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Möglichkeiten zur Optimierung der Projektkommunikation

Title: Möglichkeiten zur Optimierung der Projektkommunikation

Seminar Paper , 2012 , 25 Pages

Autor:in: Marc Sundermann (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Projektarbeit belegt in Unternehmen einen hohen Stellenwert. Ganze Abteilungen spezialisieren
sich auf die Projektarbeit und tragen die Verantwortung über die Aspekte der
Rentabilität und der Kundenzufriedenheit eines Projektes. Eine klar gestaltete und geordnete
Planung ist die Basis für einen einwandfreien Ablauf. Doch Planung ist nicht alles.
Letztendlich entscheiden die weichen Faktoren, wie die Soft Skills des Projektleiters, die
Akzeptanz des Projektes unter den Mitarbeitern und der Arbeitswille der Mitarbeiter über
Erfolg oder Misserfolg.
Ein nicht außer Acht zulassender Punkt ist die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern.
Findet diese nicht statt ist ein Projekt nicht zu realisieren:
Kommunikation ist der entscheidende Faktor für das Gelingen eines Projektes, das hat
die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) in ihrer Studie „Projektmanagement“
aus dem Jahr 2008 festgestellt.
Vielen Projektmitarbeitern ist nicht bewusst welche Information eine Hol oder Bringschuld
ist. Mitarbeiter verweisen bei nicht erfolgreicher Kommunikation auf ihren Partner
nach dem Motto: „Er hätte ja auch Fragen können“ oder „Er hätte es mir ja auch sagen
können“. Dabei spielen Zeit und Raum keine Rolle, denn oftmals haben Projektmitarbeiter,
die in dem gleichen Büro arbeiten, einen asynchronen Projektinformationsstand.
Auf dem Softwaremarkt gibt es verschiedene Lösungen, die das Problem der mangelnden
Kommunikation in Projekten angehen.
Im Rahmen dieser Seminararbeit werden einzelne Lösungsansätze der Firma Microsoft
zur Optimierung der Projektkommunikation vorgestellt.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

1 EINL EITUNG
1.1 PROBLEMST ELLUNG
1.2 ZIELSETZUNG
1.3 AUFBAU

2 GRUNDLAGEN
2.1 GRUNDLAGEN DER KOMMUNIKATION
2.2 PROJEKT
2.3 PROJEKT KOMMUNIKATION
2.4 COMPUTER SUPPORTED COOPERATIVE WORK
2.4.1 3k-Modell
2.4.2 Groupware

3 MÖGLICHKEIT EN ZUR OPTIMIER UNG DER PROJ EKTKOMMUNIKATION
3.1 HERAUSFORDERUNG
3.2 THESE
3.3 MICROSOFT EXCHANGE
3.4 MICROSOFT LYNC
3.5 MICROSOFT SHAREPOINT
3.6 MICROSOFT PROJECT SERVER
3.7 FAZIT
3.7.1 Substition von Frontends

4 SCHLUSSB ETRACHTUNG

ANHANG QUELLENVERZEICHNIS

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Details

Title
Möglichkeiten zur Optimierung der Projektkommunikation
College
University of Applied Sciences Essen
Author
Marc Sundermann (Author)
Publication Year
2012
Pages
25
Catalog Number
V212880
ISBN (eBook)
9783656413295
ISBN (Book)
9783656415220
Language
German
Tags
möglichkeiten optimierung projektkommunikation
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Marc Sundermann (Author), 2012, Möglichkeiten zur Optimierung der Projektkommunikation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212880
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