailliert beschrieben. Die Arbeit stellt zudem wichtige institutionelle CSR-Leitsätze wie den UN Global Compact, die Global Reporting Initiative (GRI) und die OECD-Leitsätze vor.
Welche Rolle spielen Führungskräfte in ethisch orientierten Unternehmen?
Die Arbeit beschreibt die Rolle von Führungskräften als Verantwortliche für die Umsetzung und Kommunikation von Unternehmensethik. Sie betont die Bedeutung der Führungspersönlichkeit und -kompetenz für ethisches Handeln und die Integration von CSR in das Kerngeschäft. Ein Managementmodell für die Zukunft wird vorgestellt, das Transaktivität, Instrumente, Verantwortlichkeit und Identität umfasst.
Wie gestaltet sich der empirische Teil der Arbeit?
Der empirische Teil der Arbeit besteht aus einer Untersuchung der ethischen Einstellungen von Studenten. Die Arbeit beschreibt die Rahmendaten, die Methodik und die Auswertung der Daten. Die Ergebnisse werden in Bezug auf die CSR-Kernthemen und die allgemeine ethische Einstellung der Studenten präsentiert. Der Einfluss von Business Ethics Vorlesungen auf die Ergebnisse wird analysiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Unternehmensethik, Corporate Social Responsibility (CSR), Stakeholder, Stakeholdermanagement, Führungskräfte, Moral, Gewinnmaximierung, Nachhaltigkeit, Menschenrechte, Umweltschutz, faires unternehmerisches Handeln, Verbraucherschutz, empirische Untersuchung, Business Ethics.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel: Einleitung, Theoretische Grundlagen, Stakeholder und ihre Stellung in der Unternehmensethik, Corporate Social Responsibility als Schlüsselbegriff der Unternehmensethik, Die Stellung der Führungskräfte im ethisch orientierten Unternehmen und Praktischer Teil: Empirische Untersuchung.
- Arbeit zitieren
- Stephan Sitzler (Autor:in), 2012, Unternehmensethik - So denken die zukünftigen Führungskräfte, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/209013
