Private Equity - Fluch oder Segen für die Unternehmensbeteiligung


Bachelorarbeit, 2013

60 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen des Private Equity
2.1 Begriffsbestimmungen und Abgrenzung von Private Equity
2.2 Buyout-Formen bei Private Equity Beteiligungen
2.3 Private Equity Prozesse
2.3.1 Zeitlicher Ablauf eines Private Equity Investments
2.3.2 Ausstiegszenarien

3 Einflussnahme der Private Equity Gesellschaft auf ihre Beteiligungen
3.1 Direkte Beeinflussung der Wertschöpfungskette
3.1.1 Strategie- und Geschäftsentwicklung
3.1.2 Finanz- und Vermögensmanagement
3.1.3 Operative Geschäftsprozesse
3.2 Indirekte Beeinflussung der Wertschöpfungskette
3.2.1 Governance
3.2.2 Managementinfrastruktur
3.2.3 Struktur und Fertigkeiten des Topmanagements

4 Erfolgsentwicklung bei Private Equity Beteiligungen
4.1. Erfolg im engeren Sinne
4.1.1 Kurzfristiger Erfolg
4.1.2 Langfristiger Erfolg
4.2 Erfolg im weiteren Sinne
4.2.1 Qualität der Managementprozesse
4.2.2 Qualität der operativen Geschäftsprozesse

5 Private Equity - Eine Praxisbetrachtung
5.1 Positive Praxisbeispiele
5.1.1 SHW (Schwäbische Hüttenwerke) AG
5.1.2 Adler Modemärkte AG
5.1.3 Berentzen-Gruppe AG
5.2 Negative Praxisbeispiele
5.2.1 Edscha Holding GmbH
5.2.2 Deutsche Woolworth GmbH
5.2.3 Neckermann.de GmbH

6 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis

Anlagenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 60 Seiten

Details

Titel
Private Equity - Fluch oder Segen für die Unternehmensbeteiligung
Hochschule
Hochschule Aschaffenburg
Note
1,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
60
Katalognummer
V212570
ISBN (eBook)
9783656402381
ISBN (Buch)
9783656406860
Dateigröße
922 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
adler, unternehmensbeteiligung, buyout, private equity prozesse, ausstiegszenarien, wertschöpfungskette, governance, managementinfrastruktur, erfolg im engeren sinne, erfolg im weiteren sinne, managementprozesse, praxisbeispiel, berentzen, woolworth, neckermann, endscha, KKR, Schumag, positives Beispiel, negatives beispiel, Franz Müntefering, Heuschrecken, Hedge Fonds, Mitt Romney, Risikokapital, Wagniskapital, Finanzierung, Seed Phase, Start-Up Phase, First Stage, Venture Capital, Business Angel, early stage, later stage, Börsengang, IPO, Bridge Phase, Public Equity, Leverage Effekt, Mezzanine Kapital, Mezzanine Capital, Initial Public Offering, Private Equity, Finance, fluch oder segen, private equity fonds
Arbeit zitieren
Marco Aulbach (Autor:in), 2013, Private Equity - Fluch oder Segen für die Unternehmensbeteiligung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212570

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