Der systemische Berater soll keine Antworten bezüglich des Problems liefern, sondern den Klienten bei der eigenen Lösungsfindung unterstützen. Die Aktivierung der Eigenleistung eines Individuums ist ein grundlegendes Ziel in der systemischen Beratung. Denn die beste Beratung der Welt führt zu keiner nachhaltigen Verbesserung, wenn wir als Berater stets alles besser wissen. Der Klient muss im Sinne einer Selbstorganisation eigene Erfahrungen machen sowie Lösungen finden. Hierdurch entsteht langfristiges Lernen sowie die Stabilisierung eines positiv empfundenen Zustands im entsprechendem System. Es sollen also die Entscheidungs- und Handlungsspielräume eines Klienten optimiert werden, wobei eine Eigendynamik angestrebt wird. Diese Arbeit soll die theoretischen Grundlagen solch einer Beratung näher beleuchten und dem Leser ein Grundverständnis bezüglich einer systematischen Beratung bieten.
Inhaltsverzeichnis
1 Grundlagen der systemischen Beratung
1.1 Systemisches Denken
1.2 Voraussetzungen des systemischen Denkens
2 Kernaspekte der systemischen Beratung
2.1 Wirklichkeit
2.2 Kausalität
2.3 Kybernetik
3 Ausgewählte Merkmale der systemischen Beratung
3.1 Das systemische Weltbild
3.2 Lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit befasst sich mit den theoretischen Fundamenten der systemischen Beratung, wobei insbesondere der konstruktivistische Ansatz, die zirkuläre Kausalität und die kybernetische Systembetrachtung in den Fokus rücken, um eine ganzheitliche und ressourcenorientierte Beratungslogik zu erarbeiten.
- Theoretische Grundlagen des systemischen Denkens und Konstruktivismus
- Differenzierung zwischen Wirklichkeit 1. und 2. Ordnung
- Kritische Betrachtung von Kausalität und zirkulären Prozessen
- Kybernetik als Instrument zur Systemanalyse
- Methodische Anwendung der Lösungs- und Ressourcenorientierung
Auszug aus dem Buch
2.1 Wirklichkeit
Um den Grundgedanken hinsichtlich der Wirklichkeit aus einer systemischen Perspektive bestmöglich darzustellen, bietet sich das folgende Zitat von HUMBERTO MATURANA an:
"Ein System ist nicht ein Etwas, das dem Beobachter präsentiert wird, es ist ein Etwas, das von ihm erkannt wird." (MATURANA 1982)
Hierdurch werden wir explizit mit der Essenz einer systemischen Erkenntnistheorie konfrontiert. Das System kann nur als solches angesehen werden, wenn es in Beziehung zum erkennendem Beobachter gesetzt werden kann. Das System muss also zunächst einmal vom Beobachter erkannt und als solches akzeptiert werden. Er oder Sie entscheiden darüber, wie die Komplexität des ganzheitlichen Ökosystems in Subsysteme herunter gebrochen wird. Das systemische Verständnis von Wirklichkeit beruft sich also auf die Tatsache, dass die Wirklichkeit niemals losgelöst vom Beobachter angesehen werden kann. Dies bedeutet nicht, dass es keine Wirklichkeit gibt, jedoch unterstellt die Sinnlosigkeit von ihr zu sprechen ohne der Interdependenz zwischen dem erfahrenden System (beobachtendes System) und dem zu erfahrenden System (beobachtetes System) ein Hauptaugenmerk zu verleihen. Die erkenntnistheoretische Basis des systemischen Ansatzes ist der Konstruktivismus. Es stellt sich die Frage, inwiefern wir aktiv an der Erstellung unserer Wirklichkeit Anteil haben.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Grundlagen der systemischen Beratung: Dieses Kapitel führt in das systemische Denken als ganzheitliche, kontextabhängige Betrachtungsweise ein und erläutert die Bedeutung der Systemtheorie sowie der Erkenntnistheorie für die Beratung.
2 Kernaspekte der systemischen Beratung: Hier werden die zentralen Pfeiler des systemischen Ansatzes – die subjektive Wirklichkeitskonstruktion, die zirkuläre Kausalität und die Kybernetik – detailliert dargelegt.
3 Ausgewählte Merkmale der systemischen Beratung: Dieses Kapitel fokussiert auf das systemische Weltbild und den lösungs- sowie ressourcenorientierten Beratungsansatz als praxisrelevante Handlungsmaximen.
Schlüsselwörter
Systemische Beratung, Systemtheorie, Konstruktivismus, Wirklichkeit, Beobachter, Kausalität, Zirkularität, Kybernetik, Autopoiese, Lösungsfokussierung, Ressourcenorientierung, Kommunikation, Mehrdimensionalität, System, Soziales System.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit expliziert die theoretischen Basiselemente der systemischen Beratung, insbesondere unter Berücksichtigung erkenntnistheoretischer und systemtheoretischer Perspektiven.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zu den Kernbereichen gehören das systemische Denken, die Konstruktion von Wirklichkeit, die Funktionsweise sozialer Systeme sowie moderne, lösungszentrierte Interventionsstrategien.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, das Wesen der systemischen Beratung durch die theoretische Herleitung der verschiedenen Systemebenen und Beobachter-Konzepte verständlich zu machen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Literaturanalyse und der Zusammenführung systemtheoretischer und konstruktivistischer Konzepte.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die Grundlagen systemischen Denkens, die Konzepte der Kausalität und Kybernetik sowie die spezifischen Merkmale des lösungs- und ressourcenorientierten Ansatzes.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie System, Konstruktivismus, Zirkularität, Kybernetik und Ressourcenorientierung geprägt.
Wie unterscheidet sich die Wirklichkeit 1. Ordnung von der 2. Ordnung?
Während die 1. Ordnung faktische, durch Sinnesorgane vermittelte Abläufe beschreibt, bezeichnet die 2. Ordnung die individuelle Sinnzuschreibung, Bedeutung und Wertbeimessung durch den Beobachter.
Welche Rolle nimmt der Berater in der Kybernetik 2. Ordnung ein?
Der Berater ist nicht mehr außenstehender Experte, sondern wird selbst Teil des beobachteten Systems, was eine permanente Reflexion der eigenen Interaktion mit dem Klienten erfordert.
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- Bartosz Mazur (Author), 2012, Theoretische Grundlagen der systemischen Beratung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/209893
